Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Hanemaaijer governance nieuw

495 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Hanemaaijer governance nieuw

  1. 1. Vestia en Governance ofGovernance en VestiaMieke Hanemaaijer
  2. 2. De crisis in het toezicht‘uitgebeeld’
  3. 3. Je slacht geen kip met gouden eierenGovernance feb 2012
  4. 4. Hoe beland je op de operatietafel?Governance feb 2012
  5. 5. Nadat ze je gescand hebbenGovernance feb 2012
  6. 6. Nadat ze geconstateerd hebben datniets hielpGovernance feb 2012
  7. 7. Ondanks al het meten van CFV,WSW, accountant, visitaties….Governance feb 2012
  8. 8. En het intern toezicht?Governance feb 2012
  9. 9. Weggepoetst?Governance feb 2012
  10. 10. Het moet andersGovernance feb 2012
  11. 11. Adviseer je!Governance feb 2012
  12. 12. Met de pet van werkgever opGovernance feb 2012
  13. 13. De afgelopen 20 jaar …Governance feb 2012
  14. 14. Of een one-tier?Governance feb 2012
  15. 15. Waarom ziet een accountant nietalles (tijdschrift voor de VHV 1-2012)Rochdale, Rentree, SGBB……3 accountantsMogelijke signalen: Geen managementverslag Naar mededeling van/ de directeur verwacht Snelle wisseling van accountant Onheldere/versluierende formuleringenGovernance feb 2012
  16. 16. Waarom ziet een accountant nietalles (tijdschrift voor de VHV 1-2012)Accountantsverklaring zegt niets over waar we naartoe gaan met elkaar (scenario’s) Niets over de bedrijfscultuur Niets over de belangen die spelen Niets over de risico’s die worden gelopen!Governance feb 2012
  17. 17. Toezicht in de sectorCentraal Fonds voor de Volkshuisvesting.Waarborgfonds Sociale WoningbouwVisitatie - systeemAedescodeGovernancecodeKern is ‘kunt u alles weten?’NB tot nu toe is er nog geen beroep gedaan op een financiële bijdrage van de 5 corpo’sGovernance feb 2012
  18. 18. Herziening woningwet…en codeConcept!Maar lost het iets op?Dat de minister een lid van de RvC kan ontslaan,Dat de ondernemingskamer een lid van de RvC kan ontslaan?Het blijft achteraf…Hoe zit het met de preventie?Governance feb 2012
  19. 19. De kansen van de eigen governanceHoe zit het met uw preventie?Wie is er verantwoordelijk voor de kwaliteit van het toezicht in uw corporatie?3. De bestuurder, want die is verantwoordelijk voor de kwaliteit van de governance en heeft er belang bij.4. De RvC, want die benoemt haar leden en daar heeft de bestuurder geen invloed op.5. De RvC want die is verantwoordelijk voor de zelfevaluatie.6. Het bestuur, want die moet kritisch zijn in zijn eigen belang.Beide hebben hun eigen verantwoordelijkheid hierin (360graden) maar in de praktijk …..Governance feb 2012
  20. 20. Herkent u dit beeld?Governance feb 2012
  21. 21. De kansen van de eigen governanceHoe zit het met uw preventie?Hard en soft controls! Checks and balances, countervailing powerMooie woorden maar4. Hoe weet u dat als commissaris?5. Hoe laat u dat zien als bestuurder?Tip: Vraag er ook in de visitatie naar!Governance feb 2012
  22. 22. De kansen van de eigen governanceHoe zit het met uw preventie?Wie bent u dat u de koers, de strategie, de risico’s, de treasury van de corporatie kunt beoordelen?Vraagt u zelf een second opinion?5. Als Raad6. Als BestuurderZonder dat de ander dat als motie van wantrouwen of als onkunde ervaartGovernance feb 2012
  23. 23. Ontwikkelingen in het toezicht Wat wij zien is een blijvende druk om governance te verbeteren bij maatschappelijke organisaties en dat in reactie daarop de werkgevers, klankbord en toezichtsrol gaan interfereren en dan zit het toezicht op de bestuurdersstoel. Hoe voorkomen we het verhaal van de brugwachter….Governance feb 2012
  24. 24. Betere Governance Kritisch genoeg om Zonnekoninggedrag te zien en te corrigeren.Hard en softcontrols in zelfevaluatie! Samenstelling op deskundigheid en teamrollen.Om elkaars sterktes te gebruiken, moet je ze kennen! Voorkom de blinde vlekken.Bewust onbekwaam voor de second opinion Stel de verwonder-vragenWat als..scenarioplanning: je herkent wat je kentGovernance feb 2012
  25. 25. Betere Governance Herken historische wildgroeiNoordanus ontkent regelen topsalaris: het was er al……. Open werving betekent ook politiek en politiek wil niet zeggen dat het goed zit.Onderken de valkuilen als raad én als bestuurder en doe er wat mee… iedere twee-drie jaarWij maken te vaak mee dat de goedkoopste ‘het beste’ is omdat het moet, niet om ervan te kunnen leren….U bent dus als raad en bestuur verantwoordelijk…..Governance feb 2012
  26. 26. Betere GovernanceU bent dus als raad en bestuur verantwoordelijk…..Dat kan niet met 4 tot 6 vergaderingen per jaar:Auditcommissie, treasurycommissie, vastgoedcommissie, corporate governance commissie, renumeratiecommissie, werving en selectie commissie ( ???)En een bestuurssecretariaat dat dit alles regelt.Tijd voor een nieuw model: one tier…Governance feb 2012

×