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Présentation Geps Techno

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Petit Dejeuner "Comment financer ses projets d'innovation" 13/06/2019

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Présentation Geps Techno

  1. 1. Disclaimer This document and all appendix are established exclusively for the addressees and are confidential. This information will not be disclosed to other natural or legal persons, whatever the capitalistic or legal ties with those present, without the express prior consent of the company GEPS Techno SAS ® SUSTAINABLE & AUTONOMOUS POWER GENERATION AT SEA Avertissement Ce dossier, et toutes les pièces jointes, est établi à l'intention exclusive de ses destinataires et sont confidentielles. Ces informations ne pourront pas être communiquées à d’autres personnes morales ou physiques, quels que soient les liens capitalistiques ou juridiques avec les personnes présentes, sans l'accord explicite et préalable de la société Geps Techno SAS Propeller Club - Nantes Mai 2019
  2. 2. Qui sommes-nous ? Geps Techno imagine, conçoit et commercialise des systèmes innovants offgrid dédiés à l’alimentation énergétique autonome, la stabilisation et la collecte de données en mer.
  3. 3. • Créé en 2011 • Capital : 2.5 M€ • Chiffre d’affaires réalisé 2018-2019: 0,6 M€ • Chiffre d’affaires prévisionnel 2019 - 2020: 1,5 M€ • EBITDA 2018-2019: + 0,2 M€ • Effectif 15 personnes (dont 80% docteurs et ingénieurs) ST NAZAIRE CHIFFRES CLES
  4. 4. Une technologie innovante et unique Vue extérieure Ecoulement interne Unique système à base de fluide et monodirectionnel parmi 150 projets de récupération de la houle Protection intellectuelle internationale (30 brevets à ce jour) Récupérer l’énergie de la houle
  5. 5. Notre métier : des solutions autonomes « as a Service » Ocean Data as a Service Stabilisation - Economie d’énergie as a Service CONTRATS EN COURS CONTRATS EN COURS OFFRES EN COURS kWh marine renouvelable as a Service
  6. 6. Schéma global de financement 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 MW Démonstrateur hybride (AMI ADEME) Démonstrateur houlomoteur (AMI ADEME) Prototypes récupération d’énergie par stabilisation (AAP PIAVE) STRATEGIE RESEAU STRATEGIE AUTONOMIE Tests (AAPP ME) Pilote houlomoteur (AAP PME) Pilote hybride (AAP PME)kW mW Lancement commercial MW Génératrice piezo (FUI) Joint tournant (OCEAN ERANET) Lancement commercial kW
  7. 7. Schéma global de financement: niveau régional 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 MW Démonstrateur hybride (AMI ADEME) Démonstrateur houlomoteur (AMI ADEME) Prototypes récupération d’énergie par stabilisation (AAP PIAVE) STRATEGIE RESEAU STRATEGIE AUTONOMIE Tests (AAPP ME) Pilote houlomoteur (AAP PME) Pilote hybride (AAP PME)kW mW Lancement commercial MW ENSEIGNEMENTS: • Proximité interlocuteurs et accompagnement • Instruction en 2 étapes • Concurrence limitée • Alignement sur intérêts régionaux • Guichet « PME » • Pérennité de l’accompagnement Génératrice piezo (FUI) Joint tournant (OCEAN ERANET) Lancement commercial kW
  8. 8. Schéma global de financement: niveau national 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 MW Démonstrateur hybride (AMI ADEME) Démonstrateur houlomoteur (AMI ADEME) Prototypes récupération d’énergie par stabilisation (AAP PIAVE) STRATEGIE RESEAU STRATEGIE AUTONOMIE Tests (AAPP ME) Pilote houlomoteur (AAP PME) Pilote hybride (AAP PME)kW mW Lancement commercial MW Génératrice piezo (FUI) Joint tournant (OCEAN ERANET) Lancement commercial kW ENSEIGNEMENTS: • Concurrence importante et structurée • Importance du consortium • Rencontre avec interlocuteurs • Formalisme amont lourd • Alignement avec stratégie nationale • Benchmark AMI précédents • Aide au lancement produit
  9. 9. Niveau « international » Dossier « démonstrateur houlomoteur à Hawaï » • Concurrence importante et structurée • Importance du consortium • Rencontre avec interlocuteurs impossible (extranet, anonymat) • Formalisme amont simplifié • Expertise collégiale et rapide avec une possibilité de compléments • Contractualisation individuelle si dossier retenu Dossier «SME » • Concurrence très importante • Rencontre avec interlocuteurs impossible (extranet, anonymat) • Formalisme amont simplifié mais très codifié • Expertise rapide mais mal documentée USA Europe
  10. 10. Fonds propres 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 MW Démonstrateur hybride (AMI ADEME) Démonstrateur houlomoteur (AMI ADEME) Prototypes récupération d’énergie par stabilisation (AAP PIAVE) STRATEGIE RESEAU STRATEGIE AUTONOMIE Tests (AAPP ME) Pilote houlomoteur (AAP PME) Pilote hybride (AAP PME)kW mW Lancement commercial MW Génératrice piezo (FUI) Joint tournant (OCEAN ERANET) Lancement commercial kW F&F1 F&F2 F&F3 F&F4Indus F&F5 Indus Bus.Angels Crowdfunding F&F5 VC VC VC
  11. 11. Fonds propres : Friends&Family 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 MW Démonstrateur hybride (AMI ADEME) Démonstrateur houlomoteur (AMI ADEME) Prototypes récupération d’énergie par stabilisation (AAP PIAVE) STRATEGIE RESEAU STRATEGIE AUTONOMIE Tests (AAPP ME) Pilote houlomoteur (AAP PME) Pilote hybride (AAP PME)kW mW Lancement commercial MW Génératrice piezo (FUI) Joint tournant (OCEAN ERANET) Lancement commercial kW F&F1 F&F2 F&F3 F&F4Indus F&F5 Indus Bus.Angels Crowdfunding F&F5 VC VC VC • Réunions d’informations sur invitation • Gros travail de « vulgarisation » yc mécanique d’investissement • Identification de quelques leaders d’opinion • Exploiter pleinement son réseau sans préjugés • Fidélité et patience des investisseurs
  12. 12. Fonds propres : Fonds d’investissements 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 MW Démonstrateur hybride (AMI ADEME) Démonstrateur houlomoteur (AMI ADEME) Prototypes récupération d’énergie par stabilisation (AAP PIAVE) STRATEGIE RESEAU STRATEGIE AUTONOMIE Tests (AAPP ME) Pilote houlomoteur (AAP PME) Pilote hybride (AAP PME)kW mW Lancement commercial MW Génératrice piezo (FUI) Joint tournant (OCEAN ERANET) Lancement commercial kW F&F1 F&F2 F&F3 F&F4Indus F&F5 Indus Bus.Angels Crowdfunding F&F5 VC VC VC • Etre en phase avec les attentes des fonds d’investissements: • Thématique • Montant du ticket d’investissement • Typologie des investisseurs • Risque vs développement • Stabilité de la stratégie d’entreprise
  13. 13. Fonds propres : Industriels 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 MW Démonstrateur hybride (AMI ADEME) Démonstrateur houlomoteur (AMI ADEME) Prototypes récupération d’énergie par stabilisation (AAP PIAVE) STRATEGIE RESEAU STRATEGIE AUTONOMIE Tests (AAPP ME) Pilote houlomoteur (AAP PME) Pilote hybride (AAP PME)kW mW Lancement commercial MW Génératrice piezo (FUI) Joint tournant (OCEAN ERANET) Lancement commercial kW F&F1 F&F2 F&F3 F&F4Indus F&F5 Indus Bus.Angels Crowdfunding F&F5 VC VC VC • Avoir du chiffre d’affaires et des offres en cours • Leur offrir de nouvelles perspectives
  14. 14. Fonds propres : Crowdfunding et Business Angels 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 MW Démonstrateur hybride (AMI ADEME) Démonstrateur houlomoteur (AMI ADEME) Prototypes récupération d’énergie par stabilisation (AAP PIAVE) STRATEGIE RESEAU STRATEGIE AUTONOMIE Tests (AAPP ME) Pilote houlomoteur (AAP PME) Pilote hybride (AAP PME)kW mW Lancement commercial MW Génératrice piezo (FUI) Joint tournant (OCEAN ERANET) Lancement commercial kW F&F1 F&F2 F&F3 F&F4Indus F&F5 Indus Bus.Angels Crowdfunding F&F5 VC VC VC • Etape intermédiaire entre F&F et fonds d’investissements « Ils viennent pour l’histoire et pour repartir avec des gains »
  15. 15. Un point-clé: respecter ses engagements En synthèse
  16. 16. Disclaimer This document and all appendix are established exclusively for the addressees and are confidential. This information will not be disclosed to other natural or legal persons, whatever the capitalistic or legal ties with those present, without the express prior consent of the company GEPS Techno SAS ® MERCI POUR VOTRE ATTENTION Avertissement Ce dossier, et toutes les pièces jointes, est établi à l'intention exclusive de ses destinataires et sont confidentielles. Ces informations ne pourront pas être communiquées à d’autres personnes morales ou physiques, quels que soient les liens capitalistiques ou juridiques avec les personnes présentes, sans l'accord explicite et préalable de la société Geps Techno SAS Crédit photos : Geps Techno, Ifremer, Jacques Vapillon, V Groizeleau/Mer et Marine

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