SlideShare a Scribd company logo

KAGIDER _Module1 TR.pptx

B-WCo

1 of 30
Download to read offline
Modül: 1
SOSYAL GİRİŞİMCİLİK NEDİR VE NASIL SOSYAL GİRİŞİMCİ OLUNUR
Türkiye Kadın Girişimciler Derneği
(KAGİDER)
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Sosyal Girişimcilik Nedir? Sosyal Girişimci
Kimdir?
Sosyal girişimci, temel amacı kullanıcı ihtiyacı
doğrultusunda veya istek odaklı, finansal olarak
sürdürülebilir bir model aracılığıyla sosyal etki
yaratmak olan bir girişimcidir.
Temel kriterler:
- sosyal etki
- mali sürdürülebilirlik
- yapılan işte sürdürülebilirlik
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
• Wikipedia'daki kapsamlı açıklamayı ele almak gerekirse:
«Sosyal girişimcilik, kişilerin, grupların, yeni kurulan şirketlerin veya girişimcilerin sosyal, kültürel
veya çevresel sorunlara çözümler ürettikleri, finanse ettikleri ve uyguladıkları bir yaklaşımdır. Bu
kavram, büyüklük, amaç ve inançları bakımından farklılık gösterebilen çok çeşitli kuruluşlara
uygulanabilir. Kâr amacı güden işletmeler ve girişimciler, performansı genellikle kâr, gelirler ve hisse
senedi fiyatlarındaki artışlar gibi iş ölçütlerini kullanarak ölçmektedirler. Sosyal girişimciler ise ya kâr
amacı gütmeyen kuruluşlardır ya da kâr amaçlı hedeflerini topluma olumlu geri dönüş sağlama
amacı ile harmanlarlar.»
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Sosyal girişimcilik:
• Sosyal girişimcilik kavramı, "yeni girişimler oluşturarak veya mevcut organizasyonları yenilikçi bir
şekilde yöneterek sosyal zenginliği artırmaya yönelik fırsatları keşfetmek, tanımlamak ve
kullanmak için üstlenilen tüm faaliyetler ve süreçler" anlamına gelen bir kapsayıcı bir terimdir
(Zahra vd., 2009).
• Temel hedefi sosyal bir sorunu çözmeye yardımcı olmak olan bir iş kurma eylemidir.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
'Sosyal girişim' nedir?
• Sosyal girişimler, temel amacı
kullanıcı ihtiyacı doğrultusunda
veya istek odaklı, finansal olarak
sürdürülebilir bir model aracılığıyla
sosyal etki yaratmak olan
organizasyonlardır.
• Dolayısıyla, sosyal girişimler ve
sosyal girişimleri yöneten sosyal
girişimciler, sosyal hedeflerine
ulaşmak için genellikle piyasa
güçlerini kullanırlar.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Sosyal girişimleri diğer işletme türlerinden
ayıran özellikler nelerdir?
• Sosyal girişim
- sosyal bir amaca
ulaşmak için ticari
faaliyet yürütmeye
dayalı kâr sağlayan
sosyal değer
yaratımı
- ticari işletmeler
aracılığıyla sosyal
etki
Özel girişim -
ekonomik değer
yaratmaya dayalı
-kâr
maksimizasyonu,
-pazar payını, iş
büyümesini ve
hissedar değeri
yaratımını
artırmak

Recommended

B-WCo template PPT Module2+.pptx
B-WCo template PPT Module2+.pptxB-WCo template PPT Module2+.pptx
B-WCo template PPT Module2+.pptxAthanasiaIoannidou
 
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal GirişimcilikSivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal GirişimcilikDOU End Muh Sunum
 
Sosyal Girişimin Lafzı ve Ruhu
Sosyal Girişimin Lafzı ve Ruhu Sosyal Girişimin Lafzı ve Ruhu
Sosyal Girişimin Lafzı ve Ruhu Eda Bayraktar
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye ÖrneğiKurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye ÖrneğiYILDIR YILDIRIM
 
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”
“Sosyal girişimcilik gerçek bir sentez”Göksel Gürsel
 
Ecogard Io4 unit 1 what is a social enterprise tr v3
Ecogard Io4 unit 1 what is a social enterprise tr v3Ecogard Io4 unit 1 what is a social enterprise tr v3
Ecogard Io4 unit 1 what is a social enterprise tr v3Education PowerPoints
 

More Related Content

Similar to KAGIDER _Module1 TR.pptx

Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Education PowerPoints
 
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Karel Van Isacker
 
Etkin Sosyal Yatırım | Prof. Dilek Çetindamar (@Refresh 2017 by TTGV)
Etkin Sosyal Yatırım | Prof. Dilek Çetindamar (@Refresh 2017 by TTGV)Etkin Sosyal Yatırım | Prof. Dilek Çetindamar (@Refresh 2017 by TTGV)
Etkin Sosyal Yatırım | Prof. Dilek Çetindamar (@Refresh 2017 by TTGV)ideaport
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Kurumsal Sosyal SorumlulukKurumsal Sosyal Sorumluluk
Kurumsal Sosyal SorumlulukInanc Alikilic
 
Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimciliksedadoc
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu EfesKurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efesİsmail Sarp Aykurt
 
Sosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk SunumuSosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk SunumuMerve Şahin
 
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. trModul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. trTamunaNL
 
Sosyal sorumluluk
Sosyal sorumlulukSosyal sorumluluk
Sosyal sorumlulukBHadiye
 
Sosyal degisim lab tanitim sunumu
Sosyal degisim lab tanitim sunumuSosyal degisim lab tanitim sunumu
Sosyal degisim lab tanitim sunumuJason Lau
 
Değişim için Sosyal Girişim
Değişim için Sosyal GirişimDeğişim için Sosyal Girişim
Değişim için Sosyal GirişimOptimist Dergi
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 

Similar to KAGIDER _Module1 TR.pptx (20)

B-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
B-WCo_Module 5_NI_Final.pptxB-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
B-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
 
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
 
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
 
Etkin Sosyal Yatırım | Prof. Dilek Çetindamar (@Refresh 2017 by TTGV)
Etkin Sosyal Yatırım | Prof. Dilek Çetindamar (@Refresh 2017 by TTGV)Etkin Sosyal Yatırım | Prof. Dilek Çetindamar (@Refresh 2017 by TTGV)
Etkin Sosyal Yatırım | Prof. Dilek Çetindamar (@Refresh 2017 by TTGV)
 
STK Yönetimi ve Kurumsallaşma
STK Yönetimi ve KurumsallaşmaSTK Yönetimi ve Kurumsallaşma
STK Yönetimi ve Kurumsallaşma
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Kurumsal Sosyal SorumlulukKurumsal Sosyal Sorumluluk
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
 
Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimcilik
 
Kss anadolu
Kss anadoluKss anadolu
Kss anadolu
 
Kss anadolu
Kss anadoluKss anadolu
Kss anadolu
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu EfesKurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
Kurumsal Sosyal Sorumluluk / Anadolu Efes
 
Sosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk SunumuSosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk Sunumu
 
Kurumsal yönetm
Kurumsal yönetmKurumsal yönetm
Kurumsal yönetm
 
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. trModul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
 
Sosyal sorumluluk
Sosyal sorumlulukSosyal sorumluluk
Sosyal sorumluluk
 
Sosyal degisim lab tanitim sunumu
Sosyal degisim lab tanitim sunumuSosyal degisim lab tanitim sunumu
Sosyal degisim lab tanitim sunumu
 
Değişim için Sosyal Girişim
Değişim için Sosyal GirişimDeğişim için Sosyal Girişim
Değişim için Sosyal Girişim
 
Sosyal pazarlama
Sosyal pazarlama Sosyal pazarlama
Sosyal pazarlama
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 

More from AthanasiaIoannidou

Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptxModule 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptxAthanasiaIoannidou
 
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxAthanasiaIoannidou
 
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptxModul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptxAthanasiaIoannidou
 
Modul 5 Izvori finansiranja.pptx
Modul 5 Izvori finansiranja.pptxModul 5 Izvori finansiranja.pptx
Modul 5 Izvori finansiranja.pptxAthanasiaIoannidou
 
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxAthanasiaIoannidou
 
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.pptModul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.pptAthanasiaIoannidou
 
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptxModul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptxAthanasiaIoannidou
 
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptxModule 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptxAthanasiaIoannidou
 
B-WCo Module 6 - Pitching.pptx
B-WCo Module 6 - Pitching.pptxB-WCo Module 6 - Pitching.pptx
B-WCo Module 6 - Pitching.pptxAthanasiaIoannidou
 
Модул 7 -BWA Црна Гора-Вмрежување Партнерство.pptx
Модул 7 -BWA Црна Гора-Вмрежување Партнерство.pptxМодул 7 -BWA Црна Гора-Вмрежување Партнерство.pptx
Модул 7 -BWA Црна Гора-Вмрежување Партнерство.pptxAthanasiaIoannidou
 
B-WCo Модул 6 - Пичинг.pptx
B-WCo Модул  6 - Пичинг.pptxB-WCo Модул  6 - Пичинг.pptx
B-WCo Модул 6 - Пичинг.pptxAthanasiaIoannidou
 

More from AthanasiaIoannidou (20)

Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptxModule 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
 
Module 6 prijevod.pptx
Module 6 prijevod.pptxModule 6 prijevod.pptx
Module 6 prijevod.pptx
 
Module 5_NI_Final.pptx
Module 5_NI_Final.pptxModule 5_NI_Final.pptx
Module 5_NI_Final.pptx
 
Module3 prijevod.ppt
Module3 prijevod.pptModule3 prijevod.ppt
Module3 prijevod.ppt
 
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
 
Module2 prijevod.pptx
Module2 prijevod.pptxModule2 prijevod.pptx
Module2 prijevod.pptx
 
Module1_revised prevod.pptx
Module1_revised prevod.pptxModule1_revised prevod.pptx
Module1_revised prevod.pptx
 
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptxModul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
 
Modul 6 PITCHING.pptx
Modul 6 PITCHING.pptxModul 6 PITCHING.pptx
Modul 6 PITCHING.pptx
 
Modul 5 Izvori finansiranja.pptx
Modul 5 Izvori finansiranja.pptxModul 5 Izvori finansiranja.pptx
Modul 5 Izvori finansiranja.pptx
 
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
 
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.pptModul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
 
Modul 2 Drustveni uticaj.pptx
Modul 2 Drustveni uticaj.pptxModul 2 Drustveni uticaj.pptx
Modul 2 Drustveni uticaj.pptx
 
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptxModul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
 
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptxModule 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
 
B-WCo Module 6 - Pitching.pptx
B-WCo Module 6 - Pitching.pptxB-WCo Module 6 - Pitching.pptx
B-WCo Module 6 - Pitching.pptx
 
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptxAAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
 
Модул 7 -BWA Црна Гора-Вмрежување Партнерство.pptx
Модул 7 -BWA Црна Гора-Вмрежување Партнерство.pptxМодул 7 -BWA Црна Гора-Вмрежување Партнерство.pptx
Модул 7 -BWA Црна Гора-Вмрежување Партнерство.pptx
 
B-WCo Модул 6 - Пичинг.pptx
B-WCo Модул  6 - Пичинг.pptxB-WCo Модул  6 - Пичинг.pptx
B-WCo Модул 6 - Пичинг.pptx
 
B-WCo Модул 5.pptx
B-WCo Модул 5.pptxB-WCo Модул 5.pptx
B-WCo Модул 5.pptx
 

KAGIDER _Module1 TR.pptx

  • 1. Modül: 1 SOSYAL GİRİŞİMCİLİK NEDİR VE NASIL SOSYAL GİRİŞİMCİ OLUNUR Türkiye Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER)
  • 2. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Sosyal Girişimcilik Nedir? Sosyal Girişimci Kimdir? Sosyal girişimci, temel amacı kullanıcı ihtiyacı doğrultusunda veya istek odaklı, finansal olarak sürdürülebilir bir model aracılığıyla sosyal etki yaratmak olan bir girişimcidir. Temel kriterler: - sosyal etki - mali sürdürülebilirlik - yapılan işte sürdürülebilirlik
  • 3. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. • Wikipedia'daki kapsamlı açıklamayı ele almak gerekirse: «Sosyal girişimcilik, kişilerin, grupların, yeni kurulan şirketlerin veya girişimcilerin sosyal, kültürel veya çevresel sorunlara çözümler ürettikleri, finanse ettikleri ve uyguladıkları bir yaklaşımdır. Bu kavram, büyüklük, amaç ve inançları bakımından farklılık gösterebilen çok çeşitli kuruluşlara uygulanabilir. Kâr amacı güden işletmeler ve girişimciler, performansı genellikle kâr, gelirler ve hisse senedi fiyatlarındaki artışlar gibi iş ölçütlerini kullanarak ölçmektedirler. Sosyal girişimciler ise ya kâr amacı gütmeyen kuruluşlardır ya da kâr amaçlı hedeflerini topluma olumlu geri dönüş sağlama amacı ile harmanlarlar.»
  • 4. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Sosyal girişimcilik: • Sosyal girişimcilik kavramı, "yeni girişimler oluşturarak veya mevcut organizasyonları yenilikçi bir şekilde yöneterek sosyal zenginliği artırmaya yönelik fırsatları keşfetmek, tanımlamak ve kullanmak için üstlenilen tüm faaliyetler ve süreçler" anlamına gelen bir kapsayıcı bir terimdir (Zahra vd., 2009). • Temel hedefi sosyal bir sorunu çözmeye yardımcı olmak olan bir iş kurma eylemidir.
  • 5. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 'Sosyal girişim' nedir? • Sosyal girişimler, temel amacı kullanıcı ihtiyacı doğrultusunda veya istek odaklı, finansal olarak sürdürülebilir bir model aracılığıyla sosyal etki yaratmak olan organizasyonlardır. • Dolayısıyla, sosyal girişimler ve sosyal girişimleri yöneten sosyal girişimciler, sosyal hedeflerine ulaşmak için genellikle piyasa güçlerini kullanırlar.
  • 6. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Sosyal girişimleri diğer işletme türlerinden ayıran özellikler nelerdir? • Sosyal girişim - sosyal bir amaca ulaşmak için ticari faaliyet yürütmeye dayalı kâr sağlayan sosyal değer yaratımı - ticari işletmeler aracılığıyla sosyal etki Özel girişim - ekonomik değer yaratmaya dayalı -kâr maksimizasyonu, -pazar payını, iş büyümesini ve hissedar değeri yaratımını artırmak
  • 7. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Sosyal ve geleneksel girişimler, aşağıdaki kriterler bakımından birbirinden farklılık göstermektedir: - Misyon/hedefler - Hedef kitle - Stratejiler - Temel paydaşlar - Değerler - Yasal yapı - Kâr dağıtımı
  • 8. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Temel sosyal girişim kavramları • Sosyallik • İnovasyon • Pazar oryantasyonu • Farklı yapıların bir arada bulunması
  • 9. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Farklı sosyal girişim türleri ve yasal yapılar • Kazanç geliri stratejileri bulunan kâr amacı gütmeyen sosyal girişimler • Misyon odaklı stratejileri bulunan kâr amacı gütmeyen sosyal girişimler Abu-Saifan, 2012
  • 10. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 1. Kâr amacı gütmeyen: kazandıkları veya bağış olarak aldıkları tüm parayı kendilerini ayakta tutmak için kullanırlar 2. Kâr amaçlı: iş modellerine yerleşik sosyal bir misyona sahip girişimler. 3. Hibrit: misyonlarını yerine getirmek için hem bağış hem de yatırım sermayesine ihtiyaç duyan sosyal girişimler. Farklı sosyal girişim türleri ve yasal yapılar
  • 11. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Sosyal girişimlerin yasal yapıları Kooperatifler Topluluk kuruluşları/girişimleri Dernek veya Vakıflar Sivil Toplum Kuruluşları (STK'lar) ve Hayır Kurumları Anonim ve limited şirketler Şahıs şirketleri Dernekler ve yardımlaşma fonları Sendikalara bağlı sosyo-ekonomik kuruluşlar vs.
  • 12. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Sosyal girişim alanındaki sektörler • Sosyal girişimler genellikle yerel bir topluluğa sunulan hizmetlerdeki mevcut boşlukları kapatmak için kurulur. • Eğitim • Sağlık • Geçim kaynakları ve tarım • Su ve Sanitasyon • Teknoloji
  • 13. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Sosyal girişimcilik neden önemlidir? • sosyal değişime yönelik bir araç olarak ticari faaliyetler • politika ve müdafaa, • hükümetle etkileşim, politika oluşturma organlarından tavsiyeler • etkilerini arttırmak • sosyal nedenler, özgecilik • iş geliştirme
  • 14. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Nasıl Sosyal Girişimci Olunur? • Sosyal girişimcilik neden önemlidir? Yapılan araştırmalar, gençlerin hayatlarının erken bir döneminde anlamlı buldukları ve bir amaca yönelik olduğunu düşündükleri işlere girişmeyi tercih ettiğini ortaya koyuyor. Eskiden çoğu insan istikrarlı bir iş bulmaya öncelik verirdi, sosyal katkı sağlamak ise ikinci planda düşünülen bir konuydu. Oysa, bugün, farklı sosyo-ekonomik geçmişlere sahip insanlar, erken yaşta sosyal amaçlar uğruna çaba sarf etmeyi hedeflemektedir.
  • 15. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Sosyal girişim kurmak • Neden? / Nasıl? / Ne? • son kullanıcıların ve/veya yararlanıcıların kimler olduğu anlamak • faydalı iş modeli • değer önerisi • Müşterileri/hedef paydaş grubunu belirleme • Sürdürülebilirlik • Çözüme ulaştırılması gereken sosyal sorun kümesine yönelik hizmet tasarımı • ürün veya hizmetlerin ne şekilde pazarlandığı • ekosistemi anlamak ve ifade etmek • paydaş haritalaması
  • 16. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Neden? Nasıl? Ne? • Simon Sinek, markanızın değer durumunu ciddi anlamda farklı kılmak için Altın Çember modelinin nasıl kullanılacağını açıklıyor.
  • 17. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -Tespit ettiğim sorunun girişimsel bir çözümü var mı? -Neden bir fark yaratabileceğimi düşünüyorum? Bunu yapan başka birileri var mı? Benim yapacağımın nesi farklı? - Sunacağım çözüm sürdürülebilir ve ölçeklenebilir olacak mı? - Hem kendim hem de ailem için düşük finansal getiri, gecikme ve stres içeren riskler üstlenmeye istekli miyim? Sosyal girişim kurmak Kendinize sorabileceğiniz sorular:
  • 18. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Bir sosyal girişimin zorluklarını belirleyerek ele almak • Finansman • Büyümeyi yönetmek • Büyümeyi yönetmek • Gerçek etki sağlamak • Marka değeri oluşturmak • Müşteri kabulü • Amaç • Değer • Rehberlik • Yalın Yöntemler • Kültür • Denetimler • En İyiye karşın Benzersiz
  • 19. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Sürdürülebilirlik • Sosyal girişimcilik 17 SKH’ye katkıda bulunur
  • 20. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Sosyal girişimciliğin avantajları ve dezavantajları • Önemli ölçüde pratik düzeyde • Bir amaca hizmet etmek • Fark Yaratan • Sosyal Yenilikçilik • Çoğaltıcı etki • Para kazanma ve aynı zamanda da olumlu bir sosyal etki yaratma • Ortak bir tanımın olmaması • Bazı ülkelerde yasal tanım ve düzenleme eksikliği • Para kazanma ve aynı zamanda da olumlu bir sosyal etki yaratma
  • 21. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Kadınların güçlendirilmesi ile alakalı olması • sosyal bir sorunu ele alan • kadınların sosyal girişim başlatması kadınların güçlenmesine katkıda bulunur • kadın girişimcilik faaliyeti • iktisadi büyüme
  • 22. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Öğrenme Yolu Sınavı Soru 1: • Sosyal girişimcilik, girişimciliğin genel tanımından daha farklı bir alandır çünkü: A) sosyal girişimciler örgütsel bir yapı oluşturma arayışında değilken, geleneksel girişimciler böyle bir arayıştadırlar B) inovasyon, sosyal girişimciliğin doğasında vardır, ancak girişimciliğin doğasında yoktur C) sosyal girişimciler girişimlerini büyütmeye çalışmazlar, ancak girişimciler tipik olarak büyümeye çalışırlar D) hem sosyal hem de ekonomik değer yaratmak, sosyal girişimcilerin üstesinden geldiği karmaşık bir süreçtir, oysa girişimciler genellikle ekonomik (kar odaklı) sonuçlara ulaşmayı hedeflerler
  • 23. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 1. Sorunun Doğru Cevabı: • Doğru cevap D sosyal girişimler, hem değer kazanma (finansal sürdürülebilirlik) hem de değer yaratma (sosyal sürdürülebilirlik) hedefleri arasında denge kurarken, sosyal ve ticari hedeflerine ulaşmak için faaliyetlerini organize edebilecekleri bir araç olarak sosyal girişim kurmaya çalışabilirler.
  • 24. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Soru 2: Sosyal inovasyon, sosyal girişimcilik faaliyeti kapsamında önemlidir, çünkü: A) sosyal inovasyon bir sosyal girişimi uygulanabilir kılar, onsuz bir sosyal girişim başarısız olur B) sosyal inovasyon bağlamsal faktörlerin sosyal girişimcilik faaliyeti üzerindeki etkisini en aza indirir C) sosyal inovasyon sosyal girişimciliğe yol açan anahtar bileşenlerden biridir D) sosyal inovasyon sosyal girişimcilerin kaynakları yeni yollarla kullandığı ve nihayetinde sistem düzeyinde değişikliğe yol açabilen süreçlerin doğasında mevcuttur
  • 25. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 2. Sorunun Doğru Cevabı: Doğru cevap D • bir sosyal girişimin ayakta durmasını destekleyen birçok faktör vardır. Yenilikçi uygulamalar yalnızca bir bileşendir • sosyal girişimcilik faaliyetinin sosyal olarak ne seviyede yenilikçi olduğuna bakılmaksızın, bağlamsal olarak uygun değilse veya makro düzeydeki faktörler tarafından desteklenmiyorsa, girişimci hedeflerine ulaşma konusunda zorlanacaktır • girişimcilik yönelimi, sürdürülebilirlik yönelimi ve bireylerden oluşan ağlarla bağlantılar dahil olmak üzere sosyal girişimcilik davranışına birçok faktör katkıda bulunmaktadır.
  • 26. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Soru 3: Aşağıdaki ifadelerden hangisi sosyal girişimi en iyi şekilde tanımlar? A) Sosyal girişimler kar elde etmeye çalışmazlar B) Sosyal girişimler, birincil olarak sosyal etki yaratma amaçlıdırlar ve sosyal misyonlarını desteklemek için ticari faaliyetlerde bulunurlar C) Sosyal girişimler mal ve hizmet satarlar ve bu faaliyetler genel iş modellerinin yalnızca küçük bir bölümünü kaplar D) Tüm sosyal girişimler kar amacı gütmeyen kuruluşlar olarak çalışır
  • 27. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 3. Sorunun Doğru Cevabı: • Doğru cevap B Sosyal girişimler, çoğu sosyal girişim tanımında da yer aldığı gibi sosyal girişimin temel özellikleri olan sosyal misyonlarını desteklemek için ticari faaliyetlerde bulunurlar.
  • 28. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Soru 4: • Sosyal girişimci, kar amacı gütmeyen bir işletmenin değil, kar amacı gütmeyen bir organizasyonun başkanı olan kişidir.
  • 29. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 4. Sorunun Doğru Cevabı: Bir sosyal girişimci, liderlik ettikleri organizasyonun kâr etmesi veya etmemesi ile tanımlanmaz. "Sosyal" terimi, temel amacı kullanıcı ihtiyacı doğrultusunda veya istek odaklı, finansal olarak sürdürülebilir bir model aracılığıyla sosyal etki yaratmak olan organizasyonlar için geçerlidir.
  • 30. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 1. modülü tamamladığınız için teşekkür ederiz! SOSYAL GİRİŞİMCİLİK NEDİR VE NASIL SOSYAL GİRİŞİMCİ OLUNUR?