PENGERTIAN RUANG                  LINGKUP DAN                KECENDERUNGAN                  PENTINGNYA                    ...
 Manajemen berasal dari kata to manage yang  berarti mengatur Menurut : Malayu S.P. Hasibuan Manajemen adalah ilmu dan ...
Menurut Harold Koontz danCyril O’Donnel   Management is getting things done    through people. In bringing about this    ...
Dari definisi-definisi di atas dapat               disimpulkan, bahwa manajemen                    dapat berjalan apabila ...
Secara umum     SDM                                 sumber daya  merupakan                               dalam organisasi ...
PENGERTIAN MSDM                          Dari keseluruhan sumber                          daya yang tersedia dalam        ...
Human resource     manajemen is                                                   Perencaan,   the development            ...
1. Rancangan                  organisasi6. Komunikasi     dan                             2.  hubungan                    ...
RANCANGAN    1. Perencanaan SDMORGANISASI             2. Analisis pekerjaan             3. Tim kerja (sistem              ...
STAFFING1. Rekrut/insterview/mempekerjakan;2. Affirmative action;3. Promosi/pemindahan/separasi;4. Pelayanan-pelayanan out...
1. Pelayanan kesehatan/medis;2. Prosedur pengaduan/disiplin;3. Administrasi kompensasi;4. Adminsitasi pengupahan/penggajia...
Manajemen       Performasi Penilaian manajemen / MBO;Progam peningkatan/produktivitas;  Penilaian performasi yang    difok...
Pengembangan Pekerja dan                                    Organisasi•   Pengembangan    pengawasan/manajemen•   Perencan...
KOMUNIKASI                           DAN                        HUBUNGAN                       MASYARAKAT             Sist...
Perspektif                    Politik Perspektif                                   Perspektif Teknologi                   ...
---
Peran Departemen Sumber Daya           Manusia
KARAKTERISTIKKOMPENTENSI MSDM Motif  (motive) Sifat/ciri bawaan (trait) Konsep diri (self concept Pengetahuan (knowled...
RUANG LINGKUP MSDM
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Manajemen sumber daya manusia

6,047 views

Published on

Published in: Business, Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
6,047
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
26
Actions
Shares
0
Downloads
278
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Manajemen sumber daya manusia

  1. 1. PENGERTIAN RUANG LINGKUP DAN KECENDERUNGAN PENTINGNYA MSDMKelompok I :• Fathur rohman G : 09 021 166• Asad anil M : 09 021 008• Yuli R : 09 021 023• Yunita D : 09 021 026• budi : 09 021 067
  2. 2.  Manajemen berasal dari kata to manage yang berarti mengatur Menurut : Malayu S.P. Hasibuan Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber- sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu
  3. 3. Menurut Harold Koontz danCyril O’Donnel Management is getting things done through people. In bringing about this coordinating of group activity, the manager plans, organizes, staffs, direct, and control the activities other people. -Manajemen adalah usaha mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain. Dengan demikian manajer mengadakan koordinasi atas sejumlah aktivitas orang lain yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, penempatan, pengarahan dan pengendalian.
  4. 4. Dari definisi-definisi di atas dapat disimpulkan, bahwa manajemen dapat berjalan apabila : Mempunyai tujuan yang ingin dicapai Perpaduan antara ilmu dan seniProses yang sistematis, terkoordinasi, koperatif, dan terintegrasi Dapat diterapkan jika ada dua atau lebih melakukan kerjasama dalam satu organisasi Didasarkan pada pembagian kerja, tugas, dan tanggungjawab Terdiri dari beberapa fungsi (POAC) Merupakan alat untuk mencapai tujuan
  5. 5. Secara umum SDM sumber daya merupakan dalam organisasi salah satu ada dua: Sumber sumber daya Daya Manusiayang terdapat Sumber Daya (human resource), dalam Manusia dan Sumber organisasi, Daya Alam (non- meliputi human resource) semua orang yang melakukan aktivitas.
  6. 6. PENGERTIAN MSDM Dari keseluruhan sumber daya yang tersedia dalam organisasi, baikMengelola sumber organisasi publik, maupun daya manusia swasta, sumber daya manusialah yang paling penting dan sangat menentukan
  7. 7. Human resource manajemen is Perencaan, the development perorganisasian, and utilization of pengarahan, dan personnel for pengawasan the effective kegiatan achievement of pengadaan, individual, pengembangan, organizational, pemberian community, kompensasi, national, and pengintgrasian, international pemeliharaan, goals and DEFINISI dan pelepasan objectives sdm agar mencapai tujuan individu, MAKRO MIKRO organisasi dan masyarakat.MSDM adalah pengembangan dan pemanfaatan personil Penarikan, seleksi, (pegawai) bagi pencapaian pengembangan, yang efektif mengenai penggunaan, dansasaran-sasaran dan tujuan pemeliharaan SDM individu, oragnisasi, masyarakat, nasional dan oleh organisasi. internasional.
  8. 8. 1. Rancangan organisasi6. Komunikasi dan 2. hubungan Staffing masyarakat LINGKUP SDM 3. Sistem 5. reward,Pengembangan tunjangan, dan pekerja dan pematuhan/ organisasi compliance 4. Manajemen performansi
  9. 9. RANCANGAN 1. Perencanaan SDMORGANISASI 2. Analisis pekerjaan 3. Tim kerja (sistem sosioteknik) 4. Sistem informasi
  10. 10. STAFFING1. Rekrut/insterview/mempekerjakan;2. Affirmative action;3. Promosi/pemindahan/separasi;4. Pelayanan-pelayanan outlacement;5. Pengangkatan/orientasi;6. Metode-metode seleksi pekerja
  11. 11. 1. Pelayanan kesehatan/medis;2. Prosedur pengaduan/disiplin;3. Administrasi kompensasi;4. Adminsitasi pengupahan/penggajian;5. Adminstrasi tunjangan asuransi;6. Rencan pembagian keuntungan/pensiun;7. Hubungan-hubungan kerja Sistem Reward, Tunjangan, dan Pematuhan
  12. 12. Manajemen Performasi Penilaian manajemen / MBO;Progam peningkatan/produktivitas; Penilaian performasi yang difokuskan pada klien.
  13. 13. Pengembangan Pekerja dan Organisasi• Pengembangan pengawasan/manajemen• Perencanaan/pengembangan karier• Program-program pembinaan/asistensi pekerja• Pelatihan ketrampilan, non manajemen• Program-program persiapan pensiun• Penelitian-penelitian terhadap sikap
  14. 14. KOMUNIKASI DAN HUBUNGAN MASYARAKAT Sistem informasi/laporan/catatan SDM Sistem Komunikaspembayaran i/publikasi pekerja Penelitian SDM
  15. 15. Perspektif Politik Perspektif Perspektif Teknologi Ekonomi Pentingnya MSDM dalam Organisasi Perspektif Perspektif HukumAdministrasi Perspektif Sosial-Kultural
  16. 16. ---
  17. 17. Peran Departemen Sumber Daya Manusia
  18. 18. KARAKTERISTIKKOMPENTENSI MSDM Motif (motive) Sifat/ciri bawaan (trait) Konsep diri (self concept Pengetahuan (knowledge) Keterampilan (skill)
  19. 19. RUANG LINGKUP MSDM

×