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La fin de la quête du graal @ Agile Tour Lille 2017

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Recruter des développeurs n'a jamais été aussi essentiel et compliqué. Voici quelques propositions pour une stratégie à long terme de recrutement, celle que nous appliquons chez OCTO depuis 2 ans

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La fin de la quête du graal @ Agile Tour Lille 2017

  1. 1. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY AGILE TOUR LILLE - 13 NOVEMBRE 2017 LE RECRUTEMENT DES DEVELOPPEURS ET DES DÉVELOPPEUSES: LA FIN DE LA QUÊTE DU GRAAL ? Arnaud Huon ahuon@octo.com @arnaudhuon
  2. 2. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY QU’EST-CE QUE LE GRAAL ? 2
  3. 3. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY QU’EST-CE QUE LE GRAAL (EN RECRUTEMENT)? 3
  4. 4. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY DÉVELOPPEURS & DÉVELOPPEUSES : DES ASSETS STRATÉGIQUES 4
  5. 5. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY UN MARCHÉ TENDU 5
  6. 6. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY ET ON NOUS VEND DU RÊVE, MAIS… 6
  7. 7. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY STOPPONS LA QUETE DU GRAAL !? Le recrutement est trop compliqué et couteux : il faut arrêter de considérer les développeurs et développeuses comme une denrée périssable, une ressource que l’on jette une fois le projet terminé 7
  8. 8. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY TABLE DES MATIÈRES 8 01 02 03 04 05 QUI ? COMMENT ? L’INTÉGRATION DANS L’ENTREPRISE L’INTÉGRATION DANS L’ÉQUIPE GARDER SES DÉVELOPPEURS
  9. 9. 01 QUI ALORS ?
  10. 10. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY PRÉAMBULE: C’EST QUOI LE VRAI PROBLÈME DES PROJETS? « En informatique, il n’y a pas de problème technique. La technique n’est qu’un enjeu. Il y a des problèmes de communication, de cohésion et de formation. » (moi) 10
  11. 11. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY DES COMMUNICANTS 11
  12. 12. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY DES CROYANTS (EN VOUS / EN VOTRE PROJET) 12
  13. 13. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY PARTAGE VOS CONVICTIONS 13
  14. 14. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY CAPABLE DE SE REMETTRE EN QUESTION ET DE PRENDRE DU RECUL 14
  15. 15. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY D’HORIZON DIVERS 15
  16. 16. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY EN RÉSUMÉ Le savoir et le savoir-faire peuvent s’acquérir facilement, pas le savoir-être. Recrutez des développeuses et des développeurs partageant vos valeurs, vous les formerez ensuite. 16
  17. 17. 02 COMMENT JE LES RECRUTE ?
  18. 18. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY PRÉALABLE : FAITES VOUS CONNAITRE ET RECONNAITRE 18
  19. 19. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY LES OFFRES ET L’APPROCHE DIRECT 19
  20. 20. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY QUELQUES ÉCHECS 20
  21. 21. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY EXEMPLE: MENTOR/E EN DÉVELOPPEMENT 21
  22. 22. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY EN BINOMANT 22
  23. 23. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY EN FAISANT DES MISES EN SITUATIONS 23
  24. 24. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY EN ECHANGEANT 24
  25. 25. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY UN ENTRETIEN MEMORABLE 25
  26. 26. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY CYCLE DE RECRUTEMENT OCTO 26 RH • Valeurs • Savoir • Savoir-être TECHNIQUE • Savoir • Savoir-faire • Capacité d’intégration MANAGER • Savoir-être (opérationnel)
  27. 27. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY EN RÉSUMÉ Toute la difficulté est de permettre au candidat de se projeter dans la société. Le reste n’est que du filtrage. 27
  28. 28. 03 L’INTEGRATION DANS L’ENTREPRISE
  29. 29. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY FORMATION 29
  30. 30. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY MENTORAT 30
  31. 31. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY FEEDBACK 31
  32. 32. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY LE CYCLE D’INTÉGRATION SKOOL  ~10 nouveaux développeurs et développeuses, entre 0 et 2 ans d’expériences  1 mois de formation intensive  7 mois de projets dans une équipe de développement OCTO  Entretien hebdomadaire avec le/la manager/mentor  6 promos OCTO (intégration en janvier, avril et septembre)  Une première promo mixte client/OCTO depuis octobre  Janvier : ouverture d’une SKOOL IA et bientôt devops 32
  33. 33. 04 L’INTÉGRATION DANS L’ÉQUIPE
  34. 34. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY PARTAGER UNE VISION CLAIRE 34
  35. 35. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY PAIR PROGRAMMING / MOB PROGRAMMING 35
  36. 36. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY REVUE DE CODE 36
  37. 37. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY FEEDBACK OPERATIONNEL 37
  38. 38. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY EXEMPLE DU PROJET X  1 mois de cadrage  Lieu : dans les locaux de l’entreprise  4 développeurs (dont 1 TL) + 1 PO  Mob programming quotidien  Entretien régulier entre le tech lead et ses développeuses et développeurs 38
  39. 39. 05 GARDER SES DÉVELOPPEURS ET DÉVELOPPEUSES
  40. 40. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY POURQUOI ? 40
  41. 41. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY LE SALAIRE NE DOIT PAS ÊTRE UN PROBLÈME 41
  42. 42. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY AUTONOMIE, RESPONSABILITÉS ET IMPACT 42
  43. 43. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY DONNER DES PERSPECTIVES 43
  44. 44. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY ENVIRONNEMENT 44
  45. 45. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY L’IMPORTANCE DU RÔLE DE MANAGER 45
  46. 46. TAKE AWAY
  47. 47. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY Recrutez des personnes et non des ressources. Travaillez à l’activation du potentiel de vos développeurs et de vos développeuses 47
  48. 48. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY ET SI L’IMPORTANT CE N’ÉTAIT PAS LE GRAAL ? 48
  49. 49. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY CONSERVER VOS EQUIPES AU DELA DES PROJETS ? 49
  50. 50. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY ILS/ELLES PARTIRONT UN JOUR
  51. 51. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY ET EN FAIT, DANS KAAMELOTT, QUI A LA PLUS GRANDE DESTINÉE ??? 51
  52. 52. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY BIBLIOGRAPHIE & RÉFÉRENCES  Jean Baptiste Dussaut / De l’état du marché du développement : https://medium.com/arpinum/de-l%C3%A9tat-du-march%C3%A9-du- d%C3%A9veloppement-4187836015a5  Richard Sheridan / Joy Inc  Sandro Mancuso / The Software Craftsman  Alexandre Astier / Kaamelott (Livre I a VI) 52
  53. 53. OCTO © 2017 THERE IS A BETTER WAY DES QUESTIONS ? 5 ahuon@octo.com @arnaudhuon

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