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UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
             VICERECTORADO ACADÉMICO
    FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y RELACIONES INDUSTRIALES




                                         Alumna:
                                         Valeria Arévalo
                                         C.I: 21.129.201
                                         Prof: Milagro Pérez
                                         Asignatura: Psicología Social
Clima Organizacional


                                           Es el nombre dado al
      Son las percepciones             ambiente generado por las        Se refiere al conjunto de
compartidas por los miembros           emociones de los miembros      propiedades medibles de un
de una organización respecto al        de un grupo u organización,    ambiente de trabajo, según
 trabajo, el ambiente físico, las      el cual está relacionado con    son percibidas por quienes
relaciones interpersonales que             la motivación de los              trabajan en él.
 tienen lugar en torno a él y las               empleados.
diversas regulaciones formales
   que afectan a dicho trabajo.



 El ambiente donde una persona desempeña su
 trabajo diariamente, el trato que un jefe puede
 tener con sus subordinados, la relación entre el
 personal de la empresa e incluso la relación con
proveedores y clientes, todos estos elementos van
    conformando lo que denominamos Clima
                  Organizacional
Aspectos Condicionantes del clima
             organizacional
    Pueden existir distintos factores que
afecten    o     condicionen     el  clima
organizacional de determinadas empresas,
sin embargo se mencionan los cinco
factores principales y subjetivos que
condicionan el clima organizacional.

   Ambiente Físico
   Variables estructurales
   Comunicación
   Liderazgo y Motivación
   Identidad
   Comportamiento Organizacional
Ambiente Físico
     • Son las condiciones del
       espacio físico en donde
           se desarrollan las
       actividades tomando en
          cuenta el ruido, la
            temperatura, la
         contaminación y los
         recursos, todo esto
      contribuirá al buen o mal
        clima organizacional.
Variables Estructurales
• Se refiere a la estructura de la organización
  como tal, el estilo de dirección aplicado en
  conjunto con las políticas, las reglas y normas,
  entre otras cosas; lo cual afectará
  notoriamente el clima organizacional.
Comunicación Interna
• Existe una correlación entre la
  confianza y la cooperación para
      caracterizar los niveles de
  comunicación. Cuando hay alta
  confianza y alta cooperación, se
    logra la sinergia en el grupo
 gracias a la comunicación efectiva
  y se estimula la creatividad, por
       lo tanto, vela porque las
     relaciones laborales, estén
      mediadas por ambientes
 armoniosos, dentro del contexto
   de trabajo en equipo y de las
          relaciones sociales
Liderazgo y Motivación
         • El estilo de mando del líder es el
           que genera cierta atmósfera en la
           organización. Lo característico del
           líder es estimular y motivar, a los
           otros a que le sigan. La motivación
           muestra lo que mueve a los
           trabajadores en su labor. Cuando
           tienen una gran motivación, se
           eleva el clima. Los individuos en
           una atmósfera cálida, democrática
           son más productivos, viven
           satisfechos y menos frustrados
• La identidad como la conciencia definida de
  estar unidos, lleva a los individuos a sentir un




                                                     Identidad
  interés por lo que sucede a los otros
  integrantes del grupo. El individuo siente que
  pertenece al grupo, que es parte de éste y que
  tiene un interés común en él.
Comportamiento Organizacional




• En general todas las variables del comportamiento
    organizacional va a afectar el clima debido a que
 están estrechamente relacionados. La productividad,
  le ausentismo, la rotación, la satisfacción laboral, las
             actitudes, entre otras variables.
• El clima organizacional es permanente.
• Los comportamientos de los trabajadores son
  modificados por el clima de una empresa.
• El clima organizacional ejerce influencia en el
  compromiso de los trabajadores.
• Los trabajadores modifican el clima de la
  organización y también afectan sus propios
  comportamientos y actitudes.
• Diferentes variables estructurales de la empresa
  afecta el clima de la misma. A su vez estas
  variables se pueden ver afectadas por el clima.
• Problemas en la organización como rotación y
  ausentismo puede ser una alarma que en la
  empresa hay un mal clima laboral. Es decir sus
  empleados pueden estar insatisfechos.
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  • 1. UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO” VICERECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y RELACIONES INDUSTRIALES Alumna: Valeria Arévalo C.I: 21.129.201 Prof: Milagro Pérez Asignatura: Psicología Social
  • 2. Clima Organizacional Es el nombre dado al Son las percepciones ambiente generado por las Se refiere al conjunto de compartidas por los miembros emociones de los miembros propiedades medibles de un de una organización respecto al de un grupo u organización, ambiente de trabajo, según trabajo, el ambiente físico, las el cual está relacionado con son percibidas por quienes relaciones interpersonales que la motivación de los trabajan en él. tienen lugar en torno a él y las empleados. diversas regulaciones formales que afectan a dicho trabajo. El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima Organizacional
  • 3. Aspectos Condicionantes del clima organizacional Pueden existir distintos factores que afecten o condicionen el clima organizacional de determinadas empresas, sin embargo se mencionan los cinco factores principales y subjetivos que condicionan el clima organizacional. Ambiente Físico Variables estructurales Comunicación Liderazgo y Motivación Identidad Comportamiento Organizacional
  • 4. Ambiente Físico • Son las condiciones del espacio físico en donde se desarrollan las actividades tomando en cuenta el ruido, la temperatura, la contaminación y los recursos, todo esto contribuirá al buen o mal clima organizacional.
  • 5. Variables Estructurales • Se refiere a la estructura de la organización como tal, el estilo de dirección aplicado en conjunto con las políticas, las reglas y normas, entre otras cosas; lo cual afectará notoriamente el clima organizacional.
  • 6. Comunicación Interna • Existe una correlación entre la confianza y la cooperación para caracterizar los niveles de comunicación. Cuando hay alta confianza y alta cooperación, se logra la sinergia en el grupo gracias a la comunicación efectiva y se estimula la creatividad, por lo tanto, vela porque las relaciones laborales, estén mediadas por ambientes armoniosos, dentro del contexto de trabajo en equipo y de las relaciones sociales
  • 7. Liderazgo y Motivación • El estilo de mando del líder es el que genera cierta atmósfera en la organización. Lo característico del líder es estimular y motivar, a los otros a que le sigan. La motivación muestra lo que mueve a los trabajadores en su labor. Cuando tienen una gran motivación, se eleva el clima. Los individuos en una atmósfera cálida, democrática son más productivos, viven satisfechos y menos frustrados
  • 8. • La identidad como la conciencia definida de estar unidos, lleva a los individuos a sentir un Identidad interés por lo que sucede a los otros integrantes del grupo. El individuo siente que pertenece al grupo, que es parte de éste y que tiene un interés común en él.
  • 9. Comportamiento Organizacional • En general todas las variables del comportamiento organizacional va a afectar el clima debido a que están estrechamente relacionados. La productividad, le ausentismo, la rotación, la satisfacción laboral, las actitudes, entre otras variables.
  • 10. • El clima organizacional es permanente. • Los comportamientos de los trabajadores son modificados por el clima de una empresa. • El clima organizacional ejerce influencia en el compromiso de los trabajadores. • Los trabajadores modifican el clima de la organización y también afectan sus propios comportamientos y actitudes. • Diferentes variables estructurales de la empresa afecta el clima de la misma. A su vez estas variables se pueden ver afectadas por el clima. • Problemas en la organización como rotación y ausentismo puede ser una alarma que en la empresa hay un mal clima laboral. Es decir sus empleados pueden estar insatisfechos.
  • 12. Procesos Asociativos Procesos Disociativos