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Ojeadores de talento.   Marca personal, empresa y redes   sociales                                               Arancha R...
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“Flow, The Psychology of optimal experience·                                            Mihaly Csíkszentmihályi           ...
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Qué talento necesita la         compañía                    Sector        Especialista   Empleado                   Funció...
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“Tener múltiples opciones genera ansiedad y reduce                                    la felicidad”                       ...
Objetivos                                  Habilidades   Motivaciónjueves 29 de septiembre de 2011
Conexión empresa y         empleado                                                       Simon Sinek                     ...
Marca personal y marca  corporativa                                  14jueves 29 de septiembre de 2011
¿De quién es la marca?                                  15jueves 29 de septiembre de 2011
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La marca y la reputación                                  18jueves 29 de septiembre de 2011
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Con las redes sociales...                            What happens in Vegas stays in Vegasjueves 29 de septiembre de 2011
Con las redes sociales...                    What happens in Vegas stays in Vegas and                                     ...
La marca y la reputación                                           ROPO:                             “Research On Line, Pu...
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El canal on line & la búsqueda         de talento              • El e-recruiting no sirve para todos los puestos          ...
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Redes on line y procesos de         selección                      Cualquier contacto es un potencial recruiter           ...
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El canal on line & la búsqueda         de talento                  Obtenemos información personalizada de cada            ...
El canal on line & la búsqueda         de talento                     Su red nos da una visión 360º del profesional       ...
El canal on line & la         evaluación del talento                • Monitoriza la marca personal                  • Aler...
Las redes sociales como canal         de captación de talento     Todo empleado es un embajador de la     marca corporativ...
Las redes sociales como canal         de captación de talento                La fama es efímera en internet               ...
Gestión de la reputación on         line                Tiene límites y riesgos                • Temas controvertidos* (fú...
Gestión de la reputación                                  Anthony Weiner                                  Dimitió de su ca...
Conclusiones:     1. La marca personal aporta valor al individuo y a la        compañía     2. El uso de las redes sociale...
Bibliografía                • De marca personal, autores                                  •   Dan Schawbel                ...
Bibliografía                • De marketing, mis autores más leídos                                  •   David Ogylvy      ...
Bibliografía                • Publicaciones de referencia                                  •   Blogs de Harvard           ...
Bibliografía                • Artículos para crear un perfil profesional en redes                        sociales (en www.H...
www.twitter.com/      Web www.arancharuiz.com                                        www.facebook.com/      Blog www.histo...
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Ojeadores de talento-Arancha Ruiz Headhunter & Talentist

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Ojeadores de talento-Arancha Ruiz Headhunter & Talentist

  1. 1. Ojeadores de talento. Marca personal, empresa y redes sociales Arancha Ruiz Headhunter & Talentist www.arancharuiz.com www.historiasdecracks.com 1jueves 29 de septiembre de 2011
  2. 2. Cómo encontrar el talento El talento más valorado en el siglo XXI está relacionado con el conocimiento, la experiencia y la capacidad de colaborar con otros Mr. Manyika, McKinsey Global Institute 2jueves 29 de septiembre de 2011
  3. 3. Cómo encontrar el talento • El 34% de los reclutadores afirman que no encuentran los perfiles que buscan • El 46 % de los directores de RRHH afirman que tienen un gap entre el talento en la empresa y los objetivos estratégicos a alcanzar • Sólo el 27% de los directores de RRHH consideran que tienen el talento adecuado ManPower Survey 2010/2011 3jueves 29 de septiembre de 2011
  4. 4. A A Ajueves 29 de septiembre de 2011
  5. 5. ? ? ?jueves 29 de septiembre de 2011
  6. 6. jueves 29 de septiembre de 2011
  7. 7. “Flow, The Psychology of optimal experience· Mihaly Csíkszentmihályi 7jueves 29 de septiembre de 2011
  8. 8. “Flow, The Psychology of optimal experience· Mihaly Csíkszentmihályi 8jueves 29 de septiembre de 2011
  9. 9. Qué talento necesita la compañía Sector Especialista Empleado Función Generalista Freelance 9jueves 29 de septiembre de 2011
  10. 10. Cómo retener el talento • El 33% de los empleados afirman que se sienten comprometidos con su empresa • El 49 % de los empleados afirman que no se sienten muy comprometidos con su empresa • El 18% de los empleados no se siente nada comprometido con su empresa • ¿Qué hacer? Plan de carrera, flexibilidad, formación • Google, The Energy Project, KumKum ManPower Survey 2010/2011 10jueves 29 de septiembre de 2011
  11. 11. “Tener múltiples opciones genera ansiedad y reduce la felicidad” Daniel Gilbert, Profesor de Psicología de la Universidad de Harvard 11jueves 29 de septiembre de 2011
  12. 12. Objetivos Habilidades Motivaciónjueves 29 de septiembre de 2011
  13. 13. Conexión empresa y empleado Simon Sinek Autor de “The Golden Circle” 13jueves 29 de septiembre de 2011
  14. 14. Marca personal y marca corporativa 14jueves 29 de septiembre de 2011
  15. 15. ¿De quién es la marca? 15jueves 29 de septiembre de 2011
  16. 16. El talento oculto no produce reputación Erasmo de Rotterdamjueves 29 de septiembre de 2011
  17. 17. El valor de la autenticidad Lo peor de que me hayas mentido no es la mentira en sí, sino que nunca podré volver a creerte Friedrich Nietzsche Filósofojueves 29 de septiembre de 2011
  18. 18. La marca y la reputación 18jueves 29 de septiembre de 2011
  19. 19. La marca y la reputación La única cosa peor que hablen de nosotros, es que no hablen de nosotros Oscar Wilde Escritorjueves 29 de septiembre de 2011
  20. 20. Con las redes sociales... What happens in Vegas stays in Vegasjueves 29 de septiembre de 2011
  21. 21. Con las redes sociales... What happens in Vegas stays in Vegas and injueves 29 de septiembre de 2011
  22. 22. La marca y la reputación ROPO: “Research On Line, Purchase Off Line”jueves 29 de septiembre de 2011
  23. 23. El canal on line & la búsqueda de talento Herramienta de la compañía • Facilitadora de procesos • Fuente de información • Herramienta de marketing corporativo y atracción del talento- pulso real de la marca 23jueves 29 de septiembre de 2011
  24. 24. El canal on line & la búsqueda de talento • El e-recruiting no sirve para todos los puestos • Profesionales 1.0 • Profesionales 2.0 • Profesionales 3.0 • El número de profesionales en redes sociales aún es bajo • Las fuentes están muy fragmentadas • Genera resultados a medio/largo plazo 24jueves 29 de septiembre de 2011
  25. 25. 25jueves 29 de septiembre de 2011
  26. 26. 26jueves 29 de septiembre de 2011
  27. 27. 27jueves 29 de septiembre de 2011
  28. 28. Redes on line y procesos de selección Cualquier contacto es un potencial recruiter Fuente: GurusBlog 28jueves 29 de septiembre de 2011
  29. 29. Redes on line y procesos de selección Cualquier contacto es un potencial recruiter Fuente: GurusBlog 29jueves 29 de septiembre de 2011
  30. 30. Redes on line y procesos de selección Cualquier contacto es un potencial recruiter Fuente: GurusBlog 30jueves 29 de septiembre de 2011
  31. 31. El canal on line & la búsqueda de talento Obtenemos información personalizada de cada candidato 31jueves 29 de septiembre de 2011
  32. 32. El canal on line & la búsqueda de talento Su red nos da una visión 360º del profesional 32jueves 29 de septiembre de 2011
  33. 33. El canal on line & la evaluación del talento • Monitoriza la marca personal • Alerta en buscadores- GoogleAlert/YahooAlert • Sitios de notoriedad on line: Klout, Alexa,Whostalking, SocialMentionjueves 29 de septiembre de 2011
  34. 34. Las redes sociales como canal de captación de talento Todo empleado es un embajador de la marca corporativa • Es la opinión más influyente y de más impacto • Si se abre un canal 2.0 se tiene que estar dispuesto a “conversar” • La red social comparte toda la información (Glassdoor.com) 34jueves 29 de septiembre de 2011
  35. 35. Las redes sociales como canal de captación de talento La fama es efímera en internet • Item de actualidad: 5 minutos • Item independiente de la actualidad: 70 minutos • en Twitter: 2,8 horas • en Facebook: 3,2 horas • directo (email): 3, 4 horas • en YouTube: 7,4 horas Fuente: Dolors Reig 35jueves 29 de septiembre de 2011
  36. 36. Gestión de la reputación on line Tiene límites y riesgos • Temas controvertidos* (fútbol, política, religión) • La reputación y su pérdida están separadas por una fina línea • Las redes sociales crean una sensación de distancia ficticia 36jueves 29 de septiembre de 2011
  37. 37. Gestión de la reputación Anthony Weiner Dimitió de su cargo en el Congreso al hacerse fotos de contenido sexual y publicarlas en Twitter “live by the sword, die by the sword” 37jueves 29 de septiembre de 2011
  38. 38. Conclusiones: 1. La marca personal aporta valor al individuo y a la compañía 2. El uso de las redes sociales ayuda en la captación y evaluación y atracción del talento 3. El talento atrae al talento 4. El reciclaje ha de ser continuo 38jueves 29 de septiembre de 2011
  39. 39. Bibliografía • De marca personal, autores • Dan Schawbel • Tom Peters • William Arruda • Neus Arqués • Andrés Pérez Ortega • El equipo de SoyMiMarca • Myriam Rius • Arancha Ruiz • De reputación on line y RRHH 2.0, mis autores favoritos • Pedro Rojas (SeniorManager) • Victor Puig • Pepe Tomé • Genis Roca 39jueves 29 de septiembre de 2011
  40. 40. Bibliografía • De marketing, mis autores más leídos • David Ogylvy • Michael Kotler • César Pérez Carballada (Marketísimo) • Pedro Molleda (ElBlogdelMarketing) • Territorio Creativo • Carlos Saldaña (ElBlogdelMarketingOnLine) • De psicología social e influencia, algunos autores de referencia • Malcolm Gladwell • Daniel Pink • Dolors Reig (ElCaparazón) • James Fowler • Daniel Gilbert • Maquiavelo 40jueves 29 de septiembre de 2011
  41. 41. Bibliografía • Publicaciones de referencia • Blogs de Harvard • TED • The Economist • The Marketing Review • EurekaAlert.org • The Fast Company • The Wired • Vídeos relacionados • Daniel Gilbert (http://www.youtube.com/watch?v=c-4flnuxNV4) • Simon Sinek (http://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4) • Webs de intercambio para freelance • ODesk • Freelancer.com • Mom Corps 41jueves 29 de septiembre de 2011
  42. 42. Bibliografía • Artículos para crear un perfil profesional en redes sociales (en www.HistoriasdeCracks.com) • Cómo completar un perfil profesional en redes sociales • La imagen en las redes sociales • Cómo hacer un elevator pitch • Cómo hacer un buen sumario profesional en redes sociales • Cómo participar en la redes sociales como estrategia de branding personal • Cómo definir la experiencia en redes sociales en base a función o sector • Más para construir la marca personal • www.vendetemejor.com • Pregúntale a Brando cuáles es tu marca personal. Un test de 2 minutos en www.vendetemejor.com 42jueves 29 de septiembre de 2011
  43. 43. www.twitter.com/ Web www.arancharuiz.com www.facebook.com/ Blog www.historiasdecracks.com www.linkedin.com/in/ Cursos www.vendetemejor.com arancha@arancharuiz.com 43jueves 29 de septiembre de 2011

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