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Marketing pessoal

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Marketing pessoal

  1. 1. Marketing Pessoal Prof. Ms. José Aparecido Prof. Ms. Luiz Lana Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix
  2. 2. O que é Marketing Pessoal? É uma disciplina que aproveita os conceitos e instrumentos de marketing em benefício da carreira e da vida pessoal dos indivíduos, valorizando o ser humano em todos os seus atributos, características e sua complexa estrutura (KOTLER, 2000).
  3. 3. O que é Marketing Pessoal? • Capacidade de atrair e manter relacionamentos: • Pessoais, familiares, profissionais, da comunidade, etc. • Profissionais: equipe, colegas, clientes, gerentes, diretores, fornecedores, etc., de forma permanente, para que, por meio deles, se realize o atendimento de necessidades mútuas, gerando satisfação a todos.
  4. 4. Marca, identidade, imagem • Sua imagem pública, como você se vê, como os outros veem você • Sua imagem profissional e empresarial não está separada de sua imagem pessoal • Você pode mudar sua imagem e ser a pessoa que você quer ser
  5. 5. Imagens de um Profissional de Sucesso • Marketing pessoal é a mesma coisa que publicidade e “venda”, como qualquer outro produto • Marketing é um mix de criatividade, disciplina e experiência que funciona bem com planejamento • Necessário identificar e dimensionar os objetivos, desenvolver e seguir um plano estratégico
  6. 6. Sucesso do Produto (você) no mercado •Não é medido pela posição que se alcança; mas pelos obstáculos que se supera •Não se pode julgar o sucesso pessoal apenas a partir dos critérios do marketing tradicional
  7. 7. Medidas de Sucesso de Marketing Pessoal • Melhoria contínua no Produto (“EU” Pessoa). Significa o equilíbrio entre as dimensões da vida. São melhorias nos processos de produção, na embalagem, na promoção, na distribuição. • Antes, é preciso considerar o Ciclo de Vida do Produto.
  8. 8. Determinantes na formação do Produto “Eu” Qualificações Competências Habilidades O que posso fazer Conhecimentos Quem sou EU Disponibilidade Afetividade Equilíbrio Responsabilidade O que quero ser
  9. 9. Elementos a serem analisados no produto “eu” • Conteúdo (comportamento) • Apresentação (embalagem) • Comunicação (empatia, simpatia) • Marca (característica distintiva) • Serviço agregado • Valor
  10. 10. Análise do Produto “EU” Interior • Quais princípios me orientam? • Quais são meus valores básicos? • Qual é o meu talento? • Quais são meus pontos fortes? • Em que preciso melhorar? • Onde estou? Onde quero chegar? • Como quero chegar? O que busco? (objetivo) • O que alcancei até agora? • Qual meu planejamento pessoal e profissional?
  11. 11. Passos importantes 7 6 5 4 3 2 Acompanhe sua evolução e comemore suas conquistas Faça o check-list Participe dos projetos da empresa Estabeleça relacionamentos em todos os níveis Estabeleça objetivos claros Certifique–se do que você quer ser → defina sua metas 1 Certifique-se de quem você é → liste seus pontos fortes e fracos
  12. 12. Análise do Produto “EU” Exterior • Que imagem estou projetando? • Como as pessoas me recebem? • Sou lembrado no meu aniversário, Natal, Ano Novo e em outras ocasiões festivas? • Sou convidado para festas, recepções, reuniões de amigos, da turma, dos colegas de trabalho? • Sou respeitado pelas pessoas?
  13. 13. Valorizar a imagem da marca 1) Investir no currículo, aperfeiçoar sempre 2) Valorizar a marca • • • Ser confiante, acredite em você mesmo Fazer bem feito na primeira vez Usar sempre “nós” ao invés de “eu” quando representar o grupo
  14. 14. Valorizar a imagem da marca 1) • • • Divulgar sua marca pessoal Cartão de apresentação Dizer quem você é Divulgar o que você faz (seja discreto) 2) Valorizar suas qualificações • Fazer da melhor forma possível • Assumir os erros com humildade • Ter sempre uma solução ao levar um problema • Evitar dar opiniões se não souber do assunto
  15. 15. Obrigado !
  16. 16. Referências KOTLER, Philip. Administração de Marketing. 10ª Edição, 7ª reimpressão. Tradução Bazán Tecnologia e Linguística. São Paulo: Prentice Hall, 2000. Marketing Pessoal: Disponível em <http://migre.me/8qZ8e> Acesso em 24 de março de 2012.

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