Aula 5 liderança i

6,024 views

Published on

Published in: Technology
1 Comment
1 Like
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
6,024
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
61
Actions
Shares
0
Downloads
169
Comments
1
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Aula 5 liderança i

  1. 1. LIDERANÇA Pode ser aprendida?
  2. 2. É inata ou pode ser aprendida? <ul><li>Abordagem Genética - Antigamente acreditava-se que o indivíduo nascia com características , aptidões e valores próprios de um líder. </li></ul>
  3. 3. É inata (nasce com a pessoa) ou pode ser aprendida? <ul><li>Na moderna Administração acredita-se que os valores , ideais e características de um líder são aprendidos através da experiência e do relacionamento com o meio ambiente. </li></ul>
  4. 4. TIPOS DE LIDERANÇA <ul><li>Liderança Autoritária - Tomam praticamente todas as decisões por si mesmo. </li></ul><ul><li>Liderança Democrática - Trabalha com o grupo para ajudar seus membros a chegar às suas próprias decisões. </li></ul><ul><li>Liderança Liberal – Deixa que seu grupo por si só faça o que quiser. </li></ul>
  5. 5. Liderança - Uma definição <ul><li>Uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar as atividades dos membros de um grupo organizado, para a realização dos objetivos do grupo. </li></ul><ul><li>Coerção = Coerção é o ato de induzir, pressionar ou compelir alguém a fazer algo pela força, intimidação ou ameaça . </li></ul>
  6. 6. Liderança - Teorias <ul><li>Existem muitas teorias sobre como surge um líder, ou sobre como ser um líder, vejamos algumas teorias sobre o assunto. </li></ul>
  7. 7. Teoria contingencial <ul><li>Se concentra nos seguidores - pois reflete o pensamento que são os seguidores que aceitam ou rejeitam os líderes. </li></ul><ul><li>Independentemente do que o líder faça; a eficácia depende das ações dos seus seguidores. Isto é uma dimensão importante que foi ignorada ou subestimada na maioria das teorias da liderança. </li></ul>
  8. 8. EMPOWERMENT : Delegação de poder <ul><li>Líderes eficazes partilham poder e responsabilidade. </li></ul>
  9. 9. TÉCNICO DE FUTEBOL <ul><li>PODEMOS VISUALIZAR COMO EXERCER LIDERANÇA PELOS TÉCNICOS DE FUTEBOL, DE VÔLEI, BASQUETE, ETC... </li></ul>
  10. 10. Características do Líder: <ul><li>Focalização nos objetivos </li></ul><ul><li>Orientação para a ação </li></ul><ul><li>Autoconfiança </li></ul><ul><li>Habilidade no relacionamento humano </li></ul><ul><li>Criatividade e inovação </li></ul><ul><li>Flexibilidade </li></ul><ul><li>Tomada de decisão </li></ul><ul><li>Padrões de desempenho </li></ul><ul><li>Visão do futuro </li></ul>
  11. 11. A eficácia de um líder consiste em: <ul><li>Constituir a sua própria equipe </li></ul><ul><li>Treinar e desenvolver continuamente as pessoas </li></ul><ul><li>Analisar e planejar o trabalho sintonizando-o com as capacidades individuais </li></ul><ul><li>Traçar e rever os objetivos a serem alcançados, conduzindo os esforços de modo a obter ações eficientes e produtivas. </li></ul><ul><li>Motivar as pessoas e equipe de trabalho. </li></ul><ul><li>Monitorar e avaliar o desempenho – fornecer feedback </li></ul><ul><li>Recompensar para assegurar reforço positivo do desempenho. </li></ul>
  12. 12. Na moderna GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL O PAPEL DO LÍDER É: <ul><li>MOSTRAR MAIS CONFIANÇA, FORNECER VISÃO, OFERECER ESTÍMULO, ELIMINAR BLOQUEIOS DE DESEMPENHO, BUSCAR A SINERGIA, MOTIVAR E TREINAR OS SEUS COLABORADORES. </li></ul>

×