El peso del ámbito no lucrativo en el conjunto de la economía mundial no ha parado de crecer en las últimas décadas, significando a día de hoy una parte muy importante del tejido económico y social europeo. A pesar de la eclosión de este tipo de entidades, las condiciones laborales de los asalariados del sector no son suficientemente conocidas. El presente estudio pretende aportar nuevos matices, trazas y colores que ayuden a rematar el cuadro del tercer sector en el ámbito de la Unión Europea. Para lograr este fin se comparan las condiciones de trabajo de los asalariados del sector lucrativo y no lucrativo, utilizando una muestra obtenida de la V Encuesta Europea de Condiciones de Trabajo-2010. Los resultados que se derivan del modelo de regresión logística descubren que el peso de los elementos de retribución intrínseca compensan unas condiciones laborales extrínsecas más precarias entre los asalariados del tercer sector, derivando todo ello en el desarrollo de actitudes positivas hacia el trabajo y la propia organización.

1. LOS EMPLEADOS DE LAS
ENTIDADES NO LUCRATIVAS:
¿UNA “RARA-AVIS” DEL MERCADO DE
TRABAJO EUROPEO?
J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt
Universidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain

2. EL TERCER SECTOR: UNA REALIDAD EN AUGE
La realidad del entorno socio–económico actual requiere de
fórmulas de cooperación que involucren a entidades
públicas, empresas privadas y organizaciones no lucrativas
El tercer sector viene ganando protagonismo en el marco de la
organización de la sociedad civil como actor principal, al expandir
sus capacidades y abordar cada vez más esferas de actuación
Las ENL no sólo aglutinan trabajo voluntario, sino que también
representan una proporción importante del empleo remunerado en
sectores de actividad concretos.
A pesar de la eclosión de este tipo de entidades en las últimas
décadas, las condiciones laborales de los asalariados del sector
no son suficientemente conocidas
Modelo de regresión logística a partir de datos de la V Encuesta
Europea de Condiciones de Trabajo-2010: empleados “lucrativos”
J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt
vs “empleados no lucrativos” Loyola Andalucía. Córdoba, Spain
Universidad

3. 1. El TS: una
realidad
compleja, heterog
énea y difusa
2. Hipótesis y
metodología
INDICE
4. Conclusiones
3. Resultados
J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt
Universidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain

4. 1. El TS: una realidad compleja,
heterogénea y difusa
J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt
Universidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain

5. 1. El TS: una realidad compleja, heterogénea y difusa
El estudio acerca del tercer sector presenta un serio
problema conceptual, ya que ni siquiera el término tiene
un origen claro y definido.
«Espacio de actuación pública que no está cubierto ni por el Estado ni por el
mercado»
Levitt (1973)
«Esfera social que camina entre el estado y el mercado, un ámbito poblado por
organizaciones capaces de combinar el espíritu empresarial, y la eficiencia que
se presume a los negocios lucrativos, con la orientación hacia el bien común
del estado y la administración pública»
Etzioni (1973)
J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt
Universidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain

6. 1. El TS: una realidad compleja, heterogénea y difusa
De la entidad sin ánimo de lucro a la empresa lucrativa (Alter, 2007)
 Corriente anglosajona
 Estados Unidos
 Universidad J. Hopkins
Non-profit
Non for profit
 Corriente europeacanadiense
(quebequense),
 CIRIEC

7. 2.Hipótesis y metodología
J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt
Universidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain

8. 2. Hipótesis y metodología
Hipótesis 1.
Hipótesis 2.
Hipótesis 3.
Hipótesis 4.
La pertenencia al
sector lucrativo o no
lucrativo viene
motivada por una
combinación de
factores
personales, laborales –
extrínsecos e
intrínsecos– y
actitudinales
Las ENL usan formas no
convencionales de
empleo: trabajo
temporal, a tiempo
parcial, salarios más
bajos, horas de trabajo
sin retribuir, etc. Todo
ello se traduce en unas
condiciones laborales
extrínsecas más
precarias
Se espera que las
condiciones laborales
de naturaleza intrínseca
se manifiesten con
mayor probabilidad
entre los asalariados de
entidades no lucrativas:
conciliación,
autonomía,
flexibilidad…
La integración por
identificación provoca
que la pugna entre
condiciones extrínsecas
e intrínsecas se dilucide
a favor de estas
últimas, lo que se
traducirá en actitudes
positivas hacia la
organización: motivación
e implicación, bajo nivel
de estrés…
J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt
Universidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain

9. MÉTODO
OBJETIVO
Regresión logística
Analizar los factores
característicos de
los “empleados no
lucrativos”
Asalariados
Variables
Var. depend. Asalariado
lucrativo-no lucrativo
Variables independientes:
Factores personales
Factores laborales y organizativos
Variables actitudinales
DATOS
Muestra obtenida de la V
Encuesta Europea de
Condiciones de 2010

10. 2. Hipótesis y metodología
Muestra
1. La población objeto de estudio
son asalariados por cuenta
ajena de los países de la UE
2. Fuente: V Encuesta Europea de
Condiciones de Trabajo2010, Fundación Europea para la
Mejora de las Condiciones de
Vida y de Trabajo
3. Selección de la muestra: 1.066
asalariados (44% “no
lucrativos”: más mujeres, de
más edad y con más formación)

11. 3. Resultados
V Encuesta Europea Condiciones Trabajo-2010
1º Selección de los registros correspondientes a dos categorías: asalariados sector privado y asalariados de
entidades no lucrativas
Equilibrado por tamaños
2º Resultado muy desequilibrado entre las dos categorías, lo que impediría cualquier intento de clasificación
correcta de los asalariados “no lucrativos”
Validación de la submuestra
3º Para garantizar en lo posible su representatividad,
se validó la submuestra frente a la inicial
4º Recopilación de la información sobre las variables
independientes. Recodificación
J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt
Universidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain

12. 3. Resultados
J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt
Universidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain

13. 3. Resultados
Perfil del “empleado lucrativo” frente al “empleado no lucrativo”
Odds ratios
Variables en el modelo
I.C. 95% para OR
B
CARACTERÍSTICAS PERSONALES
Sexo (0: Hombre; 1: Mujer)
Edad (0: 15-24; 1: 25-39; 2: 40-54; 3: 55 o más)
FACTORES SITUACIONALES LABORALES
Tipo contrato (0: Indefinido; 1: Temporal)
Trabajo en fin semana (0: Sí; 1: No)
Armonía vida personal-profesional (0: No; 1: Sí)
Tareas monótonas (0: Sí; 1: No)
Tareas complejas (0: No; 1: Sí)
Tareas rotativas (0: No; 1: Sí)
Autonomía contenido de trabajo (0: No; 1: Sí)
Autonomía ritmo de trabajo (0: No; 1: Sí)
Satisfacción con salario (0: Sí; 1: No)
Sector (0: Otros; 1: Sector servicios)
VARIABLES ACTITUDINALES
Implicación laboral (0: No; 1: Sí)
Constante
χ2 Test de eficiencia. Modelo completo
Grados de libertad
Nivel de significación
% Correcto de predicción
Modelo completo
Modelo sector no lucrativo
Modelo sector lucrativo
E.T.
Wald
OR
Inferior
Superior
0,931
0,750
0,177
0,114
27,536
42,910
2,538
2,117
1,792
1,691
3,594
2,649
0,799
0,884
0,738
0,352
0,789
0,483
0,576
0,486
0,636
1,975
0,242
0,215
0,254
0,180
0,186
0,178
0,266
0,188
0,178
0,329
10,869
16,892
8,418
3,827
18,095
7,379
4,686
6,659
12,769
36,080
2,222
2,420
2,092
1,422
2,202
1,621
1,779
1,625
1,889
7,209
1,382
1,588
1,271
0,999
1,530
1,144
1,056
1,124
1,333
3,784
3,573
3,687
3,443
2,023
3,167
2,298
2,997
2,350
2,678
13,735
1,101
-8,112
3,901
8
0,866
0,194
0,675
32,300
144,414
3,008
0,000
2,057
4,397
76,5%
J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt
75,3%
Universidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain
77,5%

14. 4. Conclusiones
J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt
Universidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain

15. 4. Conclusiones
1. ¿Existen ciertas características del empleo que sirven
para diferenciar asalariados lucrativos y no lucrativos?
2. ¿Existe un plus de identificación entre los asalariados
de las ENL? (socios, donantes, empleados…)
3. Hoy día existen dudas acerca de esa supuesta
sobreactivación de las endorfinas de la identificación entre
los empleados no lucrativos.
4. Resistencia al cambio pese a la amenaza que supone la
incapacidad del sector para atraer (y retener) talento.
5. Se ha constatado en el ámbito europeo que las
condiciones laborales de los asalariados del sector
lucrativo y NL difieren significativamente
J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt
Universidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain

16. 4. Conclusiones
Hipótesis 1
Hipótesis 2
• La probabilidad de formar parte del sector no lucrativo como
asalariado depende de una combinación de variables
pertenecientes
a
las
tres
categorías
consideradas:
personales, laborales (extrínsecas e intrínsecas) y actitudinales
• Las ENL usan con mayor probabilidad las formas no
convencionales
de
empleo,
sobre
todo
la
temporalidad, afectando negativamente al nivel de satisfacción
con el salario (condiciones laborales extrínsecas más precarias)
J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt
Universidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain

17. 4. Conclusiones
Hipótesis 3
Hipótesis 4
• Elementos de compensación intrínsecos: menor rigidez
horaria, mayor flexibilidad, ausencia de trabajo en fin de semana
y mejor armonía vida personal-vida profesional. Además, PT
enriquecidos, caracterizados por la variedad de tareas, la
rotación y la complejidad, a lo que se une un elevado grado de
control, tanto en el ritmo como en el contenido de la actividad.
Esta responsabilidad e independencia les permite una mayor
participación, al mismo tiempo que les brinda nuevas
oportunidades
• Pese a las nocivas condiciones extrínsecas, en el ambiente de
trabajo se manifiestan las condiciones óptimas para que el
empleado se sienta valorado y reconocido, lo que redunda en
mayor implicación.
J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt
Universidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain

18. ariza@uloyola.es