Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

2014 140805000907-phpapp02-141203095645-conversion-gate02-141208083325-conversion-gate02

Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Upcoming SlideShare
technekon2
technekon2
Loading in …3
×

Check these out next

1 of 10 Ad

More Related Content

Slideshows for you (20)

Similar to 2014 140805000907-phpapp02-141203095645-conversion-gate02-141208083325-conversion-gate02 (20)

Advertisement

Recently uploaded (20)

2014 140805000907-phpapp02-141203095645-conversion-gate02-141208083325-conversion-gate02

  1. 1. СЗЦТТ Северо-Западный центр трансфера технологий
  2. 2. Казань Ульяновск Новосибирск Саранск Томск Санкт-Петербург, Гатчина 1 Нанотехнологические центры Фонд инфраструктурных и образовательных программ ОАО «РОСНАНО» (ФИОП РОСНАНО) Целью деятельности ФИОП РОСНАНО является развитие инфраструктуры в сфере нанотехнологий. Одно из направлений деятельности ФИОП РОСНАНО — создание наноцентров для реализации полного цикла услуг по развитию стартапов в области нанотехнологий Нанотехнологические центры ФИОП РОСНАНО Нанотехнологические центры — основной элемент инфраструктуры для развития наноиндустрии. Разветвленная сеть наноцентров РОСНАНО помогает использовать преимущества межрегиональной и междисциплинарной кооперации, позволяет предоставлять единые наборы сервисов в различных регионах Москва Т-Нано Москва НЦ Композитов Дубна Троицк Зеленоград
  3. 3. 2 О СЗЦТТ Учредители • Фонд инфраструктурных и образовательных программ ОАО «Роснано» • Правительство Ленинградской области • ООО «Проектный нанотехнологический центр» (частный инвестор) Нанопарк в Гатчине В г. Гатчина Ленинградской области определен земельный участок для создания Северо-Западного нанотехнологического парка. Проект по созданию нанопарка реализует Правительство Ленинградской области в лице ОАО "Инновационное агентство Ленинградской области" совмесно с Фондом инфраструктурных и образовательных программ ОАО "Роснано". Общая площадь: 17,4 Га. Специализация: наноматериалы, наноэлектроника, радиационные технологии, биоехнологии, фармацевтика, медицина и др. Ключевые функции СЗЦТТ  Проведение экспертизы инновационных проектов, осуществление мониторинга и отбора нанотехнологий для коммерциализации  Структурирование инвестиционных проектов с целью создания стартапов с понятной бизнес-стратегией  Обеспечение создаваемых нанотехнологических компаний финансированием, инфраструктурой и оборудованием  Содействие научным организациям, компаниям и предприятиям региона в поиске партнёров по технологической кооперации в России и за рубежом  Проведение заказных ОКР для доработки новых технологий, разработок и опытных образцов с учётом требований рынка  Разработка стратегии защиты интеллектуальной собственности  Подготовка проектов для следующих раундов инвестиций: для инвесторов поздних стадий и РОСНАНО СЗЦТТ создан с целью реализации полного цикла услуг, направленных на структурирование и коммерциализацию инновационных проектов в области нанотехнологий и инфраструктурную поддержку их трансфера в экономику
  4. 4. 3 СЗЦТТ–инновационныйинтегратор СЗЦТТ  Поддержка инновационных компаний  Строительство технопарка ОАО «Инновационное агентство Ленинградской области», ГКУ «Агентство экономического развития Ленинградской области»  Экспертиза  Кадры  Коммерциализация разработок НИУ ИТМО, ПИЯФ, СПбГУ, СПбГПУ, ФТИ им. А.Ф. Иоффе, НИИ онкологии им. Петрова, IMEC  Гранты: Сколково, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, ФЦП  Инвестиции: РВК, РТФ, ВЭБ-Инновации, венчурные фонды Средний и крупный бизнес Правительство Ленинградской области Кластер Научные институты, ВУЗыДополни- тельные источники финансирования Получение инвестиционного дохода Реализация программ НИОКР  Заказные ОКР  Покупка инновационной продукции и лицензий ОАО «РЖД», ОАО «КАМАЗ», ОАО «Ангстрем», ОАО «Газпром нефть», НПО «Авангард», Evonik  Формирование уникальных компетенций региона за счет поддержки и развития предприятий медицинской, фармацевтической промышленности и радиационных технологий на территории Ленинградской области
  5. 5. 4 Нанопарк в Гатчине В г. Гатчина Ленинградской области определен земельный участок для создания Северо-Западного нанотехнологического парка. Проект по созданию нанопарка реализует Правительство Ленинградской области в лице ОАО "Инновационное агентство Ленинградской области" совмесно с Фондом инфраструктурных и образовательных программ ОАО "Роснано". Инженерная готовность: • электроснабжение - 13 МВт; • водоснабжение - 240 м3/сутки; • водоотведение - 240 м3/сутки; • газоснабжение - 10 млн куб. м/год; • интернет - 100 Мбит/с. Инфраструктура нанопарка: • Бизнес-инкубатор (класса «В+») с «чистыми помещениями» (класс чистоты ISO-4) – более 6000 м2; • Производственный корпус (класс чистоты ISO-8) - 1 290 м2; • Greenfield (инженерно-подготовленная земля) – 12,3 Га; • Газовая котельная; • Автостоянки– 280 машино-мест; • Муниципальная автодорога, соединяющая Пушкинское и Ленинградское шоссе. Логистика: Автомобильное сообщение: Пушкинское шоссе Международный аэропорт Пулково: 30 км Расстояние до Санкт-Петербурга: 45 км Морской порт: Порт Санкт-Петербург - 46 км По окончании строительства на территории нанопарка будет введён особый статус, обеспечивающий проекту льготные условия ведения хозяйственной деятельности для размещения стартап-компаний.
  6. 6. 5 Специализация СЗЦТТ Наноэлектроника Медицинские сенсоры, интеллектуальные транспортные системы, мониторинг зданий и сооружений IT для применения в нанотехнологиях и робототехникеНаноматериалы Геоматериалы, полимеры, композиты, нанопорошки Радиационные технологии Ускорители, стерилизация, ядерная медицина, обработка материалов ионами и электронами
  7. 7. 6 Бизнес-модель Высокотехнологичные продукты, услуги Доход от сдачи в аренду оборудования Инвестиционный доход Инвестиции ДС в УК Сдача в аренду оборудования Помощь в привлечении грантов Доходы СЗЦТТ РынокИнвестиционный доход Патенты, ноу-хау Инвестиции ДС в УК, гранты Инвестиции ДС в УК Инвестиционный доход Соинвесторы Научные группы исследователей Стартапы
  8. 8. 7 Условия работы СЗЦТТ СЗЦТТ как инвестор финансирует: 1. Капитальные расходы стартапов путем предоставления оборудования в аренду. Процентные/арендные ставки устанавливаются на уровне не выше рыночных 2. Операционные расходы стартапов путем вклада в уставный и/или добавочный капитал компании. Так, например, для достижения паритета 50/50 вклады всех участников компании должны быть равными в денежном эквиваленте Соинвестором может быть как заинтересованный в проекте сторонний инвестор, так и конкретный заказчик разрабатываемого продукта/технологии. Привлечение средств заявителями проекта в виде денежных грантов считается соинвестициями заявителей, которые влияют на распределение долей в стартапе Инвестиции СЗЦТТ • Закупка оборудования от 10 до 100 млн. рублей (аренда оборудования с последующим выкупом) • Операционный бюджет: 1-5 млн. руб. (горизонт – 2-3 года) Вклады со стороны разработчиков • Компетентная команда (возможно, неполная) • Объекты интеллектуальной собственности: патенты, лицензии, ноу-хау, ПО • Денежные средства (например, средства гранта) Общие цели  Создать слаженную команду разработчиков и менеджеров, которые создадут конкурентный продукт, востребованный на рынке  Определить контрольные точки и утвердить условия для всех участников проекта «на берегу»  Подготовить компанию к следующему раунду финансирования и привлечению инвесторов более поздних стадий  Привлечь соинвестора и найти технологического партнера на начальных этапах реализации проекта
  9. 9. Этапы сделки 1. Первоначальные переговоры с разработчиками проекта • Оценка перспективности идеи проекта • Выявление недостающих ресурсов и предложение возможных решений 2. Подписание соглашения о конфиденциальности • Ограничение сторон в распространении информации о проекте 3. Структурирование проекта • Описание бизнес-модели проекта • Оценка инвестиционной привлекательности проекта • Определение источников финансирования • Формирование команды проекта • План-график реализации проекта, установление контрольных точек • Подготовка пакета документов (тизер, краткая информация о проекте, продукте/технологии проекта, способе коммерциализации), презентация, финансовая модель, основные условия сделки/проекта (term sheet), договор об осуществлении прав участников, устав учреждаемого ООО 4. Процедура одобрения проекта • Вынесение проекта на Инвестиционный Комитет и Совет Директоров СЗЦТТ • Создание юридического лица (ООО) при необходимости, проведение оценки ОИС • Подписание инвестиционного соглашения между участниками проекта 5. Дальнейшее участие СЗЦТТ • Стратегическое управление проектной компанией (совет директоров, собрание участников) до момента продажи доли • Бюджетирование • Помощь в продвижении продукции 8
  10. 10. Адрес: 199034, г. Санкт-Петербург, пр. Малоохтинский, д. 64, лит. Б, оф. 406 Контакты: +7 (812) 456 70 96 mail@nwttc.ru

×