19 januari 2010- SFG- Henk Gerla, SFG

1,195 views

Published on

Published in: Health & Medicine
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,195
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • 1
  • 19 januari 2010- SFG- Henk Gerla, SFG

    1. 1. Toenemende marktwerking in de zorg Inleiding Henk Gerla
    2. 2. Het SFG en een veranderende omgeving <ul><li>Demografie en zorgvraag </li></ul><ul><li>De geïnformeerde patiënt </li></ul><ul><li>Kwaliteit en veiligheid </li></ul><ul><li>Marktwerking </li></ul><ul><li>Arbeidsmarkt </li></ul><ul><li>Regionale samenwerking </li></ul><ul><li>Kredietcrisis en zorg </li></ul>
    3. 3. Meerjarenbeleidsplan 2009 - 2013 <ul><li>Nieuwe missie </li></ul><ul><li>Aangescherpte kernwaarden </li></ul><ul><li>Continuering van reeds ingeslagen koers </li></ul><ul><li>Met behoud ambitieniveau doorbouwen op behaalde resultaten </li></ul>
    4. 4. Centrale thema’s 2009 - 2013 <ul><li>Kwaliteit en veiligheid </li></ul><ul><li>Medisch specialistisch zorg </li></ul><ul><li>Ketenzorg </li></ul><ul><li>Opleiden, onderwijs en onderzoek </li></ul><ul><li>Sturing </li></ul><ul><li>Organisatie </li></ul><ul><li>Financieel gezond </li></ul>
    5. 5. Kwaliteit en veiligheid <ul><li>Borgen algemeen kwaliteitsbeleid </li></ul><ul><li>Transparantie van kwaliteit </li></ul><ul><li>Verhogen patiëntveiligheid </li></ul><ul><li>Procesoptimalisatie (Theory of Contraints) </li></ul><ul><li>Verbeteren patiëntenvoorlichting </li></ul>
    6. 6. Medisch specialistische zorg <ul><li>Basiszorg behouden </li></ul><ul><li>Topklinische producten uitbouwen </li></ul><ul><li>Verpleegkundige zorg </li></ul>
    7. 7. Ketenzorg <ul><li>Centrale doel: optimale zorg voor patiënt </li></ul><ul><li>D.m.v. eigen initiatieven en in samenwerking met partners </li></ul>
    8. 8. Opleiden, onderwijs en onderzoek <ul><li>Versterken topklinische status (STZ) </li></ul><ul><li>Aantal (medisch specialistische) opleidingen </li></ul><ul><li>Uitbouwen Leerhuis </li></ul><ul><li>Onderwijskundige vernieuwing </li></ul><ul><li>Uitbreiden ‘nieuwe beroepen’ </li></ul><ul><li>Samenwerking met hoge scholen en universiteiten </li></ul>
    9. 9. Sturing <ul><li>Nieuwe impuls duale aansturing </li></ul><ul><li>Investeren in cultuur en leiderschap </li></ul><ul><li>Risicomanagement </li></ul><ul><li>Toetsingskader voor nieuwe initiatieven </li></ul>
    10. 10. Organisatie <ul><li>Personeelsbeleid </li></ul><ul><li>Informatisering en automatisering </li></ul><ul><li>Facilitaire dienstverlening </li></ul><ul><li>Huisvesting en vastgoed </li></ul><ul><li>Marketing en communicatie </li></ul>
    11. 11. Financieel gezond <ul><li>Combinatie productiegroei en verbetering efficiëntie </li></ul><ul><li>Concurrerende prijsstelling </li></ul><ul><li>Veranderende financiering </li></ul><ul><li>Efficiënte inkoop </li></ul>
    12. 12. <ul><li>Kortom: </li></ul><ul><li>Leuke uitdaging </li></ul><ul><li>Samen met gemotiveerde medewerkers </li></ul><ul><li>Werken aan goede kwaliteit van zorg </li></ul><ul><li>In een gastvrije omgeving </li></ul>

    ×