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Lean UX na Construção de Protótipos Interativos

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Utilização do Design Thinking dentro das metodologias ágeis para integrar o time de produtos/marketing e TI em desenvolvimento de produto. #productdevelopment #desenvolvimentodeproduto #productmanagement #gerenciamentodeproduto #innovation #inovação #designthinking #agilemethodologies #metodologiasageis #prismadesignthinking #annefreitasdesigner

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Lean UX na Construção de Protótipos Interativos

  1. 1. Oi, meu nome é Anne, sou uma brasileira de 32 anos, apaixonada por artes, design e tecnologia. Eu iniciei na profissão em 2008, sou formada em Design Gráfico, porém sempre foquei em design digital, como webdesigner, mais tarde designer UX/UI, product designer e front-end. Atualmente estou a procura de recolocação e comecei a Prisma Design Thinking com um blog sobre educação interdisciplinar em Design Thinking. A Prisma Design Thinking é voltada para a educação estratégica/corporativa através de consultoria em DesignThinking, alguns dos nossos serviços são, construção de uma presença digital (construção de marca, site, peças para mídias sociais), acessoria em produtos (montagem de estratégia de vendas, pacotes de serviços, parcerias e promoção online), e fidelização e retenção de clientes (e-mail marketing, campanhas promocionais, ações, eventos, palestras, etc.)
  2. 2. O Consultor faz uma análise do negócio do cliente, das suas necessidades, e a partir disso ele propõe uma estratégia a ser seguida dentro da sua área de atuação para resolver esse(s) problema(s).
  3. 3. Designer Webdesigner Webdeveloper Analista de Marketing Analista de Métricas Analista de Produtos Analista de Requisitos Arquiteto da Informação Programadores Analista de Dados Inteligência de Dados Infraestrutura Backoffice
  4. 4. REQUISITOS PROJETO IMPLEMENTAÇÃO TESTES IMPLANTAÇÃO MANUTENÇÃO
  5. 5. ESTRATÉGIA ESCOPO ESTRUTURA PROTOTIPO VISUAL IMPLEMENTAÇÃO
  6. 6. ● Indivíduos e iterações mais que processos e ferramentas; ● Software funcional mais que documentação abrangente; ● Colaboração do cliente mais que negociação de contratos; ● Responder a mudanças mais que seguir um plano.
  7. 7. ● Garantir a satisfação do consumidor entregando rapidamente e continuamente software funcionais; ● Software funcionais são entregues frequentemente (semanas, ao invés de meses); ● Cooperação diária entre pessoas que entendem do 'negócio' e desenvolvedores; ● Projetos surgem através de indivíduos motivados, entre os quais existe relação de confiança. ● A maneira mais eficiente e efetiva de transmitir informações é conversar cara a cara;
  8. 8. Backlog do Produto Sprint Backlog Interação SPRINT 2-4 semanas MVP
  9. 9. Backlog do Produto Sprint Backlog Interação SPRINT 2-4 semanas MVP
  10. 10. DESIGN THINKING LEAN Pensar Fazer
  11. 11. "Precisamos de novas escolhas - novos produtos que equilibrem as necessidades de indivíduos e da sociedade como um todo; novas ideias que lidem com os desafios globais de saúde, pobreza e educação; novas estratégias que resultem em diferenças que importam e um senso de propósito que inclua todas as pessoas envolvidas."
  12. 12. Criar opções Fazer escolhas
  13. 13. PROBLEMA SOLUÇÃO MVP
  14. 14. Backlog do Produto Sprint Backlog Interação SPRINT 2-4 semanas MVP
  15. 15. Conceito do produto/serviço para validar a ideia Protótipo com o mínimo de ações executáveis pelo usuário Requerimentos de negócio Requerimentos de viabilização
  16. 16. Sobre a Prisma anniafreitas@gmail.com www.linkedin.com/in/anne-lima-freitas (11) 99955-1123 www.behance.net/annefreitas https://medium.com/prisma-design-thinking

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