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RH Ágil - Práticas ágeis no Recrutamento e Seleção

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Palestra na trilha Agile do TDC - The Developers Conference 2017 em São Paulo.
http://blogdocaze.com.br/2017/07/22/tdc-2017-trilha-agile/
Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=oMg2AXp3t9Q

Published in: Leadership & Management
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RH Ágil - Práticas ágeis no Recrutamento e Seleção

  1. 1. RH Ágil Práticas Ágeis no R&S
  2. 2. Oi! Eu sou a Tatiana, Pode me chamar de Tati! Eu gosto de...
  3. 3. Tirar foto de árvore!
  4. 4. Oi! Eu sou o André, Pode me chamar de Suman! Eu gosto de...
  5. 5. Wesley Safadão!
  6. 6. Place your screenshot here MATERA Systems
  7. 7. ““A sensação que eu tinha era de que cada uma fazia uma atividade e no final todas haviam feito a mesma coisa... As informações eram fragmentadas e só a “dona do processo” sabia o que estava acontecendo. O R&S precisava de mais equipe, transparência e agilidade e hoje percebo que é o que acontece.” (Luciana Estruque - Gerente DHO)
  8. 8. O cenário
  9. 9. O cenário
  10. 10. Estratégia Envolver todo o RH Mindset Ágil Agilidade = Pessoas
  11. 11. Nossa proposta “Agile Coach” acompanha o processo de R&S Ajuda o time a adotar práticas Ágeis! RH vê valor na cultura de Agilidade e fica feliz :D “Não existe processo-alvo”
  12. 12. Falando em agilidade... Transparência Todo mundo vai saber o que está acontecendo... Gestão Visual … e não vou precisar mandar “mil Skypes” pra entender. Inspeção e Adaptação Avaliar o trabalho em ciclos curtos e ver o que pode ser melhorado. Comunicação Somos um time! Precisamos estar alinhadas! :) Auto-Suficiência Nós sabemos e executamos o trabalho, não dependemos de informações externas. Auto-Gerenciamento Diariamente discutimos o que precisa ser feito. Nós mesmas decidimos como fazê-lo.
  13. 13. Deu certo!
  14. 14. Planning e Retrospectivas
  15. 15. Daily Meeting / Colaboração + “Time” - “Eu”
  16. 16. Não deu certo!
  17. 17. Envolver os gestores Quadro “Outras Atividades”
  18. 18. Um ganho “não previsto” ▧ Um “developer” no RH ▧ Automação de tarefas
  19. 19. 20 semanas depois... Estabilizamos as mudanças e percebemos nosso maior problema! Chegada do Suman Adoção de Práticas Ágeis Brigas com a Daily Vimos valor!
  20. 20. Indicadores
  21. 21. Indicadores
  22. 22. Indicadores
  23. 23. Valor Energia Produtividade
  24. 24. Hoje ▧ “Estabilizamos” ▧ Sem o agile coach, o time não evolui sozinho nas práticas ágeis ▧ Focar no problema da ferramenta
  25. 25. Obrigado! Perguntas? André Suman Pereira @andresuman www.blogdocaze.com.br Tatiana Araujo /tatianaaraujorh www.matera.com

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