UNIDAD #3
LIDERAZGO DIRECTIVO
UNIVERSIDAD TÉCNICA “LUIS VARGAS TORRES” DE ESMERALDAS
LIDERAZGO COMUNICACIÓN
COACHING Y EMPOWERMENT
• CABRERA REVELO VALERIA
• CUERO PADILLA RONALDO
• GRACIA VERA ANDERSON
• PALACIOS DAVILA KAREN

LA COMUNICACIÓN EFECTIVA EN LA ORGANIZACIÓN
«Es la interacción de lograr comunicarnos de una forma clara, concisa y entendible:
Objetivos- Misión- Visión- Metas- Políticas»
COMUNICACIÓN INTERNA
TRABAJAR EN EQUIPO
Sinergía- Cohesión
Conversar con la empresa
Doble Vía
PARTICIPAR EN
PROYECTOS
Predisposición
COLABORAR EN
PROCESOS
Creatividad- Innovar
COMUNICACIÓN EXTERNA
OPERATIVA
Vinculada con la
actividad y desarrollo
diario de la
organización.
ESTRATÉGICA
Obtener información
sobre los aspectos
estrategicos de la
empresa.
NOTORIEDAD
Capacidad que tiene
una empresa para
hacer notar sus
productos a través del
marketing.
• COLIDERES
• COLABORADORES
• ENTRE DIRECTIVOS
• PROOVEDORES
• CLIENTES
• INVERSONISTAS
• SOCIEDAD

CONTROL
Monitoreo y
Seguimiento
MOTIVACIÓN
Estimular-
Empoderar
EXPRESIÓN
EMOCIONAL
Asertividad
PRINCIPALES
FUNCIONES DE LA
COMUNICACIÓN EN
LA ORGANIZACIÓN
INFORMACIÓN
Intercambio
Evalúa el comportamiento de las
personas y el uso que hacen de los
recursos con el fin de lograr los
objetivos.
Herramienta por la cual los
colaboradores logran trabajar de
forma con mayoy sinergia.
Es la facultad de transmitir por
medio de mensajes subjetivos,
emociones y sentimientos.
Es el proceso de transferir datos
entre los individuis que componen
la organización.

IMPORTANCIA DE
LA COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL
¿Qué se puede
hacer para
mejorar la
comunicación
empresarial?
Tips para
mejorar la
comunicación
¿Qué es la
retroalimentació
n o feedback en
la organización?
Retroalimenta
ción positiva
Retroaliment
ación
negativa
Relevancia
de la
retroalimen
tación

DEFINICIÓN
COACHING
EMPRESARIAL
Proceso del
coaching
Elementos del
coaching
Valores
Resultados Disciplina Entrenamiento
Beneficios del
coaching
Tipos de
coaching
Coaching
personal
Coaching
ejecutivo
Coaching
empresarial
Coaching
organizacional
Coaching y
liderazgo

DEFINICIÓN
EMPOWERMENT
¿Cómo implementar
Empowerment?
Es un proceso por medio del cual se puede
maximizar la utilización de las diversas
capacidades, destrezas, habilidades y
competencias del capital humano de la
empresa.
¿Cómo integrar al
personal al
Empowerment?
· Las Relaciones.
· La Disciplina.
· El Compromisos.
¿Qué se requiere para
lograr el cambio?
El proceso de cambio abarca todas las
actividades dirigidas a ayudar a la
organización para que adopte
exitosamente nuevas actitudes y nuevas
tecnologías.
Beneficios del
Empowerment
- Ser agiles
- Ser flexibles
- Mejorar continuamente