Seminar 181113

1. Sosiale entreprenører og
sosial innovasjon
Føyen Torkildsen, 13. november 2018
@katinkaleiner
@Ferd_SE Ferd Sosiale Entreprenører

2. Velferd for alle – Noen burde gjøre det…
19.11.2018
Bildet hentet fra http://www.fantasipriser.com/products/den-ultimate-soveputen
Ferd Sosiale Entreprenører

3. Ferd SE sine kriterier
• Nyskapende løsning på
samfunnsproblem
• Målbar sosial effekt
• Økonomisk bærekraftig
• Norge
• Skalerbar
• Forretningsmessig
19.11.2018
Sosiale Entreprenører

4. Ferd er et familieeid norsk investeringsselskap (Egenkapital NOK 32 mrd.)
Capital Eiendom
Ekstern
forvaltning
Invest
Sosiale
Entreprenører
Ferd
19.11.2018
Ferd Sosiale Entreprenører
• Investerer i
innovative sosiale
entreprenører med
dobbel bunnlinje;
Sosial effekt og
økonomisk
bærekraft.
•Investerer og
utvikler eiendom til
private og til næring
•Investerer i
hedgefond globalt
• Aktiv forvalter i
nordiske
børsnoterte aksjer
•Aktiv eier i hel- og
deleide selskaper
•Investerer i private
og børsnoterte
selskaper
•Ulike aktivaklasser
inklusive
obligasjoner,
hybridkapital etc
Vår visjon:
Skape varige verdier og sette tydelige spor

5. Hvilke utfordringer har Norge?
• Unge utenfor: «Dropouts», NEETs, barnevern, psykiske lidelser øker blant unge
– De fleste har det bra, men noen har det verre
• Eldre: Stadig flere eldre med behov for/krav om stadig bedre tjenester
– Mange nok hender i eldresektoren, riktige og gode tjenester
• Jobb for alle: Langtidsledige, «hull i CVn», psykiske lidelser
– IA er ikke nok, hvordan inkludere
• Inkludering/respekt: Flyktninger, innvandrere, minoriteter, legninger
– Mangfold som styrke i stedet for grobunn for konflikt
19.11.2018
Ferd Sosiale Entreprenører
Kommunene: Vi må gjøre mer for mindre

6. Johan H. Andresen
6
Foto: Krister Sørbø
Hvorfor gjør Ferd dette?

7. Nye samarbeid om løsninger
Næringsliv
IdeeltOffentlig
19.11.2018
Ferd Sosiale Entreprenører
SosEnt
Stiftelser, fond
Organisasjoner
Kommune
Stat, etat
Fylke

8. ”Kokebok” for kommuner og sosiale entreprenører
19.11.2018
Ferd Sosiale Entreprenører

9. Sosialt entreprenørskap i investorlandskapet
Mulig
exit?
Kilde: Tiime.org
19.11.2018
Ferd Sosiale Entreprenører

10. Våre sosiale entreprenører 2018
Portefølje (5):
MONSTERBEDRIFTEN
Grunntrinn (2): Alumni (14):
19.11.2018
Ferd Sosiale Entreprenører
Portefølje - EK (5):

11. Ferd SEs modell
Grunntrinn
(1 år)
Portefølje
(3-6 år)
Alumni
Mulig
exit?
Mulig
enter?
• Utvikle og fange opp
innovative sosent
• 10-15 sosent per år
• Strukturere
• 2-4 sosent
• Profesjonalisere
• 5-8 sosent
• Nettverk og
sosial
effektmåling
19.11.2018
Ferd Sosiale Entreprenører
Møteplasser:
SosEnt-konferansen,
VelFERDskole, Åpent hus

12. Fra UB til AS
Møteplassen mellom generasjoner
19.11.2018
Ferd Sosiale Entreprenører

13. 19.11.2018
Ferd Sosiale Entreprenører
Medarbeiderne – et snilt lite selskap
- Vi ansetter ikke folk for å levere
tjenester, vi leverer tjenester for
å ansette folk

14. Hvordan få økt sosial verdiskaping gjennom sosialt entreprenørskap
19.11.2018
Ferd Sosiale Entreprenører
1) Kjøpe inn varer og tjenester med en bevissthet om samlet effekt, ikke bare laveste
pris
2) Forvente at man ved større innkjøp og anbud tar i bruk innovative anskaffelser
3) Kreve innsats på tvers av ansvars- og fagområder for å oppnå ønsket – og definert
- samfunnseffekt
4) Utvikle offentlig anerkjente indikatorer for sosial effekt
5) Teste effektkontrakt (SIB) mellom offentlig part og private investorer
6) Synliggjøre gode eksempler på innovative løsninger og samspill med sosiale
entreprenører
7) Plassering av ansvar for opplæring av offentlig ansatte på alle nivåer i innovasjon
og sosialt entreprenørskap

15. 19.11.2018
@Ferd_SE
Ferd Sosiale Entreprenører
www.ferd.no/fse
Ferd Sosiale Entreprenører