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Taller # 6:
Actividad Grupal
1. Considerar los siguientes datos que representan las ventas minoristas mensuales de zapat...
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b. Utilizar el suavizamiento exponencial con un factor de 0.20 para calcular el
pronóstico para el mes 13.
¿Necesitas so...
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2. Resolver el siguiente Caso Tomado de Página 496. Libro ANALISIS CUANTITATIVO PARA LOS
NEGOCIOS. Bonini,Hausman,Bierma...
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Usted estaba muy confundido(a) por la gran variación en las ventas de la mezcla de carne de un
trimestre a otro y tambié...
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Taller 6 grupal administración de operaciones

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Taller 6 grupal administración de operaciones

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Taller 6 grupal administración de operaciones

  1. 1. 1 Taller # 6: Actividad Grupal 1. Considerar los siguientes datos que representan las ventas minoristas mensuales de zapatos para atletismo: Mes Ventas (Millones de pesos) Enero $328 Febrero 337 Marzo 341 Abril 367 Mayo 385 Junio 403 Julio 389 Agosto 376 Septiembre 428 Octubre 305 Noviembre 278 Diciembre 450 Escribir estos datos en la hoja de cálculo de Excel y hacer lo siguiente: a. Calcular un pronóstico promedio móvil trimestral. ¿Cual es el pronóstico para el mes 13? ¿Necesitas solucionar esto? Contáctame: Andrés Plata Matemático UIS Clases-Exámenes-Trabajos Matemáticas-Cálculos-Álgebras-Estadística Cel 315 4000 510 Whatsapp: 316 621 6896 Pin: 7AE45A55 E-mail: soyandresplata@hotmail.com
  2. 2. 2 b. Utilizar el suavizamiento exponencial con un factor de 0.20 para calcular el pronóstico para el mes 13. ¿Necesitas solucionar esto? Contáctame: Andrés Plata Matemático UIS Clases-Exámenes-Trabajos Matemáticas-Cálculos-Álgebras-Estadística Cel 315 4000 510 Whatsapp: 316 621 6896 Pin: 7AE45A55 E-mail: soyandresplata@hotmail.com c. Calcular el EMC, la MDA y la MEPA para : o El pronóstico de media móvil o El pronóstico de suavizamiento exponencial o Para estos datos cual es el mejor método de pronóstico ¿Necesitas solucionar esto? Contáctame: Andrés Plata Matemático UIS Clases-Exámenes-Trabajos Matemáticas-Cálculos-Álgebras-Estadística Cel 315 4000 510 Whatsapp: 316 621 6896 Pin: 7AE45A55 E-mail: soyandresplata@hotmail.com
  3. 3. 3 2. Resolver el siguiente Caso Tomado de Página 496. Libro ANALISIS CUANTITATIVO PARA LOS NEGOCIOS. Bonini,Hausman,Bierman. “ Una empresa vende una mezcla de carne molida en el occidente de Estados Unidos. La mezcla está empacada en paquetes de aluminio y contiene migas de galletas, comida, condimentos y otros ingredientes. El comprador mezcla los ingredientes con un huevo y carne molida para preparar un pastel de carne. La mezcla tiene el efecto de hacer rendir el molde de carne así como de sazonarla. La mezcla de carne molida es una marca establecida, y aunque sus ventas no son grandes, es un artículo con rentabilidad estable. Usted se vinculó a esta empresa recientemente como gerente de marca, y le fue asignado el producto de la mezcla de carne. Su primera tarea es preparar un pronóstico de ventas y un presupuesto para promoción y publicidad para el próximo año. Recolectó los datos históricos que aparecen en la siguiente tabla: Trimestre VentasMiles de dólares PromociónMiles de dólares PublicidadMiles de dólares Indice 1 504.72 15.6 30 100 2 406.59 22.2 36 102 3 398.55 0.0 45 104 4 587.76 0.0 57 104 5 598.92 0.0 39 104 6 703.62 31.8 21 100 7 387.24 21.3 12 98 8 365.67 3.9 6 96 9 388.71 0.0 6 98 10 372.96 8.4 30 103 11 372.96 8.4 30 103 12 614.73 50.1 33 107 13 484.38 39.6 6 107 14 227.76 4.2 33 107 15 329.13 0.0 6 108 16 308.25 0.0 3 105 17 433.86 0.0 45 103 18 514.98 13.8 48 108 19 404.70 17.7 0 110 20 245.53 0.0 15 112 21 433.20 17.4 9 113 22 627.24 37.8 54 112 23 647.61 42.3 33 113 24 342.81 11.4 39 114 Ventas: Ventas trimestrales de la mezcla de carne molida. Promoción: inversión en actividades de promoción durante el trimestre. Publicidad: Inversión en publicidad durante el trimestre. Indice: Indice de las condiciones económicas generales en el área de mercadeo de la empresa calculada por el departamento de investigación económica.
  4. 4. 4 Usted estaba muy confundido(a) por la gran variación en las ventas de la mezcla de carne de un trimestre a otro y también por las grandes variaciones de los gastos anteriores en promoción y publicidad. A la pregunta, el vicepresidente de ventas explicó que había una política general que argumentaba que la empresa o promovía o hacía propaganda en un trimestre dado, pero no ambas cosas. Sin embargo había una disputa desde hacía mucho tiempo en la empresa sobre la efectividad relativa de promoción y publicidad en las ventas de la mezcla de carne molida. Los antecesores intentaron diferentes estrategias, pero ninguna había determinado lo que había tenido éxito y lo que no. Algunos escépticos consideraron que los gastos en publicidad y los de promoción habían sido un desperdicio, debido a que ninguno parecía afectar las ventas. Otros opinaron que la promoción era efectiva pero el efecto era simplemente reducir las ventas futuras; es decir, consideraron que los distribuidores y los gerentes de tienda compraban bastante en periodos de promoción y dejaban de hacerlo en los periodos subsiguientes hasta que sus inventarios volvían a la normalidad. El efecto de la publicidad era igualmente confuso, debido a que las ventas parecían variar grandemente durante los periodos en los que la publicidad era relativamente constante. Por ejemplo, en los últimos dos trimestres según los datos mostrados en la tabla (trimestres 23 y 249 la publicidad había sido casi la misma (US$36.000 y 439.000 respectivamente) pero las ventas fueron de 647.610 en un trimestre y de sólo 342,810 en el otro. Como si esto no fuera lo suficientemente confuso, el economista del departamento de análisis económico insistía en que la mezcla de carne era un producto contracíclico, lo que significa que se vendía mejor en los malos momentos que en los buenos. Su teoría era que la mezcla de carne era un comida menos costosa que las otras carnes, y que las personas consumían más de ella durante las épocas difíciles. Además, consideraba que había un patrón estacional en las ventas, pues éstas aumentaban durante los meses más fríos que en el verano. Construir un modelo de regresión múltiple para ayudar en la preparación de sus pronósticos. Suponer que la empresa planea gastar US$30,000 en publicidad y US$10,000 en promoción en el siguiente trimestre. Los planes para el semestre subsiguiente dan cuenta de US$10,000 en publicidad y US$ 25,000 en promoción. Se espera que el índice económico permanezca en 115 para ambos trimestres. Proporcionar los pronósticos de ventas para los dos semestres siguientes. ¿Necesitas solucionar esto? Contáctame: Andrés Plata Matemático UIS Clases-Exámenes-Trabajos Matemáticas-Cálculos-Álgebras-Estadística Cel 315 4000 510 Whatsapp: 316 621 6896 Pin: 7AE45A55 E-mail: soyandresplata@hotmail.com

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