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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR CULTURA Y DEPORTE
UNIVERSIDAD NACIONAL FERMIN TORO
BARQUIS...
SEGÚN BROWN, 1986
«Habilidad de alcanzar objetivos
predeterminados mediante la
cooperación voluntaria y el
esfuerzo de otr...
SEGÚN GERSY Y BLANCHARRD, 1977

Es trabajar con y a través de individuos
y grupos para el logro de los objetivos
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Al ejercer la Gerencia existen factores o
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ejecutarla de una manera sencilla y efica...
FUNCIONES DE LA GERENCIA
DIRECCIÓN
Consiste en hacer que funcione el
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COORDINAR

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Es el proceso de analizar las diversas
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RECURSO FÍSICO Y
FINANCIERO
ACTUACIÓN Y DESARROLLO
GERENCIAL
ACTUACIÓN Y
ACTITUD DEL
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Gerencia,funciones y objetivos

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Material de la asignatura Herramientas Gerenciales

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Gerencia,funciones y objetivos

  1. 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR CULTURA Y DEPORTE UNIVERSIDAD NACIONAL FERMIN TORO BARQUISIMETO ESTADO LARA GERENCIA, FUNCIONES Y OBJETIVOS Participante: Ana Victoria García Molina C.I. 9.144.884 Tutor; Prof. Rosmary Mendoza
  2. 2. SEGÚN BROWN, 1986 «Habilidad de alcanzar objetivos predeterminados mediante la cooperación voluntaria y el esfuerzo de otras personas»
  3. 3. SEGÚN GERSY Y BLANCHARRD, 1977 Es trabajar con y a través de individuos y grupos para el logro de los objetivos organizacionales. SEGÚN MINTZBERG, 1975 Es una facultad personal creativa con el agregado de la habilidad en su desempeño.
  4. 4. Al ejercer la Gerencia existen factores o procedimientos que son necesarios para ejecutarla de una manera sencilla y eficaz, el gerente debe ser una persona capaz de organizar estos métodos y ejecutarlos en un plan de acción o de trabajo PLANIFICAR Capacidad de auscultar el porvenir y diseñar el plan de acción para alcanzar el objetivo, es la base de donde emanan las futuras acciones gerenciales. http://books.google.co.ve/books?
  5. 5. FUNCIONES DE LA GERENCIA DIRECCIÓN Consiste en hacer que funcione el plan, es dar las ordenes para que las actividades previstas se realicen. ORGANIZAR Es el proceso de agrupar y establecer las actividades necesarias para desarrollar los planes en unidades operativas y definir las relaciones entre los ejecutivos y empleados de tales unidades operativas http://books.google.co.ve/books?
  6. 6. COORDINAR CONTROLAR Es el proceso de analizar las diversas actividades y combinarlas de manera que cada una se efectué en un momento determinado en relación con la otra Consiste en establecer un sistema de comprobación y vigilancia de las operaciones y procedimientos claves para determinar si los planes se cumplen de acuerdo con lo previsto y ordenado http://books.google.co.ve/books?
  7. 7. SUPERVIVENCIA RENTABILIDA D
  8. 8. CRECIMIENTO RECURSO FÍSICO Y FINANCIERO
  9. 9. ACTUACIÓN Y DESARROLLO GERENCIAL ACTUACIÓN Y ACTITUD DEL TRABAJADOR
  10. 10. RESPONSABILIDAD

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