La cooperativa apícola busca posicionar su miel en el mercado provincial a través de las redes sociales. Crearán páginas en Facebook y Google+ para promover los beneficios de la miel, responder comentarios y publicar fotos e información sobre la cooperativa. Esto les permitirá aumentar la visibilidad de su marca, los seguidores, y eventualmente expandirse a nuevos mercados.
2. PLAN SOCIAL MEDIA
Resumen:
La finalidad es dar un panorama general de los riesgos y rentabilidad que ofrece el negocio de la
apicultura y el producto de la miel de abeja dando a conocer las bondades en la provincia de Bs. As
más precisamente en Verónica, lugar donde se encuentra conformada nuestro micro
emprendimiento denominada COOPERATIVA MELIFERA AMIGOS POR SIEMPRE que nació de
conocernos todos estudiando apicultura en distintas instituciones Apícolas y de cruzarnos en los
practicos a campo abierto donde surgió con el correr del tiempo y nuestros gustos en común de
desarrollar la actividad Apícola una gran amistad. Para la comercialización de la producción de la
miel de abejas con el objeto de dar a la sociedad un producto elaborado con estándares de calidad
para servir a la comunidad con un alimento que beneficie a la alimentación de niños a partir de los
tres años y adultos para que puedan mejorar su calidad para el bienestar de su estilo de vida.
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del
objeto de estudio permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en
función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formuladas.
FORTALEZA:
-Producción de miel floración mixta
-Propietario de salas de extracción, depósito, etc.
-Buena formación de recursos humanos
-Integración en cooperativa
OPORTUNIDADES:
- Posicionamiento de la miel fraccionada en el mercado interno
-Oportunidad de crecer como cooperativa
-Diversificación de la producción
DEBILIDADES:
-Falta de organización y gestión
3. -Falta de agrupamiento por parte de productores
-Productores con pocas colmenas
- Actividad apícola relegada a fines de semanas y feriados
AMENAZAS:
-Falta de apoyo institucional
-No existe ley apícola nacional
-Alteración del medio ambiente para apicultura
Lo primero es identificar como las FORTALEZAS que fueron identificadas puedes ser aplicadas a
las OPORTUNIDADES
Estamos conformados en una Cooperativa con una buena formación de Recursos Humanos
perfeccionados en distintas instituciones apícolas y coloquios en Ministerio Agrario de la Plata. Las
mieles provienen de floración mixta como Diente de león, Cardo negro, Lotus y Melilotos, etc.
Poseemos sala de extracción, deposito. Nuestros competidores no se han extendidos en comercio
Sociales y ninguno tiene una presencia en Facebook y Google+. Parte de nuestra estrategia es
ampliar nuestras capacidades de tiendas o plataformas para tomar ventaja en los usuarios en el
posicionamiento de la miel a través de esos sitios en el mercado de la provincia de Buenos Aires y
en el largo plazo en el interior del país.
Vamos a construir un sitio de comercio social que se integrara en Facebook y Google+ y permitirá
a los miembros de dicho sitio comprar miel fraccionada y crecer como cooperativa y en un futuro
diversificando la producción.
Lo que sigue es analizarla las DEBILIDADES y AMENAZAS e intentar mitigarlas.
Nuestras actividades están sujetas a los fines de semana y como tal se nos presenta falta de
tiempo para la organización, gestión y comercialización en el mercado interno y como
consecuencia del medio ambienta e ir los fines de semana tenemos fuerte mortandad del
material biológico que repercute en la producción de miel siendo trasladados a los costos. Como
somos una empresa nueva y no tenemos activos digitales ni una página web contrataríamos un
equipo Web por los cuales requiere disponer de nuestros recursos propios al no haber apoyo
institucional.
4. OBJETIVO DE PRESENCIA EN SOCIAL MEDIA:
1. Impulsar el comercio interno de este producto especialmente por parte de nuestros
campesinos en las redes sociales.
2. Obtener un buen posicionamiento a nivel provincial en un plazo de 1 año en la
Comunidad.
3. Extender nuestro mercado en otras provincias a través de la asociación por parte de la
comunidad de los distintos canales activos pertenecientes al ecosistema social.
4. Contribuir a mejorar la alimentación de los niños después de los 3 años y adultos que
consuman nuestro producto en el ecosistema social.
5. Lograr una mejor aceptación de la miel como un endulzante natural en el ecosistema
social.
5. Facebook
Existen dos tipos de cuentas: las de cualquier usuario normal y corriente y la que pueden abrir las
empresas. Las primeras son totalmente gratuitas y permiten la comunicación fluida entre
personas reales; las segundas sirven para ofrecer productos o servicios y mantener contacto
cercano entre empresas y clientes. A su vez en las cuentas de empresas existen las versiones
gratuitas y las pagas, estas últimas ofrecen más prestaciones, permitiendo una mayor visibilidad a
la compañía pertinente. Nosotros para comenzar utilizaremos la versión gratuita evaluando la
cantidad de seguidores para luego ver si es necesario incurrir en un gasto más a nuestro micro
emprendimiento.
Objetivo específicos de presencia a corto plazo:
1. Incrementar el número de seguidores.
2. Crecer en el mercado provincial.
3. Incrementar el consumo de niños y adultos.
4. convencer al uso de la miel como endulzante saludable
Tipos de contenido:
1. Fotos, imágenes de los trabajos realizados en el apiario.
2. Información sobre el Estudio organizacional: Misión y Visión
3. Información sobre característica de la miel.
6. FACEBOOK
Nº TAREAS TACTICAS TIEMPO HORARIOS PERIOCIDAD RECURSOS
1 Mantener actualizada
la comunidad a través
de fotos e información
30 Min 1 vez/día día CM
2 Buscar contenidos para
la marca
2 Hs. 1 vez/día semanal CM/Publicidad
3 Responder a
comentarios que hayan
realizado
10 Min 2 veces/día Todos los
días
CM
4 Refutar los
comentarios negativos
tratando de
convertirlos en
positivos
30 Min 1 vez/día Todos los
días
CM
5 Crear premios para los
que más participan
60Min 1 vez/día Semanal CM
Google+
Google+ es una red social que como cualquier otra red social, permite interactuar con personas y
compañías que puede clasificar en círculos de acuerdo a su afinidad o tipo de relación que
mantenga con cada uno. En los círculos clasifica cada una de las personas con las que tiene
contacto y juegan un rol determinado (esto determinará en qué círculo la incluye). Puede crear
tantos círculos como quiera, con los nombres y significados que quiera y tengan sentido para
usted (no son visibles para los demás).
Por ejemplo, puede tener un círculo de “Colegas”, otro de “Familia”, otro de “Equipo de fútbol de
los domingos” y así sucesivamente. De esa manera cada vez que publique, puede dirigir el mensaje
a todas las personas que tiene en sus círculos o a un círculo específico. Por ejemplo si va a
compartir una información de trabajo tendrá más sentido compartirla a los miembros del círculo
“Colegas” que a todos donde incluiría familiares y amigos del equipo fútbol.
El principal beneficio de Google+ es que el contenido que publica en esta red, con su perfil
personal o con su página empresarial queda indexado por Google + para aparecer en las
búsquedas que la gente realice en el buscador, con la probabilidad de aparecer en las búsquedas
7. que se hagan con las palabras clave asociadas. incrementando la posibilidad de llevar más
visitantes a la página Web y su contenido se hace más visible en la red.
Objetivos específicos de presencia a corto plazo:
1. Incrementar el número de seguidores
2. Aparecer en los buscadores con la palabra clave asociada
3. Incrementar visitantes en la página Web
Tipos de contenido:
1. Publicación de video en la web
2. Segmentar clientes y enviarles promociones
3. Crear un programa de clientes VIP para ofertas
G+ Google+
Nº Tareas tácticas tiempo horarios Periodicidad Recursos
1 Actualizar la pagina 20 min 1 vez semanal CM
2 Publicar promociones y
ofertas
15 min 1 vez semanal CM
3 Subir videos 30 Min 1 vez semanal CM
Conclusión:
El análisis de la situación nos lleva a proponer medidas de mejoras de la situación para los
productores que se sustentan en tres pilares: exportación directa a granel mediante integración
de productores, promocionar consumo interno de la miel a través del ecosistema digital y
creación de marcas propias asociados de productores para comercializar la miel en forma
asociada. Todas las propuestas requieren de un cooperativismo como requisito para poder ser
aplicado con éxito por lo que debería formarse diversos agrupamientos de productores en el
sector.