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Cv Ana Lopez Portela

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Cv Ana Lopez Portela

  1. 1. Página 1/4 Ana López Portela Selección, Formación y Desarrollo de Personas Datos Personales Dirección: Monterrubio de Armuña ana.analopez@gmail.com 37798 Salamanca http://www.linkedin.com/in/analopezportela Teléfonos: 609 800 054 / 923 203 218 Formación Académica  Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid (Junio 1993).  Programa de Cooperación Educativa en Organización y Recursos Humanos. Universidad Autónoma de Madrid (Octubre 1991 - Julio 1993).  Monitora Sociocultural, ASECAL, Junta Castilla y León (Junio–Agosto 2008).  Monitora de Educación Ambiental, Cruz Roja, Junta Castilla y León (Septiembre–Diciembre 2009).  Formación complementaria se detalla en última página. Informática  Usuario muy avanzado de Word, Excel, Access, Power Point, Windows, navegación por Internet y correo electrónico, webs de empleo, etc, … Usuario avanzado de SPSS. Nociones de SAP/HR. Experiencia en manejo de WordPerfect, Lotus 123, Dbase III+ y IV, Harvard Graphics, Lotus Organizer, MS-DOS y DR-DOS, Comandante Norton, Netscape y cc:Mail, etc.  Cursos realizados: “Diseño de páginas Web con Dreamweaver” (ADAMS, Septiembre-Noviembre 2009). “Excel Avanzado” (Grupo MRS; Noviembre 2007). “Gestión de Datos y Diseño de Gráficos” (SPSS; Febrero 2005, 16 horas). “Informática y Programación – Master Ofimático” con calificación de Sobresaliente, realizado en C.E.D.E.C.O., 1990-1991. Idiomas Inglés (fluidez escrita y oral) Francés y Alemán (conocimientos básicos) Otros Datos  Permiso de Conducir y vehículo propio.  Disponibilidad para viajar.  Miembro de la Asociación Española de Dirección de Personal (AEDIPE).
  2. 2. Ana López Portela Página 2/4 Experiencia Laboral Desde 2008 Consultora en RR.HH. Estudios de Clima Laboral, Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo, Evaluación del Desempeño o Competencias. Feedback 360, Políticas Retributivas, Selección y Formación de Personal, Cuadros de Mando. Formadora. Ha impartido diversas acciones formativas para la Diputación de Salamanca a través de OAEDR y HUMANUS, para ASECAL y para EESAE. 2006-2008 Responsable de Selección. GRUPO MRS. Coordinación de todos los procesos de selección generados por el Grupo: aproximadamente 350 procesos/año gestionados por 4 Técnicos de Selección. Definición de procedimientos y políticas de Reclutamiento y Selección de Personal. Gestión de Trabajo Temporal con empresas especializadas. Como función adicional: coordinación de políticas globales de RR.HH. (formación, desarrollo, administración de personal, prevención de riegos, etc…) para los sectores de Hostelería, Construcción y Servicios Centrales. 2004-2006 Responsable de Proyectos en el Departamento de Consultoría de Desarrollo. AJILON. Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo. Programas de Evaluación del Potencial. Feedback 360ª. Estudios de Clima Organizacional. Cuadros de Mandos. Diseño de Políticas y Procedimientos de Selección de Personal, Acogida de Nuevos Empleados, Promoción Interna, Comunicación, Evaluación del Desempeño / Dirección por Objetivos. 2002-2004 Responsable del Servicio de Asistencia Técnica para HP en Telefónica Móviles. AJILON. Gestión de los recursos humanos correspondientes a los 4 colectivos profesionales que componían el Servicio. Reclutamiento y Selección de personal. Planificación de la plantilla. Gestión del absentismo. Plan de Formación. Relaciones Laborales. Medidas disciplinarias. Política retributiva. 2002 Participa en el equipo encargado de definir e implantar los procedimientos de trabajo de la compañía AJILON como resultado de la integración de COMPUTER PEOPLE con otras dos empresas (Alexandre TIC y AOC Financial People). Cuadro de Mandos: diseño e implantación/formación en distintas delegaciones/divisiones. Metodologías de Selección y Políticas de Reclutamiento (Jobsites, prensa, ...). Plan de Formación. 2001-2002 Responsable de Calidad y Desarrollo de Servicios. COMPUTER PEOPLE SPAIN. Coordinación a nivel nacional de todas las actividades relacionadas con: Política y acuerdos de Reclutamiento (jobsites, prensa, bolsas de empleo). Formación. Comunicación Interna y Externa. Herramientas de gestión (optimización de bases de datos y cuadros de mandos). Encuestas internas (Clima Laboral y Evaluación 180º) y externas (satisfacción de clientes). Elaboración y validación de pruebas técnicas específicas. Selección e integración de personal. Continúa
  3. 3. Ana López Portela Página 3/4 2000-2001 Coordinadora de Selección. COMPUTER PEOPLE MADRID. Responsable de coordinar las siguientes actividades desde la Delegación de Madrid: Captación y Selección de Personal para incorporación en plantilla de clientes. Captación y Selección de Personal para Servicios de Asistencia Técnica. Planes de Formación, Comunicación, Fidelización, Evaluación, ... Consultoría de RR.HH.: selección, formación, clima laboral, comunicación, desempeño, retribución, ... (Con personal propio "implantado" en 3 empresas-clientes). Integración de Políticas y Procedimientos de Selección con las delegaciones de Barcelona y Valencia. 1999-2000 Gerente de Consultoría e Inserción Profesional. Grupo PLENA GESTIÓN. Diseño, implantación y seguimiento de los sistemas de Prácticas e Inserción Laboral para alumnos de PLENA GESTIÓN FORMACIÓN. Elaboración y presentación de proyectos de Formación y Consultoría de RR.HH. para Organizaciones Públicas y Privadas. 1996-1999 Consultor de RR.HH., colaborando como Freelance con diversas empresas (Grupo Plena Gestión, Dopp Consultores, CEDICSA, AEDEM, Técnicas de Formación Empresarial, ... ). Evaluación de Competencias (Sector de la Construcción). Selección de Personal en base a Competencias (Sector de Telecomunicaciones). Coordinación, diseño, preparación, impartición y/o seguimiento de acciones formativas, relativas a las áreas de Organización, Recursos Humanos, Administración de Personal, Calidad, Marketing, Trabajo en Equipo, Comunicación, Atención al Cliente, ... 1995-1996 Técnico de RR.HH. en la Dirección de Personal de ALCATEL IBERTEL. Gestión y seguimiento del Plan Anual de Formación. Gestión de subvenciones a la Formación proporcionadas por FORCEM. Adaptación del Sistema de Formación de acuerdo a los requisitos de AENOR. Selección de Ingenieros Técnicos y Comerciales. Análisis de Potencial dirigido a la promoción de Directivos. Gestión de los planes de Evaluación del Desempeño, Comunicación y Clima Laboral. 1993-1995 Técnico/Responsable de RR.HH. para el “Proyecto de Desarrollo de la Función Comercial”, enmarcado en el Departamento de Desarrollo Corporativo de ALCATEL STANDARD ELÉCTRICA. Equipo de trabajo formado por cinco personas (Director, Responsables de Organización, Informática y RR.HH., y secretaria), con el objetivo de potenciar la función comercial a nivel corporativo y en colaboración con los responsables de las distintas Funciones y Divisiones del Grupo. Diseño y gestión de Programas Formativos para colectivos comerciales específicos (Alto Potencial, Mercado Internacional, ...). Base de Datos destinada a la gestión de personal comercial por parte de directivos y responsables de RR.HH. Definición de contenidos. Base de Datos de gestión de personal de la Compañía. Participación en equipo de trabajo formado por responsables de cada Función y División del Grupo. Perfiles Competenciales. Colaboración en la definición de competencias requeridas para cada puesto; definición del sistema de evaluación de competencias y aplicación a una muestra piloto. Selección Interna. Coordinación de movimientos de personal entre Divisiones del Grupo. Clima Laboral. Análisis y presentación de resultados; definición y seguimiento de acciones de mejora. Análisis y adaptación del Sistema Retributivo de acuerdo a las características específicas del colectivo comercial. 1992-1993 Analista de RR.HH. en el Departamento de Organización y RR.HH. de ALCATEL SISTEMAS DE INFORMACIÓN. Diseño, creación y mantenimiento de una base de datos sobre DbaseIII+ para la gestión de RR.HH. Elaboración o modificación de las Descripciones de Puesto en colaboración con los superiores correspondientes. Colaboración con supervisores en el Análisis de Potencial y establecimiento de Planes de Desarrollo del personal a su cargo. Gestión del Programa de Formación. Clima Laboral. Propuesta y seguimiento de acciones de mejora.
  4. 4. Ana López Portela Página 4/4 Formación Complementaria Relación de cursos más relevantes:  “Nuevas Tecnologías para Mayores desde el Voluntariado” (Escuela de Voluntariado de Madrid; Septiembre 2009).  “Planificación Estratégica en el Tercer Sector de Acción Social” (Plataforma ONG, Julio 2009).  “Derecho Laboral” (Grupo MRS, 2006).  “Delegado de Personal” (Escuela Julián Besteiro, U.G.T.; Noviembre-Diciembre 1999).  “Gestión de Pymes” (CIFE, Abril-Julio 1997; 300 horas).  “Formación de Emprendedoras” (IPADE; Junio-Julio 1996; 200 horas).  “Formación de Formadores” (DOXA CONSULTORES; Abril 1996; 80 horas).  “Comunicación en el Trabajo” (FYCSA; Julio 1995; 24 horas).  “Sistema de Gestión Profesional” (FYCSA; Mayo 1995; 24 horas).  "Valoración de Puestos. Seminario Técnico Hay" (ALCATEL; Noviembre 1994; 8 horas).  “Expertos en Mercado Internacional” (WILSON LEARNING / Alcatel; Marzo-Dic. 1994, 72 horas). Asistencia a congresos, jornadas, conferencias, debates, etc.  “El Poder de Ser Más Claro desde RR.HH.” (AEDIPE, Julio 2009).  Congreso Nacional de Emprendedores (Fundación NIDO, Junio 2008).  "Comunicación e Imagen de Marca en las Pymes" (Empresa Amiga Universidad Salamanca, Abril 2008).  "La Nueva Gestión de las Personas como Factor de Competitividad para las Empresas" (Junio 2002).  "Nuevas Tecnologías aplicadas a la Formación" (Doxa, Junio 2002).  "La Nueva Gestión de Capital Humano" (Jornada organizada por Accenture y APD; Feb.2002)  "Las Nuevas Condiciones de Trabajo en las Empresas e.com" (Hay Selección, 2001).  I, II, IV y V, VI "Salón Profesional de Recursos Humanos". (Capital Humano, Madrid; años 1996-2001).  “ Stellen-Anzeiger-Meeting 1998. Outsourcing im Human Resources Management”. (Zurich, Nov. 98).  31, 32 y 33 Congreso Nacional de Aedipe. (Madrid, 1996; Valencia, 1997; Pamplona, 1998).  I y II Jornada de Intercambio Aedipe Joven (Zaragoza, Nov. 1996; Pamplona, Oct. 1998).  “Jornada de Presentación y Análisis de la Convocatoria FORCEM´97”. (AFYDE/AEDIPE, Mayo 1997).  “La Empresa del Nuevo Milenio”. (ASALMA/GISA, Abril 1997).  "Planes de Formación Continua en la Empresa” (Colegio de Psicólogos; Diciembre 1996)  El éxito condicionado: persuasión y estrategias para la consecución de objetivos. (2m Recursos Corporativos; Mayo 1996).  “Head-Hunters y Consultoras de Selección”. (BERNDSTON PAUL RAY; Diciembre 1995).  IV Encuentro de Intercambio IPD (Institute of Personnel Development; Reino Unido) / AEDIPE. (Barcelona; Abril 1995).  Conferencias organizadas por AEDIPE: "La acción social de la empresa desde la Dirección de Recursos Humanos". "Nuevas tendencias en los Sistemas de Retribución". "El reto de conseguir la integración de 3 empresas a través de la Gestión por Competencias" "Intranet de RR.HH." “Proyecto Sistema RED (Remisión Electrónica de Documentos de Afiliación y Cotización a la Seguridad Social)”. “Teletrabajo: una experiencia concreta en IBM”. “El Factor Humano y la Calidad Total”. “Conclusiones del Proyecto Cranfield (Estudio sobre la Dirección de RR.HH. en Europa)”. “Estilos de management y de empleados en una organización que aprende”. “Aplicación de tecnologías multimedia a la Formación”. "Modelo de Gestión de Recursos Humanos en una organización en proceso de cambio". "Empleo: de la seguridad del Puesto de Trabajo a la seguridad en la Persona". "Outplacement en un contexto de fusiones". "Sindicatos, Empresa y Transporte Urbano". "Método M.L.I. contra el absentismo". "Experiencias en Sistemas de Formación Hotelera”. “Necesidades de Formación en las empresas de la Comunidad Autónoma de Madrid". 18 Marzo 2010

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