Actividades Económicas Emergentes en el Medio Rural

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¿Qué necesita un emprendedor para tener éxito? Querer, Poder y Saber

La base del éxito de un proyecto empresarial no es la idea ni siquiera el capital, la base es el emprendedor. Al final el secreto está en desarrollar esa idea para convertirla en una empresa de éxito y eso depende del emprendedor. Esto y mucho más en http://www.anahernandezserena.com/oportunidades-para-emprender-en-el-medio-rural/

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  • Actividades Económicas Emergentes en el Medio Rural

    1. 1. SECTORES Y ACTIVIDADESECONÓMICAS EMERGENTES EN EL MEDIO RURAL Instituto Aragonés de la Juventud Octubre-noviembre 2012
    2. 2. ¿Queremos ser empresarios/as? ¿Tener nuestro negocio? ¿Ser nuestro propio jefe?Necesitamos una Idea de Negocio
    3. 3. ¿Queremos quedarnos en Aragón?Necesitamos unaidea de negocioque podamosdesarrollaren nuestra zona
    4. 4. ¿Qué queremos?No sólo es Querer también es PoderDebemos analizar:• ¿Dónde estamos?• ¿Qué nos permiten?• ¿Qué podemos hacer?
    5. 5. Y no olvidar…Lo que necesita un emprendedor para tener éxito
    6. 6. El emprendedor y el éxito QUERER PODER (Actitudes) (Recursos) SABER (Aptitudes)
    7. 7. Frenos a la actividad emprendedora • No tengo una idea de negocio • No tengo dinero • Aquí no se puede hacer nada • Para emprender hay que tener estudios relacionados con el mundo de la empresa • En mi entorno familiar nadie tiene negocio propio • Las mujeres no deben emprender • Si me hago empresario, todo el mundo me verá como un explotador
    8. 8. El éxito profesional del emprendedor requiere:✓ Idea innovadora✓ Voluntad para llevarla a la práctica✓ Un poco de dinero✓ Análisis del entorno y del sector✓ Análisis de las propias capacidades✓ Elaboración del plan consistente y realista✓ Aplicación diligente y eficiente del plan✓ Adaptación a los cambios futuros del mercado
    9. 9. ¿Una idea innovadora?
    10. 10. www.plantastruferas.com
    11. 11. www.trufapasion.com
    12. 12. Es fundamental ir escribiendo nuestro proyecto
    13. 13. ¿Qué se necesita?• Estar entusiasmado con la idea empresarial• Contar con el apoyo del entorno• Disponer de recursos económicos• Compromiso y disposición para trabajar duro
    14. 14. La base es el emprendedorEl problema no es el capitalEl problema no es la ideaEl secreto está en desarrollar esa idea para convertirla en una empresa de éxito y eso depende del emprendedor
    15. 15. ¿Se nace o se hace?
    16. 16. ¿Dónde hay oportunidades de negocio?
    17. 17. Los Nuevos Yacimientosde Empleo crean empresasen nichos menos explotados
    18. 18. Oportunidades de negocioServicios a domicilio: • Servicios de labores domésticas • Servicios de aseo y compañía a personas enfermas, con discapacidad y/o ancianos • Servicios de cuidado y vigilancia • Teleasistencia • Etc.
    19. 19. www.adomi.es
    20. 20. Oportunidades de negocio IIAtención a la infancia: • Guarderías • Cuidado a domicilio • Estancias deportivas o educativas • Zonas de juego • Etc.
    21. 21. www.holidayinhuesca.com
    22. 22. Oportunidades de negocio IIITurismo y ocio: • Turismo natural • Turismo cultural • Turismo rural • Turismo deportivo • Turismo termal • Servicios de restauración del patrimonio • Recuperación de lugares emblemáticos • Actividades lúdico-deportivas
    23. 23. www.equalitasvitae.com
    24. 24. Oportunidades de negocio IVTecnologías de la información: • Servicios de comunicación especializados • Programación e internet • Marketing on-line • E-learning • Redes y comunicaciones • Comercialización de productos en la red • Desarrollo de productos y servicios informáticos
    25. 25. www.maxvida.com
    26. 26. Oportunidades de negocio para grandes empresas• Sanidad• Energía renovable y ahorro energético• Medio ambiente: recogida y transporte de desechos, actividades de tratamiento, reciclaje y reutilización de residuos, etc.• Biotecnología
    27. 27. www.distromel.com
    28. 28. Partiendo de los NYE o denuestra propia idea tenemos que empezar a desarrollar nuestro proyecto empresarial con originalidad
    29. 29. ¿Cómo?• Hay que pensar Desarrollar la idea y adaptarla• Hay que trabajar Ser críticos y salvar los obstáculos• Hay que compartir Tr a b a j a r e l p r o y e c t o c o n n u e s t r o entorno
    30. 30. ¿Por qué no somos más innovadores?
    31. 31. Bloqueos• Pensar de modo estereotipado• No ser crítico• No ser espontáneo• Pensar que todo está inventado• Ser pesimista• No ser curioso• Temor a no ser creativo• Temor al fracaso• Necesidad de seguir las reglas
    32. 32. El camino que podemos seguir para desarrollar nuestra idea de negocio
    33. 33. ¿Por dónde empezar?Observación del entorno
    34. 34. Observar nuestrarealidad cotidiana investigando posibles negocios
    35. 35. Analizar la posibilidad de adaptar ideasde otras zonas y ámbitos
    36. 36. Leer la prensa,revistas especializadas o libros buscando ideas de negocio
    37. 37. Acudir a Ferias, Jornadas, Asociaciones, etc.para captar posibles ideas.
    38. 38. Navegar por internetcon el interés de encontrar alguna idea
    39. 39. 45
    40. 40. Hablar con gente creativa
    41. 41. Analizar las franquicias existentes
    42. 42. 6648
    43. 43. Estudiar nuestras aficionescon mentalidad empresarial
    44. 44. Estar alerta a loscambios en la normativa
    45. 45. ¿Y si no tenemos una idea? No hay que preocuparse Hay que trabajar Existen herramientas
    46. 46. www.cein.es
    47. 47. Si ya tenéis la idea, aquíempiezan vuestros deberes ¿Cómo saber, de verdad, si la idea puede ser un buen proyecto?
    48. 48. Esa es la duda de tod@s l@s emprededor@s No hay fórmula mágica, pero si herramientas
    49. 49. TEST DEL ALGODÓN: saber si la idea esun proyecto viable
    50. 50. Hay que estudiar las nuevas tendencias
    51. 51. Tenemos que buscar lo que nos va a diferenciar de los demás
    52. 52. ¿Para qué nos sirve estareflexión?
    53. 53. Para pensar cómo aplicar estos elementos a nuestro proyecto empresarial• …• …• …• …• …• … Estos son vuestros deberes
    54. 54. www.anahernandezserena.com

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