Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Mahdavi Amin Article_present

117 views

Published on

About the leisure farm

Published in: Marketing
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Mahdavi Amin Article_present

  1. 1. PRESENTATION NAMECompany Name
  2. 2. ‫بارازيابي‬‫جهاني‬‫يکي‬‫از‬‫چالش‬‫هاي‬‫بحراني‬‫اين‬‫روزهاست‬‫و‬‫مطالعه‬‫در‬‫خصوص‬‫رابطه‬‫بين‬‫استراتژيهاي‬ ‫بازاريابي‬‫بين‬‫المللي‬‫و‬‫عملکرد‬‫شرکتها‬‫و‬‫صنايع‬‫موضوع‬‫جديدي‬‫نيست‬‫ولي‬‫تحقيقات‬‫گذشته‬‫در‬‫خصوص‬ ‫اثرات‬‫آن‬‫بر‬‫روي‬‫گردشگري‬‫و‬‫موضوع‬‫توريسم‬‫هنوز‬‫حل‬‫نشده‬‫با‬‫قيمانده‬‫است‬. ‫بررسي‬‫در‬‫متون‬‫گذشته‬‫حاکي‬‫از‬‫آن‬‫است‬‫که‬‫منافع‬‫بالقوه‬‫در‬‫صنعت‬‫توريسم‬-‫کشاورزي‬‫به‬‫مراتب‬‫ف‬‫راتر‬‫از‬ ‫فعاليت‬‫هاي‬‫کشاورزي‬‫مي‬‫باشد‬
  3. 3. •‫مفهوم‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫گذشته‬ ‫مقاالت‬ ‫و‬ ‫متون‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شکافهايي‬ ‫حذف‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫مقاله‬ ‫اين‬LF‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫صنعت‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫حاصل‬ ‫منافع‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫با‬ ‫بازاريابي‬. •‫بررسي‬‫تست‬ ‫و‬‫برخي‬ ‫ابعاد‬‫بر‬ ‫موثر‬ ‫موارد‬ ‫از‬‫توريسم‬-‫قبلي‬ ‫مطالعات‬ ‫اکثر‬ ‫هدف‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫کشاورزي‬ •‫جغرافيايي‬ ‫تغييرات‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارايه‬ ‫پيشنهادات‬ ‫بودن‬ ‫پذير‬ ‫تغيير‬ •‫مختلف‬ ‫اجرايي‬ ‫نتايج‬ ‫و‬ ‫تعاريف‬ ،‫اصطالحات‬ ‫با‬ ‫پژوهشي‬ ‫هاي‬ ‫طرح‬ ‫وجود‬
  4. 4. •‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازاريابي‬ ‫استراتژي‬ ‫تاثير‬ •‫معني‬‫مفموم‬ ‫و‬‫پذيرفته‬‫شده‬‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازاريابي‬ ‫استراتژي‬ ‫ي‬‫و‬‫عملکرد‬‫در‬LF •‫دستيابي‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫برعمکلرد‬ ‫بازاريابي‬ ‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫و‬ ‫محيطي‬ ‫نيروهاي‬ ‫تاثير‬ ‫چگونگي‬‫مزيت‬ ‫به‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازارهاي‬ ‫در‬ ‫بهتر‬ ‫رقابتي‬ •‫در‬ ‫بازاريابي‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫استراتژيهاي‬ ‫رويکرد‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫محيطي‬ ‫نيروهاي‬ ‫تاثير‬ ‫ميزان‬LF
  5. 5. •‫توري‬ ‫فعلي‬ ‫مفهوم‬ ‫با‬ ‫ادغام‬ ‫و‬ ‫سازي‬ ‫يکپارچه‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫بازاريابي‬ ‫استراتژي‬ ‫مفهوم‬ ‫توسعه‬‫سم‬LF •‫تئ‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ترسيم‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازاريابي‬ ‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫بين‬ ‫تجربي‬ ‫رابطه‬ ‫وجود‬ ‫اثبات‬‫هاي‬ ‫وري‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫سازمانهاي‬ •‫توريسم‬ ‫موضوع‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫آينده‬ ‫مطالعات‬ ‫براي‬ ‫تئوريکال‬ ‫زيربناي‬ ‫يک‬ ‫ايجاد‬LF •‫موفقيت‬ ‫مهم‬ ‫عوامل‬ ‫تعيين‬ ‫همچنين‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫کردن‬ ‫مشخص‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫مفهمومي‬ ‫مدل‬ ‫يک‬ ‫ارايه‬
  6. 6. ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫اقتصادي‬ ‫محيط‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫رقابتي‬ ‫محيط‬ ‫کمک‬‫هاي‬‫دولت‬ ‫استراتژي‬‫محصول‬‫المللي‬ ‫بين‬ ‫الملل‬ ‫بين‬ ‫گذاري‬ ‫قيمت‬ ‫استراتژي‬‫ي‬ ‫استراتژي‬‫کانال‬‫المللي‬ ‫بين‬ ‫عملکرد‬ Performance ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫ارتقا‬ ‫استراتژي‬ I. economic environment I. competitive environment Government Assistance I. Channel Strategy I. Pricing Strategy I. Product Strategy I. Promotion Strategy
  7. 7. •‫ک‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫سطح‬ ‫بردن‬ ‫باال‬ ‫همچنين‬ ‫و‬ ‫غيرکشاورزان‬ ‫و‬ ‫کشاورزان‬ ‫بين‬ ‫مثبت‬ ‫تعامالت‬ ‫ايجاد‬‫شاورزي‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫فعاليت‬ ‫بوسيله‬ ‫گردد‬ ‫مي‬ ‫کشاورزان‬ ‫براي‬ ‫منفعت‬ ‫ايجاد‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫نهايت‬ ‫در‬ ‫که‬LF‫باشد‬ ‫مي‬ ‫پذير‬ ‫امکان‬ 2.1 Leisure farm ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ايجاد‬ ‫هاي‬ ‫فرصت‬LF •‫آموزشي‬ ‫هاي‬ ‫دوره‬:‫شيريني‬ ‫پز‬ ‫و‬ ‫پخت‬ ‫کالسهاي‬-‫کنسروسازي‬ ‫تور‬-‫سوارکاري‬-‫و‬ ‫نوشيدني‬ ‫تست‬... •‫سرگرمي‬:‫و‬ ‫درو‬ ‫سپاسگزاري‬ ‫جشن‬... •‫مهمانان‬ ‫به‬ ‫رساني‬ ‫خدمات‬:‫و‬ ‫تور‬ ‫راهنماي‬...
  8. 8. Leisure farm is a business concept that merges two areas including agricultural and tourism to open new profitable markets and provide travel experiences for the purpose of enjoyment, education, or active involvement in the activities of a farm ‫مزرعه‬‫خانوادگی‬‫يک‬‫مفهوم‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫است‬‫که‬‫از‬‫ادغام‬‫دو‬‫صنعت‬‫کشاورزي‬‫و‬ ‫گردشگري‬‫به‬‫منظور‬‫ايجاد‬‫بازارهاي‬‫جديد‬‫سودآور‬‫و‬‫همچنین‬‫ارائه‬‫تجربیات‬‫سفر‬ ‫به‬‫منظور‬‫لذت‬،‫بردن‬‫آموزش‬‫و‬‫يا‬‫مشارکت‬‫فعال‬‫در‬‫زمینه‬‫فعالیت‬‫هاي‬‫يک‬ ‫مزرعه‬‫می‬‫باشد‬
  9. 9. 2.2 International marketing strategy •‫مطالعات‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫متغيرهاي‬ .‫گذارند‬ ‫تاثير‬ ‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫غيرمستقم‬ ‫بصورت‬ ‫که‬ ‫محيطي‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ،‫مديريت‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫متغيرهاي‬ 1 .‫گذارند‬ ‫تاثير‬ ‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫مستقيم‬ ‫بصورت‬ ‫که‬ ‫شرکت‬ ‫بازاريابي‬ ‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫متغيرهاي‬ 2 .1(‫برنامه‬ ‫و‬ ‫اهداف‬‫بازاريابي‬ ‫آميخته‬ ‫هاي‬) .‫نمايد‬ ‫مي‬ ‫گيري‬ ‫اندازه‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫اقتصادي‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫اقتصادي‬ ‫عملکرد‬ ‫که‬ ‫متغيرهايي‬ 3
  10. 10. 2.3 Performance •‫سرمايه‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ROI •‫رشد‬ ‫نرخ‬ ،‫فروش‬ •‫رقبا‬ ‫با‬ ‫مقايسه‬ ‫در‬ ‫فعلي‬ ‫وضعيت‬ Marketers have great interest in how various strategies affect company performance in the leisure farm context
  11. 11. •‫مصاح‬ ‫و‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازاريابي‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫مقاالت‬ ‫مطالعه‬ ‫از‬ ‫پس‬‫به‬ ‫با‬ ‫دقيق‬20‫آم‬ ‫بدست‬ ‫زير‬ ‫فرضيات‬ ‫خبره‬ ‫بازاريابي‬ ‫مديران‬ ‫از‬ ‫نفر‬‫د‬. ‫اقتصادي‬ ‫محيط‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫محيط‬‫رقابتي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫استراتژي‬‫ارتقاي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫کانال‬ ‫استراتژي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫قيمت‬ ‫استراتژي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫گذاري‬ ‫محصول‬ ‫استراتژي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫دولت‬ ‫هاي‬ ‫کمک‬ ‫عملکرد‬ Performance H1 (+) H2 (+) H3 (+) H4 (+) H5 (+) H6 (+) H7 (+)
  12. 12. 3.1 Measures ‫ليکرت‬ ‫مقياس‬9‫تايي‬ 34‫در‬ ‫سوال‬7‫بخش‬
  13. 13. 3.2 Research context 3.3 Pre-test questionnaire •‫مديران‬ ‫بين‬ ‫پرسشنامه‬LF‫گرديد‬ ‫داده‬ ‫آوري‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫توزيع‬ ‫تايوان‬. •‫پژوهش‬ ‫و‬ ‫تحقيق‬ ‫اجراي‬ ‫از‬ ‫قبل‬2‫گرديد‬ ‫انجام‬ ‫پرسشنامه‬ ‫اصالح‬ ‫مرحله‬. .A‫چيني‬ ‫نسخه‬ ‫پااليش‬-‫تحقيق‬ ‫ابزارهاي‬ ‫سنتي‬(‫بوسيله‬4‫صنعت‬ ‫کارشناس‬LF‫و‬ ‫روايي‬ ‫معتبر‬ ‫و‬ ‫مختلف‬ ‫دانشگاههاي‬ ‫از‬ ‫گرديد‬ ‫بررسي‬ ‫پرسشنامه‬ ‫پايايي‬) .B‫بررسي‬20‫سواالت‬ ‫نوع‬ ‫از‬ ‫اطمينان‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫مدير‬(‫شد‬ ‫تهيه‬ ‫پاسخگويان‬ ‫مندي‬ ‫عالقه‬ ‫و‬ ‫فني‬ ‫دانش‬ ‫براساس‬ ‫سواالت‬‫ه‬ ‫باشد‬.)
  14. 14.  N 585 N.D 12 N1 573 n 212 Data Info mail 3.4 Data Collection
  15. 15. 4.2 Overall model fit  Reliability Cronbach’s a > 0.7  Validity CFA ,AVE  AMOS 7 SoftWare  CFA 1  AVE > 0.5 ≈
  16. 16. t-Value >1.97 =R‫همبستگي‬ ‫ضريب‬:‫عملکرد‬ ‫وابسته‬ ‫متغیر‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫مشاده‬ ‫و‬ ‫واقعی‬ ‫مقادير‬ ‫همبستگی‬ ‫میزان‬ =Adjust R‫تعديل‬ ‫تعيين‬ ‫ضريب‬:‫مستقل‬ ‫متغیرهاي‬14%‫دارند‬ ‫سهم‬ ‫عمکلرد‬ ‫متغیر‬ ‫مقادير‬ ‫میزان‬ ‫در‬
  17. 17. ‫اقتصادي‬ ‫محيط‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫محيط‬‫رقابتي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫استراتژي‬‫ارتقاي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫کانال‬ ‫استراتژي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫قيمت‬ ‫استراتژي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫گذاري‬ ‫محصول‬ ‫استراتژي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫دولت‬ ‫هاي‬ ‫کمک‬ ‫عملکرد‬ Performance H1 (+) H3 (+) H4 (+) H5 (+) H7 (+)
  18. 18. •‫المللي‬ ‫بين‬ ‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫گذشته‬ ‫تجريبات‬ ‫با‬ ‫مطابق‬Promotion‫و‬Product‫صنعت‬ ‫عملکرد‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫مثبتي‬ ‫تاثير‬LF‫دارد‬. •‫روي‬ ‫بر‬ ‫مثبت‬ ‫تاثير‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫اقتصادي‬ ‫محيط‬ ‫و‬ ‫دولت‬ ‫حمايت‬‫صنعت‬ ‫عملکرد‬LF‫دارد‬. •‫صنعت‬LF‫باش‬ ‫مي‬ ‫دولت‬ ‫هاي‬ ‫حمايت‬ ‫و‬ ‫پايدار‬ ‫اقتصادي‬ ‫محيط‬ ‫نيازمند‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫تر‬ ‫قوي‬ ‫جهاني‬ ‫استراتژيک‬ ‫موقعيت‬ ‫کسب‬ ‫جهت‬‫د‬. •LF‫ا‬ ‫را‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫ازمحصوالت‬ ‫باالئي‬ ‫درجه‬ ‫بتوانند‬ ‫تا‬ ‫بوده‬ ‫بازاريابي‬ ‫عمليات‬ ‫داراي‬ ‫عمده‬ ‫جهاني‬ ‫بازارهاي‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫بايد‬ ‫ها‬‫نماي‬ ‫رائه‬‫ند‬. •‫محصوالت‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫خارجي‬ ‫مختلف‬ ‫بازديدگنندگان‬ ‫مندي‬ ‫عالقه‬ ‫ميزان‬ ‫بايد‬ ‫مديران‬LF‫کنند‬ ‫ارزيابي‬ ‫را‬. •‫آورد‬ ‫مي‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫هاي‬ ‫فعاليت‬ ‫در‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫رقبا‬ ‫پايش‬ ‫فرصت‬ ،‫خارجي‬ ‫بازارهاي‬ ‫در‬ ‫فعاليت‬.
  19. 19. •‫مديران‬ ‫بين‬ ‫در‬ ‫صرفا‬ ‫تحقيق‬ ‫اين‬LF‫است‬ ‫گرفته‬ ‫انجام‬ ‫تايوان‬ ‫کشور‬ ‫در‬. •‫دهد‬ ‫نمي‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫يافته‬ ‫تعميم‬ ‫امکان‬ ‫نمونه‬ ‫حجم‬ ‫بودن‬ ‫پايين‬. •‫است‬ ‫شده‬ ‫آوري‬ ‫جمع‬ ‫ايميل‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫صرفا‬ ‫ها‬ ‫داده‬. •‫است‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫کوتاهي‬ ‫زماني‬ ‫بازه‬ ‫براي‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫و‬ ‫تحقيقات‬.

×