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Nelva benazir reyes jaimes

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Nelva benazir reyes jaimes

  1. 1. MERCADOTECNIA 05/09/14
  2. 2. LIDERAZGO Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
  3. 3. Básicamente son lo mismo, solo que el talento es la practica a largo plazo de la habilidad Habilidades Talentos Como una aptitud innata o desarrollada. Al grado de mejora que se consiga a través de ella y mediante la práctica Es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad.
  4. 4. Lideres reales Lideres circunstanciales Preestablecido por la organización Son los que por ciertas causas, en un contexto determinado, se les confiere autoridad para realizar las actividades del equipo
  5. 5. Desarrollo de un líder Necesariamente el factor de conocimientos es importante. Este tiene que ver con todos los esfuerzos de conocimientos que debe tener el líder para generar un impacto, no en vano decimos que “El conocimiento es poder” y el líder debe tener este precepto de que sus conocimientos deben generar un estatus de credibilidad para que el proceso de liderazgo se genere.
  6. 6. Motivación de un líder Si un líder no encuentra ninguna motivación en su equipo o en su propia vida, lo que ocurrirá es que su proyecto no tendrá buenos resultados ya que lo elaborara sin interés alguno. Así que es indispensable que el líder tenga una motivación bien definida.
  7. 7. El decálogo de un líder 1.-Confianza en sí mismo. 2.-Confianza en su equipo. 3.- Conocimiento profundo de las habilidades de su equipo. 4.-Desarrollo, junto con el equipo de una estrategia para lograr un objetivo en común. 5.-Desarrollar y corregir a lo largo del camino las estrategias para llegar a esa meta. 6.-Entender muy bien el piso donde se está jugando. 7.-Tener empatía con los jugadores (empleados). 8.-Trabajo en equipo conectado. 9.-Dominio de las capacidades de la competencia. 10.-Comunicación ascendente y descendente.
  8. 8. Lideres de opinión Un líder de opinión es una persona u organización que tiene la capacidad de ejercer influencia sobre las actitudes o la conducta de otros individuos, hacia ciertas formas de pensar o de actuar, en virtud de que es percibido por los demás como una autoridad o una fuente confiable de información, noticias, o reflexiones
  9. 9. Lideres de medios Porque venden su imagen.

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