6 gestión del tiempo del proyecto

3,643 views

Published on

  • Be the first to comment

6 gestión del tiempo del proyecto

  1. 1. 6 Gestión del Tiempo del Proyecto pmbok
  2. 2. 6.1 Definir las Actividades Es el proceso que consiste en identificar las acciones. específicas a ser realizadas para elaborar los entregables del proyecto.
  3. 3.  Las políticas, procedimientos y lineamientos existentes, ya sean formales o informales. Lista de Actividades. Atributos de la Actividad. Lista de Hitos.
  4. 4. 6.2 Secuenciar lasActividades Es el proceso que consiste en identificar y documentar. las interrelaciones entre las actividades del proyecto.
  5. 5.  las listas de actividades los atributos de la actividad el registro de riesgos
  6. 6. 6.3 Estimar los Recursos delas Actividades Es el proceso que consiste en estimar el tipo y las cantidades de materiales, personas, equipos o suministros requeridos para ejecutar cada actividad.
  7. 7.  la lista de actividades los atributos de la actividad los calendarios de recursos
  8. 8. 6.4 Estimar la Duración delas Actividades— Es el proceso que consiste en establecer aproximadamente la cantidad de períodos de trabajo necesarios para finalizar cada actividad con los recursos estimados.
  9. 9.  los atributos de la actividad los supuestos hechos durante el desarrollo del estimado de la duración de las actividades como los niveles de habilidad y disponibilidad
  10. 10. 6.5 Desarrollar elCronograma Es el proceso que consiste en analizar la secuencia de las actividades, su duración, los requisitos de recursos y las restricciones del cronograma para crear el cronograma del proyecto.
  11. 11.  la metodología de planificación el calendario del proyecto
  12. 12. 6.6 Controlar el Cronograma— Es el proceso por el que se da seguimiento al estado del proyecto para actualizar el avance del mismo y gestionar cambios a la línea base del cronograma.
  13. 13. Diagramas

×