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Visão Geral

Pedro Britto
IBM Software, Rational
Inovação nos negócios é, cada vez mais, entregue via software
O ritmo de mudanças nos negócios exige agilidade

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O mundo mudou

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O mundo agora é multi-screen

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Empresas que efetivamente inovam nos softwares superam seus
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O ciclo de vida do software requer uma perspectiva mais ampla

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Mudanças de mercado exigem uma mudança drástica na forma
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Uma abordagem para entrega contínua de inovação por software

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Caminhos para a adoção do DevOps

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O Mundo Depende de Software
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DevOps - visão geral

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Visão geral de DevOps.

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DevOps - visão geral

  1. 1. IBM DevOps Visão Geral Pedro Britto IBM Software, Rational
  2. 2. Inovação nos negócios é, cada vez mais, entregue via software O ritmo de mudanças nos negócios exige agilidade Software responde por quase 80% das inovações funcionais da indústria automotiva Sistemas de cirurgias robóticas possuem a capacidade computacional de 7 laptops A380 tem mais que Até 2020 90% Tecnologia é a principal força As necessidades dos negócios estão cada vez 100 milhões de linhas de código impactando os negócios atualmente 2 2 das transações nos EUA serão sem dinheiro mais associadas às experiências do cliente
  3. 3. O mundo mudou 3
  4. 4. O mundo agora é multi-screen • • • 67% dos compradores online usam mais de um canal para suas compras Comércio contextualizado a partir da mobilidade e de análises dos dados representará $85Bi em transações em 2015 Gartner “Análises pervasivas, uma máquina de marketing operando em tempo real e integração multi-canal avançada pode mais que dobrar as taxas de conversão” Accenture Source: Google, “The New Multi-screen World: Understanding Cross-platform Consumer Behavior, Aug 2012 Gartner: Context-Aware Computing Industry Heat Map 3/11 Accenture, “Banking 2016”, 2012 4
  5. 5. Empresas que efetivamente inovam nos softwares superam seus concorrentes... mas, poucas são capazes de entrega-la 86 % Das empresas acreditam que a entrega de software é importante ou crítica Mas apenas… 25 % Entre os que alavancam a entrega de software 69 Superam os que não usam Entregam software efetivamente 5 5 % Source: “The Software Edge: How effective software development drives competitive advantage,” IBM Institute of Business Value, March 2013
  6. 6. O ciclo de vida do software requer uma perspectiva mais ampla Melhor gerenciamento afetam criatividade individual, produtividade do time e o bottom line da empresa Desafios CHALLENGES Processos manuais, duplicados, custam caro geram erros, atrasam a inovação e impactam a competitividade Clientes 6 6 Implementações lentas nos ambientes de desenvolvimento e testes deixam os times parados e improdutivos Gerentes de Produtos Riscos de instabilidade derivados da gestão de múltiplas configurações e versões Desenvolvimento de Software & Produtos Operações/ Manufatura & Suporte
  7. 7. Mudanças de mercado exigem uma mudança drástica na forma como as empresas tratam do ciclo de desenvolvimento de software Big Data Cloud Social Mobile Instrumented Products Tendências tecnológicas Drive the need for agility 7 Intelligent/ Connected Systems
  8. 8. Uma abordagem para entrega contínua de inovação por software dev·ops nome 'dev-äps Capacidade corporativa para entrega contínua de software, permitindo a avaliação das oportunidades de mercado e redução do tempo de reação ao feedback dos clientes DevOps Lifecycle Clientes Gerentes de Produtos Desenvolvimento de Software & Produtos Operações/ Manufatura & Suporte Inovação, Feedback e Melhorias Contínuas Reduza o tempo para obter e responder ao feedback do cliente 8 8 Acelere a entrega do software Equilibre velocidade, custo, qualidade e risco
  9. 9. Caminhos para a adoção do DevOps DevOps Lifecycle Gerentes de Produtos Clientes Desenvolvimento & Teste Operações/Produção Planeje e Meça Desenvolva e Teste Release e Deploy Monitore e Otimize Fundação DevOps Open Lifecycle and Service Management Integration Platform OSLC 9 9 Melhores Práticas Ecossistema Inovação, Feedback e Melhorias Contínuas
  10. 10. www.ibm.com/devops www.ibm.com/software/rational jazz.net O Mundo Depende de Software Pedro Britto pbritto@br.ibm.com © Copyright IBM Corporation 2013. All rights reserved. The information contained in these materials is provided for informational purposes only, and is provided AS IS without warranty of any kind, express or implied. IBM shall not be responsible for any damages arising out of the use of, or otherwise related to, these materials. Nothing contained in these materials is intended to, nor shall have the effect of, creating any warranties or representations from IBM or its suppliers or licensors, or altering the terms and conditions of the applicable license agreement governing the use of IBM software. References in these materials to IBM products, programs, or services do not imply that they will be available in all countries in which IBM operates. Product release dates and/or capabilities referenced in these materials may change at any time at IBM’s sole discretion based on market opportunities or other factors, and are not intended to be a commitment to future product or feature availability in any way. IBM, the IBM logo, Rational, the Rational logo, Telelogic, the Telelogic logo, and other IBM products and services are trademarks of the International Business Machines Corporation, in the United States, other countries or both. Other company, product, or service names may be trademarks or service marks of others. 10 10

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