O Abismo da Marca
<ul><li>Desenvolvimento econômico semelhante ao desenvolvimento evolucionário na natureza.  </li></ul><ul><li>Nenhuma enti...
<ul><li>A gestão de uma marca depende de profissionais de várias áreas: </li></ul><ul><li>Marketing, designer, consultoria...
<ul><li>Uma empresa bem-sucedida é aquela com maior quantidade de cérebros agindo em conjunto. </li></ul><ul><li>Precisam ...
<ul><li>Os três modelos básicos para conduzir a colaboração na gestão de marcas. </li></ul>
<ul><li>Terceirizar a marca para uma agência de comunicação integrada. </li></ul>
<ul><li>Terceirizar a marca para uma consultoria de marca. </li></ul>
<ul><li>Administrá-la internamente com uma equipe de marketing integrado. </li></ul>
<ul><li>Parecem organizados na teoria, mas na prática são uma bagunça.  </li></ul><ul><li>Mistura e combinação de aspectos...
<ul><li>Hollywood – um exemplo de organização integrada bem-sucedida.  </li></ul><ul><li>Hollywood serviu de base para as ...
<ul><li>O uso de protótipos pode salvar uma empresa. </li></ul><ul><li>No cinema o protótipo da história é o roteiro; e da...
<ul><li>Os protótipos também reduzem a  burocracia   de marketing. </li></ul><ul><li>Criam um verdadeiro parque de diversõ...
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The Brand Gap - O abismo da marca

  1. 1. O Abismo da Marca
  2. 2. <ul><li>Desenvolvimento econômico semelhante ao desenvolvimento evolucionário na natureza. </li></ul><ul><li>Nenhuma entidade ou marca se desenvolve isoladamente. </li></ul><ul><li>“ É preciso uma aldeia para construir uma marca”. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>A gestão de uma marca depende de profissionais de várias áreas: </li></ul><ul><li>Marketing, designer, consultoria de estratégia, agências de propaganda, relações públicas, pesquisa entre outras áreas. </li></ul><ul><li>Também depende de seus funcionários, fornecedores, clientes etc. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Uma empresa bem-sucedida é aquela com maior quantidade de cérebros agindo em conjunto. </li></ul><ul><li>Precisam de equipes compartilhando idéias e coordenando esforços. </li></ul><ul><li>Mudança da “propriedade” para a “parceria” e das “tarefas individuais” para a “colaboração”. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Os três modelos básicos para conduzir a colaboração na gestão de marcas. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Terceirizar a marca para uma agência de comunicação integrada. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>Terceirizar a marca para uma consultoria de marca. </li></ul>
  8. 8. <ul><li>Administrá-la internamente com uma equipe de marketing integrado. </li></ul>
  9. 9. <ul><li>Parecem organizados na teoria, mas na prática são uma bagunça. </li></ul><ul><li>Mistura e combinação de aspectos dos três modelos. </li></ul><ul><li>Caminhando rumo ao novo paradigma de colaboração. </li></ul>
  10. 10. <ul><li>Hollywood – um exemplo de organização integrada bem-sucedida. </li></ul><ul><li>Hollywood serviu de base para as empresa trabalharem em conjunto de forma produtiva. </li></ul><ul><li>Quanto maior a colaboração entre as empresas melhor é o produto. </li></ul>
  11. 11. <ul><li>O uso de protótipos pode salvar uma empresa. </li></ul><ul><li>No cinema o protótipo da história é o roteiro; e da produção, o storyboard. </li></ul><ul><li>Na criação de uma marca, o briefing substitui o roteiro; e as maquetes ou desenhos, o storyboard. </li></ul>
  12. 12. <ul><li>Os protótipos também reduzem a burocracia de marketing. </li></ul><ul><li>Criam um verdadeiro parque de diversões para as ideias. </li></ul>

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