Webminar el director de proyectos

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Webminar el director de proyectos

  1. 1. Documento preparado por: Alejandro Domínguez jadoming@mail.unitec.mx www.unitec.mx El Director de Proyectos: Una Profesión en Crecimiento Dirección Académica Corporativa de Posgrado Dirección General de Posgrado y Educación Continua
  2. 2. Todas las empresas en movimiento realizan proyectos Arquitectura e Ingeniería Civil • Diseño de estructuras especializadas Tecnología de Información • Desarrollo prueba de redes de información específicas Finanzas • Desarrollo y prueba de sistemas financieros innovadores Mercadotecnia • Desarrollo de nuevas campañas para posicionamiento de marca Comunicación • Desarrollo de una nueva estrategia y plan de comunicación organizacional Negocios • Desarrollo y diseño de un nuevo producto o servicio Administración • Diseño y desarrollo de una nueva estrategia de cambio organizacional
  3. 3. Todas las empresas en movimiento requieren un Director de Proyectos 3 Director de Proyectos Conozca los procesos y el lenguaje de proyectos Determine la viabilidad de los proyectos y cómo asegurar su éxito Conozca los requerimientos antes de iniciar un proyecto Agregue valor a los equipos de trabajo Conozca y aplique las mejores prácticas y las más modernas Cuente con y aplique un código de ética Aplique procesos probados
  4. 4. Todos los Directores de Proyectos realizan tareas comunes: Determinan y administran… La integración del proyecto El alcance del proyecto El tiempo de desarrollo del proyecto El costo del proyecto La calidad del proyecto Los recursos humanos participantes en el proyecto Las comunicaciones dentro y desde el proyecto Los riesgos del proyecto, así como los planes de acción Las adquisiciones y contratos asociados al proyecto El Director de Proyectos
  5. 5. Todos los Directores de Proyectos poseen habilidades y capacidades sobresalientes Dirección Negociación Liderazgo Política Comunicación Coordinación Trabajo en equipo Perfil del Director de Proyectos
  6. 6. Todos los Directores de Proyectos negocian con Tiempo-Costo-Alcance del proyecto Tiempo Costo Negociación en el Proyecto Alcance Inicio Planeación Ejecución Monitoreo y Control Cierre
  7. 7. ¿Cuánto gana un Director de Proyectos en México y en USA? 7 • Según OCC México: más de 3000 ofertas en los últimos 60 días, con rango salario de $30,000 a $60,000 mensuales • Según Computrabajo: más de 1600 ofertas de trabajo en los últimos 30 días Fuente: http://www.grantham.edu/academics/degrees_business_admin_master_projectmgt.php
  8. 8. ¿Cómo obtener los conocimientos, habilidades y capacidades de un Director de Proyectos? Conocimiento y Práctica del Marco deTrabajo en la Administración de Proyectos Primer Cuatrimestre Segundo Cuatrimestre Tercer Cuatrimestre Perspectiva de la Administración de Proyectos Planeación de Proyectos Ejecución, Control y Cierre de Proyectos Fase de Inicio de Proyectos Administración de Proyectos Múltiples y Proyectos Globales Seminario de Proyectos (Preparación para el Examen CAPM o PMP) Promoción y Mercadotecnia de Proyectos Apego total al Project Management Body of Knowledge (PMBOK) del Project Management Institute (PMI) Conocimiento y Práctica de laToma de Decisiones en la Dirección de Proyectos Cuarto Cuatrimestre Quinto Cuatrimestre Sexto Cuatrimestre Dirección Estratégica y Proyectos Gestión de Riesgos en los Proyectos Gestión de Contratos en los Proyectos Liderazgo en la Dirección de Proyectos Estimación y Costos en los Proyectos Seminario de Dirección de Proyectos (Tesis) Apego a las mejores prácticas sobre trabajo en equipo,liderazgo,toma de decisiones,pensamiento estratégico y negociación Maestría en Dirección de Proyectos - UNITEC
  9. 9. La Maestría en Dirección de Proyectos – Programa único en México 9 Profesores Aseguramiento de la Calidad Convenio con el PMI Todos los profesores cuentan con amplia experiencia profesional en la Dirección de Proyectos Participación de profesores con experiencia y certificados como PMP ante el PMI Aseguramiento de la calidad por un Registered Education Provider (Proveedor Educativo Registrado) ante el PMI Convenio con el PMI- Capítulo México
  10. 10. UNITEC y el Project Management Institute (PMI) 10 El PMI es la asociación mundial líder en el ámbito profesional de la Dirección de Proyectos fundada en 1969 por profesionales practicantes en esta área UNITEC y el PMI han establecido un acuerdo de colaboración para fortalecer la enseñanza y propagación del conocimiento en la Dirección de Proyectos UNITEC fortalece la enseñanza de la Dirección de Proyectos a través de las normas definidas por el PMI alrededor de la Dirección de Proyectos • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fourth Edition • The Standard for Program Management—Second Edition • The Standard for Portfolio Management—Second Edition • Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)—Second Edition Miembros del PMI 280,200 Profesionales certificados como Project Management Professional (PMP) 299, 751 Profesionales certificados como Certified Associate in Project Management (CAPM) 5,892 Total de profesionales certificados como Program Management Professional (PgMP) 130 Total de capítulos en el mundo 250 Total de miembros en los capítulos 190.600 Fuente:www.pmi.org
  11. 11. Popularidad de la certificación PMP versus otras certificaciones
  12. 12. UNITEC te prepara para la certificación como PMP 12 1. Microsoft Certified IT Professional (MCITP) 2. Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) 3. CompTIA’s Security+ 4. Microsoft Certified Professional Developer (MCPD) 5. Cisco Certified Internetwork Expert (CCIE) 6. CompTIA’s A+ 7. Project Management Professional (PMP) – Certificación genérica 8. Microsoft Certified Systems Engineer (MCSE) and Microsoft Systems Administrator (MCSA) 9. Certified Information Systems Security Professional (CISSP) 10. CompTIA’s Linux+ Las 10 mejores certificaciones en 2008 Fuente: http://i.i.com.com/cnwk.1d/i/tr/downloads/home/dl_10_best_certs.pdf
  13. 13. Un dato para tomarse en cuenta Fuente: PMI's Project Management Salary Survey El salario anualizado en México para personas dedicadas a la Dirección de Proyectos y que NO cuentan con una certificación PMP es en promedio de $480,000 y una persona certificada $570,000 al año Salario Anual 480,000.00 No Certificado Salario Anual 570,000.00 Certificado PMP
  14. 14. Algunas empresas que buscan certificados PMP en México • Adecco • ASTRAN • Axsistec • Axtel • CardTronics México • CE Consulting • CSI Consulting • Engwall Communications • Ericsson • GE International • Gestor México • Grupo Salinas • Human Group • IDS Consultoría • Impulsus Consultoria • Indra Sistemas México • INNEVO • Instituto Universitario de Tecnologías de Información • InteGreat • Ironbit • Kippana • ManPower • Michael Page • Praxis Sistemas • PROSEG • Seglo Group • Sinergia de Negocio Consultores • Sistemas Digitales en Telefonía • Softtek • Soto Head Hunter • Supply Outsourcing Services • Susoc &Vates • TASI Software • TTS Consulting • UniversidadTecnológica de Campeche
  15. 15. Algunas empresas que buscan certificados PMP en el mundo 15 Fuente:http://www.pmi.org/passport/sept09/images/PM-jobs-map.jpg
  16. 16. Dirección Académica Corporativa de Posgrado Dirección General de Posgrado y Educación Continua
  17. 17. Director Académico Corporativo de Posgrado: Dr.Alejandro Domínguez - jadoming@mail.unitec.mx 17 • Doctor en Ciencias con Especialidad en Computación Aplicada y Matemáticas (Doctor of Philosophy in Applied Computing and Mathematics) por Cranfield Institute of Technology, Reino Unido • Físico y Maestro en Ciencias (Física) por la UNAM • Desde 1992, ha dirigido proyectos de modernización de tecnología de información y de negocios en organizaciones privadas y públicas tanto en México como en Europa • Ha sido consejero de la Secretaría de Educación Publica, así como de diversos organismos de acreditación de planes y programas de estudios • En el extranjero, ha participado como: • Assistant Researcher en el Applied Mathematics and Computing Group de Cranfield Institute ofTechnology (Reino Unido) • Profesor Invitado en el Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politécnica de Cartagena (España) • Invited Lecturer en Grenoble Graduate School of Management (Francia) • Ha impartido más de un centenar de cursos, conferencias y seminarios sobre temas de tecnología de información, administración de proyectos y negocios en casi toda la República Mexicana; así como en Latinoamérica y el Caribe (Belice, Brasil, Costa Rica, Cuba, Estados Unidos, Guatemala, Panamá, y Saint Kitts & Nevis), Norteamérica (Estados Unidos) y Europa (España, Francia y Reino Unido) • Ha publicado diversos artículos en revistas especializadas

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