Teoría de Restricciones
Alejandro Domínguez
24-marzo-2000
Paso 1: Identificar las
restricciones del sistema (1)
• Si se identifican las restricciones del sistema,
la mitad de la ba...
Paso 1: Identificar las
restricciones del sistema (2)
• Las restricciones originadas por políticas y
procedimientos son má...
Paso 1: Identificar las
restricciones del sistema (3)
• Las restricciones originadas por el
comportamiento de los componen...
Paso 2: Explotar la restricción del
sistema (1)
• La explotación se lleva a cabo re-evaluando
la forma en que la restricci...
• Para llevar a cabo lo anterior es necesario
– Asegurar que las restricciones físicas siempre
tienen algo por hacer y que...
Paso 3: Subordinar todo lo
restante a la restricción (1)
• Para asegurarse que la restricción trabaja
bien, es necesario q...
• Para llevar a cabo lo anterior es necesario
– Asegurar que cada componente del sistema
entiende y está de acuerdo con la...
• Para llevar a cabo lo anterior es necesario
– …
– Asegurar que las no restricciones entienden
cómo es que son importante...
Paso 4: Elevar la restricción del
sistema (1)
• Considerar la elevación de la restricción
únicamente cuando el sistema ent...
Paso 4: Elevar la restricción del
sistema (2)
• Una vez que la restricción es elevada, el
funcionamiento del sistema se in...
Paso 5: Regresar al paso 1
• Regresar al paso 1 permite
– Identificar la nueva restricción
– Explotar la nueva restricción...
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Teoria de restricciones

  1. 1. Teoría de Restricciones Alejandro Domínguez 24-marzo-2000
  2. 2. Paso 1: Identificar las restricciones del sistema (1) • Si se identifican las restricciones del sistema, la mitad de la batalla contra la resistencia al cambio se ha ganado • Las restricciones físicas son relativamente fáciles de encontrar – Se pueden encontrar a través de • Simulación (computarizada o no computarizada) • Observación directa • Obteniendo información de de los subsistemas que están próximos a la acción
  3. 3. Paso 1: Identificar las restricciones del sistema (2) • Las restricciones originadas por políticas y procedimientos son más difíciles de encontrar – Las políticas y procedimientos definen la forma de actuar y de proceder de un sistema, respectivamente, y por lo tanto tienen un aura de santidad alrededor de ellas
  4. 4. Paso 1: Identificar las restricciones del sistema (3) • Las restricciones originadas por el comportamiento de los componentes del sistema se pueden encontrar – Identificando las medidas que el sistema utiliza para moderar el comportamiento de los componentes – Midiendo las actitudes de los componentes hacia el sistema, sus demandas, y aislando la disonancia • El último tipo de restricciones son difíciles de resaltar si uno de los componentes es el que lo
  5. 5. Paso 2: Explotar la restricción del sistema (1) • La explotación se lleva a cabo re-evaluando la forma en que la restricción se utiliza – La forma en que se aplica para hacer y producir algo y cómo alimenta de trabajo al sistema en todo momento • Frecuentemente es necesario cambiar las medidas y las políticas utilizadas para regular el comportamiento del sistema
  6. 6. • Para llevar a cabo lo anterior es necesario – Asegurar que las restricciones físicas siempre tienen algo por hacer y que esto se lleva a cabo tan rápido como sea posible – Remover todas las fuentes de retraso o de decrecimiento del output – Asegurar que las medidas alrededor de la restricción soportan el comportamiento que los componentes del sistema deben exhibir Paso 2: Explotar la restricción del sistema (2)
  7. 7. Paso 3: Subordinar todo lo restante a la restricción (1) • Para asegurarse que la restricción trabaja bien, es necesario que el resto del sistema este en línea para soportar el funcionamiento de la restricción – Esto implica que el funcionamiento de cada componente del sistema debería estar subordinado a la restricción • Las actividades, alcances y velocidad de cada parte del sistema debería estar en línea con los requerimientos de la restricción
  8. 8. • Para llevar a cabo lo anterior es necesario – Asegurar que cada componente del sistema entiende y está de acuerdo con la validez del concepto que soporta la restricción – Comunicar a los componentes del sistema las medidas de éxito para la restricción y las no restricciones – … Paso 3: Subordinar todo lo restante a la restricción (2)
  9. 9. • Para llevar a cabo lo anterior es necesario – … – Asegurar que las no restricciones entienden cómo es que son importantes para las actividades de las restricciones – Dar atención a la posible ocurrencia de picos en la demanda de requerimientos de las no restricciones, y cómo esas afectan la restricción Paso 3: Subordinar todo lo restante a la restricción (3)
  10. 10. Paso 4: Elevar la restricción del sistema (1) • Considerar la elevación de la restricción únicamente cuando el sistema entero – Ha sido puesto en línea para soportar las actividades de las restricción, y – El output máximo se ha alcanzado • Elevar la restricción significa incrementar la capacidad de la restricción – Mayor capacidad de producción, mayor capacidad de distribución, etc.)
  11. 11. Paso 4: Elevar la restricción del sistema (2) • Una vez que la restricción es elevada, el funcionamiento del sistema se incrementa • Cuando la restricción es elevada, la restricción se mueve a otro punto en el sistema
  12. 12. Paso 5: Regresar al paso 1 • Regresar al paso 1 permite – Identificar la nueva restricción – Explotar la nueva restricción – Subordinar el resto del sistema a una nueva configuración

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