Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

сообщества создания стоимости

Расширенное описание сооб

  • Be the first to comment

сообщества создания стоимости

  1. 1. Сообщества создания стоимости (СVD) – будущее мировойинновационной системыАлексей Крол
  2. 2. Дефицит возможностей исообщества создания стоимости Часть I (с) Алексей Крол
  3. 3. Изменения в мировой инновационной системе• Инновации = социальный лифт• Число проектов растет• Спрос на финансированиерастет• Дефицит доступа к венчурному капиталурастет (с) Алексей Крол
  4. 4. Ключевые технологии• Проникновение интернета• Мобильность и облака• Социальные технологии• Платежные системы• Микрофинансирование и краудфандинг• Краудсорсинг (с) Алексей Крол
  5. 5. Сообщества создания стоимости – next step социальных сетей Где живут Интернет, по всему миру Фокус Коллективная работа Цель Создание инноваций Предпосылки растущий дефицит возможностей Деньги Сервис, Краудфандинг, Коллективные инвестиции Модель SaaS Платформы Desktop, Mobile Рынки C2C, C2B, B2C, B2B, C2G, B2G (с) Алексей Крол
  6. 6. Как управляются ССС• Самоуправление• Экономика заслуг• Репутация - валюта• Траспарентность, открытость - норма• Peer-to-peer - основной принцип (с) Алексей Крол
  7. 7. Модель отношений между людьми Партнерство Менторство (наставничество) Лидерство (с) Алексей Крол
  8. 8. Лидеры Меритократическиеэлиты:Авторитет+ способности вести людей (с) Алексей Крол
  9. 9. Пользователи Инновационные предприниматели КреативныйБизнес-ангелы классИнвесторы Специалисты (с) Алексей Крол
  10. 10. Ключевые пользователи: Инновационные предприниматели• Конструктивны, не конфликтны• Цель – создавать, не власть• Мобильны и инициативны• Могут действовать и действуют без поддержки элит (без капитала)• Препятствия их не останавливают (с) Алексей Крол
  11. 11. Что они ищут в ССС• Возможности создавать инновации и стартапы• Единомышленников• Компетенции и наставников• Инвестиции и поддержку• Духовное братство (с) Алексей Крол
  12. 12. Возможности ССС Для предпринимателей Для специалистов и инвесторовВносить идеи и проекты Находить идеи и проектыПолучить экспертизу Давать экспертизуПолучить менторинг Давать менторингНайти членов команды Стать членом команды Заключать сделки Учитывать вклады участников проекта Коллективное развитие проектаПривлекать инвестиции ИнвестироватьДостигать успеха Продавать доли и опционы Продвигать свои идеи и продукты глобально (с) Алексей Крол
  13. 13. Разновидности ССС (с) Алексей Крол
  14. 14. В 53 из 193 стран > 350 000 000 предпринимателей > 70 000 000инновационных предпринимателей По данным Global Entrepreneurship Monitor http://www.gemconsortium.org/ (с) Алексей Крол
  15. 15. Масштаб явления на 2011 ... Сообществ >2000 Пользователей по миру>300млн..Привлеченный капитал > 1,6 мрд. $Прогноз на 2012 год > 3 млрд. $ По даннымcrowdsourcing.org (с) Алексей Крол
  16. 16. Выводы• Резкий рост предпринимательства, дефицит возможностей и технологии породили Сообщества создания стоимости• Кардинальное отличие–создание инноваций и стартапов во всех отраслях
  17. 17. Глобальные проблемы и ограничения мировойинновационной системы Часть II (с) Алексей Крол
  18. 18. Особенности мировой инновационной системы• Ориентация на прибыль и снижение рисков инвесторов• Упор на инфраструктуру• Основной формат – фонд, инкубатор, технопарк• Акцент на поиск проектов, не вовлечение людей (с) Алексей Крол
  19. 19. (с) Алексей Крол
  20. 20. Способна ли мироваяинновационная индустрия Вовлекать неограниченное число людей? Развивать неограниченное число идей? Мобилизовать неограниченный капитал? Глобально и трансгранично...
  21. 21. Выводы• Мировая инновационная система: – Не расчитана на масштаб современных глобальных проблем – Не способна вовлекать неограниченное число людей и капитала – Не способна ликвидировать географические диспропорции в доступе к возможностям – Не способна снять гео политические риски кабальной технологической зависимости от элитного клуба стран• Нужна новая инновационная система, способная: – Работать с неограниченным числом людей и идей – Мобилизовать неограниченный капитал – Действовать глобально – Создавать гео политический баланс интересов
  22. 22. Глобальная сеть сообществсоздания стоимости – будущее мировой инновационной системы Часть III (с) Алексей Крол
  23. 23. Ключевые технологические возможности• Глобальная трансграничность• Вовлечение НЕОГРАНИЧЕННОГО числа людей• НЕОГРАНИЧЕННОЕ число проектов• Cost effective• Scalable (с) Алексей Крол
  24. 24. Ключевое отличиеСтарая парадигма:Добавленная стоимость= + Капитал + Люди + Сконцентрированные возможностиНовая парадигма:Добавленная стоимость= + Мотивация + Капитал +Люди+ Распределенные возможности (Технологии) (с) Алексей Крол
  25. 25. ПерспективаВ течении 10 лет сообщества созданиястоимости станут основным источником :• Возможностей• Инноваций• Капитала для инноваций В глобальном масштабе (с) Алексей Крол
  26. 26. 4 элементаиоснованиесообществасообщества создания стоимости Управлениязнани ИнкубированиепрКоммуникации Образование ями оектов НаставничествоЧтобысообществоразвивалось, сталожизнеспособным,аглавноеначаловоспроизводитьсебя,необходимыэтиэлементы 36
  27. 27. Фазыразвитиясообщества создания стоимости Созидательная – генерация идей и смыслов, стимуляция Проектная – Лобистская – открытости и преобразование вовлечение коллективного идей в проекты, участников, обсуждения формирование интенсивное команд и сообществ Коммуникативно формирование поддержки, контентная связей, создание привлечение генерация и сети, новые лидеры. ресурсрв обсуждение Архитектура – scale-Зарождение контента. free-networkпервичный Архитектурапосев, Звездаинъекция 37
  28. 28. Успешное сообщество всегда эволюционирует от простогокоммуникативного к сообществу создания стоимости
  29. 29. Главный признак сообщества создания стоимости Способность инкубировать идеи, людей, проекты, команды, группы и порождать новые
  30. 30. Условияжизнеспособностисообщества• Способностьприноситьпользу, создаватьценностьдляучастниковвнутри и для внешнегомира• Постепенныйпереходоткоммуникативныхсо обществкфазамсозданияценности, фазаминкубированияпроектовилюдей 40
  31. 31. Спасибо за терпение! Алексей Крол Инициатор создания платформы управления инновационными эко системами Председатель совета директоров в Crowd Synergy (Россия)Директор по стратегии и R&D в Serendipity Venture Capital (Гонконг)

×