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Pensare e agire Smart: verso la Smart Organization

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Il mio intervento sulla smart Organization insieme a Google nelle loro sede e EF.
Le persone sono già smart: accedono alle info, collaborano, creano insieme. E nelle organizzazioni? C'è ancora molto da fare. Qui propongo un modello di riferimento per attivare questo cambiamento.

Published in: Leadership & Management
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Pensare e agire Smart: verso la Smart Organization

  1. 1. SMART ORGANIZATION Pensare smart, agire smart 8 luglio, 2016
  2. 2. “SMARTITUDINE” È RARA
  3. 3. Persone, gruppi società smart ABBIAMO LE CHIAVI DI ACCESSO ALLE INFORMAZIONI
  4. 4. IN RETE ABBIAMO A DISPOSIZIONE LO SCIBILE UMANO
  5. 5. E LO ABBIAMO “ALWHERE”
  6. 6. SIAMO LIBERATI… …DAL TEMPO, DALLO SPAZIO
  7. 7. Le organizzazioni? ALLINEAMENTO
  8. 8. Le organizzazioni? EFFICIENTISMO
  9. 9. Le organizzazioni? SILOS DI “COMPETENZE”
  10. 10. Le organizzazioni? IN UNO SPAZIO E TEMPO DEFINITO
  11. 11. SIAMO INCATENATI… NEL TEMPO E NELLO SPAZIO…
  12. 12. UNA TENSIONE FRA DUE “ESPERIENZE” CHE CREA SGOMENTO
  13. 13. VERSO LA SMART ORGANIZATION
  14. 14. GLI ELEMENTI DELLA SMART ORGANIZATION ACCESSO AUTONOMIA AUTORGANIZZAZIONE REMOTIZZAZIONE
  15. 15. Abilitate, ingaggiate, supportate PEOPLE Spazi abilitanti, per momenti preziosi di vita organizzativa PLACE Co-design degli obiettivi, collaborativi, integrati PROCESS Ecosistema a portata di mano PLATFORM Le 4 P della Smart Organization
  16. 16. Le 4 P: Process
  17. 17. Le 4 P: Process
  18. 18. Le 4 P: People Motivazione…vantaggio…visione culturale
  19. 19. Le 4 P: People COMPETENZE: Digitali Comunicative Manageriali
  20. 20. Le 4 P: Platform
  21. 21. Le 4 P: Platform Integrato Cloud “su misura” Mobile
  22. 22. Le 4 P: Place Senza uffici? Tutto virtuale?
  23. 23. Le 4 P: Place Qual è il miglior prodotto ideato da Steve Jobs?
  24. 24. Le 4 P: Place Modelli ibridi per rendere il luogo organizzativo veramente abilitante
  25. 25. Smart Leadership
  26. 26. Traditional Leadership Assegna Task Monitora execution
  27. 27. SmartLeadership Co-definisce obiettivi Presidia contenuti Connette le personePromuove collaboration
  28. 28. Smart Leadership
  29. 29. Smart Leader skills
  30. 30. HR: smart enabler To do lost 4 P Process People Platform Place Design Development, engagement Design Enable Cultural Change New leadership
  31. 31. ALEDONADIO HR TRANSFORMATION LEARNING EXPERIENCE DESIGNER SOCIAL COLLABORATION ARCHITECT COLLABORATIONS ⎫ Docente Master Business school Sole 24 ore ⎫ Docente Master CeTIF ⎫ Autore per Digitalic, Direzione del Personale, Economia & Management, HR Blog ⎫ Speaker e opinion leader su HR transformation Autore ⎫ The Human side of digital, 2016 ⎫ Le organizzazioni sono community, 2016 ⎫ Contributore su Cambia la testa e potenzia la tua azienda con la cultura digitale, Rosa Giuffré, 2015 ⎫ Le organizzazioni ed il Limen, 2008 ⎫ Governare con il territorio, 2007 BLOG METALOGHI ORGANIZZATIVI 2.0 Dal 2008 tengo 8n blog nel quale rifletto sul tema della trasformazione delle organizzazione in senso collaborativo e dell’impatto di questo sui processi HR

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