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LEARNING EXPERIENCE DESIGN
INSURANCE LAB CENTRE 2016
LEARNING PATH: APPRENDIMENTO È ESPERIENZA
I DUE PILASTRI DELL’APPRENDIMENTO UMANO
LEARNING PATH: APPRENDIMENTO È ESPERIENZA
L’APPRENDIMENTO E’ ESPERIENZIALE
Il ciclo di Apprendimento
di Kolbe
L’APPRENDIMENTO E’ SOCIALE
L’APPRENDIMENTO E’ SOCIALE
La Social Learning
Theory di Albert
Bandura
PERCORSO
CONTESTO
L’APPRENDIMENTO HA QUINDI
DUE COMPONENTI INTERAGENTI
PUSH
PULL
ORGANIZATIONAL DRIVEN
PEOPLE DRIVEN
LEARNING PATH
COLLABORATIVE LEARNING
IL LEARNING PATH DESIGN
SAPERE
SAPER FARE
SAPER ESSERE
IL SOCIAL LEARNING HA L’AULA IN TESTA
L’aula
tradizionale
comprende le
dimensioni di
Sapere, Saper
Fare e Saper
Essere.
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LEARNING PATH
SAPERE SAPER FARE SAPER ESSERE
70%
20%10%
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L’APPRENDIMENTO NELLA DIGITAL ORGANIZATION
L’AULA SI
DISARTICOLA
LE COMMUNITY E L’APPRENDIMENTO
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ACCESSO E
AUTONOMIA
COLLABORATIVE KNOWLEDGE ENABLING
IL KNOWLEDGE AL TEMPO DELLE COMMUNITY
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LEARNING WAREHOUSE
IL KNOWLEDGE STOCK
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KNOWLEDGE STOCK
IL KNOWLEDGE FLOW
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KNOWLEDGE FLOW
IL DIGITAL ABILITA IL COLLABORATIVE KNOWLEDGE
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MOBILITY
LEARNING NELLA DIGITAL ORGANIZATION
DISEGNARE DIGITAL LEARNING PATH
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“VEDERE” L’ORGANIZZAZIONE REALE
LE COMPETENZE DEL DIGITAL LEARNING PATH DESIGNER
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LE COMPETENZE DEL DIGITAL LEARNING PATH DESIGNER
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RETE DI NODI
LE COMPETENZE DEL DIGITAL LEARNING PATH DESIGNER
26
CHI E CHE COSA
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LEARNING
DASHBOARD
LE COMPETENZE DEL LEARNING EXPERIENCE DESIGNER
DISEGNARE DIGITAL LEARNING PATH
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DESIGNER CONSAPEVOLE
LE COMPETENZE DEL DIGITAL LEARNING PATH DESIGNER
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DATA ANALYST DI SISTEMA
METALOGHI ORGANIZZATIVI 2.0
ALE_DONADIO
HR TRANSFORMATION
LEARNING PATH DESIGNER
SOCIAL COLLABORATION ARCHITECT
COLLABORATIONS
⎫Docente Master Busines...
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Insurance Lab center 2016: Learning experience design

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Il mio contributo al tavolo di lavoro organizzato da PWC. Come cambia l'apprendimento nelle organizzazioni? Quale ruolo evolutivo per la funzione sviluppo e formazione?

Published in: Leadership & Management
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Insurance Lab center 2016: Learning experience design

  1. 1. LEARNING EXPERIENCE DESIGN INSURANCE LAB CENTRE 2016
  2. 2. LEARNING PATH: APPRENDIMENTO È ESPERIENZA I DUE PILASTRI DELL’APPRENDIMENTO UMANO
  3. 3. LEARNING PATH: APPRENDIMENTO È ESPERIENZA L’APPRENDIMENTO E’ ESPERIENZIALE Il ciclo di Apprendimento di Kolbe
  4. 4. L’APPRENDIMENTO E’ SOCIALE L’APPRENDIMENTO E’ SOCIALE La Social Learning Theory di Albert Bandura
  5. 5. PERCORSO CONTESTO L’APPRENDIMENTO HA QUINDI DUE COMPONENTI INTERAGENTI
  6. 6. PUSH PULL ORGANIZATIONAL DRIVEN PEOPLE DRIVEN
  7. 7. LEARNING PATH COLLABORATIVE LEARNING
  8. 8. IL LEARNING PATH DESIGN
  9. 9. SAPERE
  10. 10. SAPER FARE
  11. 11. SAPER ESSERE
  12. 12. IL SOCIAL LEARNING HA L’AULA IN TESTA L’aula tradizionale comprende le dimensioni di Sapere, Saper Fare e Saper Essere. Si può partire da qui per progettare esperienze immersive
  13. 13. 13 LEARNING PATH SAPERE SAPER FARE SAPER ESSERE 70% 20%10%
  14. 14. 14 L’APPRENDIMENTO NELLA DIGITAL ORGANIZATION L’AULA SI DISARTICOLA
  15. 15. LE COMMUNITY E L’APPRENDIMENTO 15 ACCESSO E AUTONOMIA
  16. 16. COLLABORATIVE KNOWLEDGE ENABLING
  17. 17. IL KNOWLEDGE AL TEMPO DELLE COMMUNITY 17 LEARNING WAREHOUSE
  18. 18. IL KNOWLEDGE STOCK 18 KNOWLEDGE STOCK
  19. 19. IL KNOWLEDGE FLOW 19 KNOWLEDGE FLOW
  20. 20. IL DIGITAL ABILITA IL COLLABORATIVE KNOWLEDGE 20 MOBILITY
  21. 21. LEARNING NELLA DIGITAL ORGANIZATION
  22. 22. DISEGNARE DIGITAL LEARNING PATH 22
  23. 23. “VEDERE” L’ORGANIZZAZIONE REALE
  24. 24. LE COMPETENZE DEL DIGITAL LEARNING PATH DESIGNER 24
  25. 25. LE COMPETENZE DEL DIGITAL LEARNING PATH DESIGNER 25 RETE DI NODI
  26. 26. LE COMPETENZE DEL DIGITAL LEARNING PATH DESIGNER 26 CHI E CHE COSA
  27. 27. 27 LEARNING DASHBOARD
  28. 28. LE COMPETENZE DEL LEARNING EXPERIENCE DESIGNER
  29. 29. DISEGNARE DIGITAL LEARNING PATH 29 DESIGNER CONSAPEVOLE
  30. 30. LE COMPETENZE DEL DIGITAL LEARNING PATH DESIGNER 30 DATA ANALYST DI SISTEMA
  31. 31. METALOGHI ORGANIZZATIVI 2.0
  32. 32. ALE_DONADIO HR TRANSFORMATION LEARNING PATH DESIGNER SOCIAL COLLABORATION ARCHITECT COLLABORATIONS ⎫Docente Master Business school Sole 24 ore ⎫Autore per Digitalic Autore ⎫The Human side of digital, 2016 ⎫Le organizzazioni sono community, 2016 ⎫Contributore su Cambia la testa e potenzia la tua azienda con la cultura digitale, Rosa Giuffré, 2015 ⎫Le organizzazioni ed il Limen, 2008 ⎫Governare con il territorio, 2007 BLOG METALOGHI ORGANIZZATIVI 2.0 Dal 2008 tengo 8n blog nel quale rifletto sul tema della trasformazione delle organizzazione in senso collaborativo e dell’impatto di questo sui processi HR
  33. 33. THANK YOU!

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