Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Så ska ni jobba för att nå digitalt ledarskap

1,891 views

Published on

Ta del av de senaste digitala trenderna och våra erfarenheter från att arbeta med digitalt ledarskap för företag och organisationer i den här presentationen från ett av våra populära lunch&learn event (28 april 2015). Vi belyser digitala trender som just nu utmanar affärslogiken i din bransch och berättar hur du på bästa sätt ska förhålla dig till ständigt föränderliga digitala förutsättningar.

Vi ger dig insikter om:
- Transaktioner flyttar till nya mellanhänder och mobila plånböcker och det möjliggör nya spännande affärsmodeller.
- Produkter ges ett digitalt tjänstelager som ger dig möjligheten att skapa mervärde för dina kunder.
- Nya digitala plattformar möjliggör helt nya samarbeten.
- Organisatoriska utmaningarna som uppstår när ineffektiva processer röks ut och många jobb försvinner eller ändrar karaktär.
- Möjligheterna med dynamisk segmentering för en anpassad och proaktiv kunddialog.
-Fler datapunkter ger vassare beslut men detsamma gäller också för dina kunder.

Vi ger dig också en konkret verktygslåda som hjälper dig att ta till vara på nya digitala förutsättningar, oavsett om du satsar på digitalt ledarskap eller vill vara flexibel för att möta nya typer av konkurrenter.

Kontakta oss gärna på Alenio om du har några frågor eller vill veta mer.

Published in: Internet
  • Be the first to comment

Så ska ni jobba för att nå digitalt ledarskap

  1. 1. Prioritera Distraktion Utforska Utveckla och försvara kärnaffären Bygg tillväxtaffärer Utforska möjliga affärer 1. Prioritera 2. Säkra förutsättningar 3. Hitta riktning och utför iterativt Önskat läge Möjliga vägar Planera Test MätningInförande Så ska ni jobba för att nå digitalt ledarskap
  2. 2. Innehåll 1. Inledning 2. Varför dyker Uber upp nu? 3. Hur påverkas din bransch? 4. Nya digitala möjligheter 5. Steg-för-steg till ett digitalt ledarskap 6. Avslutning 2
  3. 3. Om Alenio Vi hjälper organisationer att nå ett digitalt ledarskap Vi har kompetens inom: • Kundinsikt och digitala strategier • Digital verksamhets- och affärsutveckling • Projekt- och förändringsledning
  4. 4. Innehåll 1. Inledning 2. Varför dyker Uber upp nu? 3. Hur påverkas din bransch? 4. Nya digitala möjligheter 5. Steg-för-steg till ett digitalt ledarskap 6. Avslutning 5
  5. 5. När hade du ditt senaste digitala wow-ögonblick?
  6. 6. Nya kundförväntningar Lär känna mig – anpassa dialogen Visa att du känner mig – relevanta erbjudanden Förse mig med möjligheter – utveckla dina kanaler Värdera din relation till mig – Full flexibilitet och belönande
  7. 7. Marknadsplatser Molnet Mobilt och sensorer Big Data Nätverk Alla företag blir digitala marknadsplatser
  8. 8. Ny spelplan kräver ett digitalt ledarskap Nya kundförväntningar Lär känna mig – anpassa dialogen Visa a du känner mig – relevanta erbjudanden Förse mig med möjligheter – utveckla dina kanaler Värdera din rela on ll mig – Full flexibilitet och belönande Marknadsplatser Molnet Mobilt och sensorer Big Data Nätverk Alla företag blir digitala marknadsplatser Kundbeteende Teknik
  9. 9. Innehåll 1. Inledning 2. Varför dyker Uber upp nu? 3. Hur påverkas din bransch? 4. Nya digitala möjligheter 5. Steg-för-steg till ett digitalt ledarskap 6. Avslutning 11
  10. 10. “Digital transformation means that digital usages inherently enable new types of innovation and creativity in a particular domain, rather than simply enhance and support the traditional methods.”
  11. 11. Fråga: Hur ligger ni till när det gäller digitalt ledarskap? Svara på en skala från 1-10. Diskutera runt bordet.
  12. 12. Innehåll 1. Inledning 2. Varför dyker Uber upp nu? 3. Hur påverkas din bransch? 4. Nya digitala möjligheter 5. Steg-för-steg till ett digitalt ledarskap 6. Avslutning 17
  13. 13. Transaktioner flyttar Produkter ges ett digitalt tjänstelager Dynamisk segmentering och proaktiv kunddialog. Ineffektiva processer digitaliseras Plattformar skapar nya samarbeten. Fler datapunkter ger vassare beslut
  14. 14. Innehåll 1. Inledning 2. Varför dyker Uber upp nu? 3. Hur påverkas din bransch? 4. Nya digitala möjligheter 5. Steg-för-steg till ett digitalt ledarskap 6. Avslutning 19
  15. 15. 20 Andel av omsättning LågHög Låg Hög Osäkerhet Prioritera Distraktion Utforska
  16. 16. 21 Andel av omsättning LågHög Låg Hög Osäkerhet
  17. 17. Värdemått Business case Potential och robusthet vid scenarios Nyckel- personer Verksamhet ”Champions” och visionärer Nytta Tid Utveckla och försvara kärnaffären Bygg tillväxtaffärer Utforska möjliga affärer
  18. 18. Fråga: Hur upptäcker och prioriterar ni digitala möjligheter? Diskutera runt bordet.
  19. 19. 24 Riktning Utförande Önskat läge Möjliga vägar Planera Test Mätnin g Införande
  20. 20. 25 Prioritera Distraktion Utforska Utveckla och försvara kärnaffären Bygg tillväxtaffärer Utforska möjliga affärer 1. Prioritera möjligheter 2. Säkra förutsättningar 3. Hitta riktning och utför iterativt Önskat läge Möjliga vägar Planera Test MätningInförande
  21. 21. Innehåll 1. Inledning 2. Varför dyker Uber upp nu? 3. Hur påverkas din bransch? 4. Nya digitala möjligheter 5. Steg-för-steg till ett digitalt ledarskap 6. Avslutning 26
  22. 22. Viktigaste sakerna för er att ta med er hem • Nya kundbeteenden och tekniska möjligheter – det pågår en omställning och den sker på många plan samtidigt. • Det finns fortsatt nya och spännande digitala möjligheter. • Däremot måste man vara disciplinerad och prioritera de olika möjligheterna samt landa dem i organisationen. Ofta krävs nya typer av förmågor ”Creators”. • För att dra nytta av nya förutsättningar krävs både en tydliga strategi, men också en förmåga att snabbt få ut relevanta saker på marknaden som ger feedback.
  23. 23. Exempel på aktuella erfarenheter Digitalt erbjudande för etablerad retailkedja Hyperlokal social plattform & mobiltjänster - nytt fastighetskoncept Digital strategi för global katastroforganisation Digital hälsoplattform för bättre dokumentation och ökad dialog mellan patienter och vården KPI-struktur för att öka fokus på rätt självservicetjänster Värdera digitala möjligheter ur ett affärsperspektiv för ett stort spelbolag
  24. 24. Håll kontakten med Alenio Klicka här för att följa oss på LinkedIn. Klicka här för att få inbjudningar till våra events. Klicka här för att kontakta oss.

×