SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО
ФРАНШИЗЕ
Франшиза магазина спортивного питания NUTRIFIT
2010 г.
Открытие
интернет-
магазина
2011 г.
Открытие
первого
магазина
2012 г.
Выход
на оборот
4 000 000 р
2014 г.
Открытие
оптового
направления
2015 г.
Открытие
направления
франчайзинга
За время своего существования компания «NUTRIFIT» прошла путь от интернет-магазина до ведущего ритейлера спортивного
питания в РФ и странах СНГ.
Сегодня «NUTRIFIT» готов предложить партнёрам собственную франчайзинговую бизнес-модель розничных магазинов по продаже
спортпита, чтобы вместе с ними создать успешную федеральную сеть магазинов спортивного питания.
Франшиза магазина спортивного питания NUTRIFIT.
Мы разработали эффективную модель бизнеса, которая объединяет людей, увлечённых идеей спорта и предпринимательства.
С её помощью наши партнёры могут легко стартовать и занимать лидирующие позиции на рынке спортивного питания в РФ.
А клиенты всегда вправе рассчитывать на первоклассный сервис, профессиональные консультации, качественную продукцию и
адекватную ценовую политику.
Цели компании: Cоздание рентабельного розничного магазина в каждом городе РФ и СНГ.
Стать самой крупной федеральной сетью магазинов по продаже спортивного питания.
К концу 2016 г. открыть 50 магазинов в сети.
Франшиза компании
Преимущества компании:
По данным мировой статистики 8 из 10 бизнесов закрываются. Но процент по закрытию бизнеса, открытого по модели
франчайзинга, в 4 раза ниже. Это обусловлено тем, что открывая бизнес по системе франчайзинга, вам гарантируется стабильный
коммерческий рост своего бизнеса, исключая возможные риски.
750 000 р экономии на закупках в первый год работы.
Цены закупа для сети значительно ниже, чем у отдельных магазинов.
Сразу три канала продаж. Розничные, оптовые и интернет-продажи
(вы развиваете сразу три, либо выбираете, что по душе).
Отсутствие роялти. Нет ежемесячных поборов, но есть
круглогодичная поддержка.
11 000 р доход с квадратного метра.
Форматы франшизы
Формат «Мини» 25-30 м2 Формат «Стандарт» 50-70 м2
• Сумма инвестиций 1 070 000 р,
включая паушальный взнос 290 000 р
• Окупаемость инвестиций от 9 месяцев
• Доход в первый год — 112 000 р в месяц
• Доход во второй год работы — 192 000р в месяц
• Сумма инвестиций 1 760 000 р,
включая паушальный взнос 290 000 р
• Окупаемость инвестиций от 11 месяцев
• Доход в первый год — 190 000 р в месяц
• Доход во второй год работы — 320 000р в месяц
Цель формата «Мини»: дать возможность
открывать магазины «NUTRIFIT» на площадях
торгового зала до 30 кв.м. Оборот магазина данного
формата часто не уступает стандартному магазину.
В формате «Мини» сконцентрированы те категории
товара, которые делают 80% оборота магазина
формата «стандарт». Постоянные затраты на аренду,
коммунальные платежи и налоги меньше.
Минусы форматы «Мини»: возможности оптовой
торговли ограниченны ассортиментом склада
магазина и склада франчайзи.
Цель формата «Стандарт»: обеспечить
максимально эффективную товарную матрицу,
быстрый выход на 6-й месяц на 1 200 000 р оборота
и прибыль в 190 000 р в месяц. Средняя прибыль на
второй год работы 250-320 тыс. р.
Минусы формата «Стандарт»: больший срок
окупаемости инвестиций, значительная зависимость
стоимости аренды в структуре затрат.
16% средняя доходность с товарооборта.
Затраты на открытие франшизы
Формат «Стандарт» 50-70 м2Формат «Мини» 25-30 м2
Косметический ремонт
Затраты на мебель, торговые стеллажи
Затраты на наружную рекламу
Затраты на пожарное и видео наблюдение
Затраты на регистрацию
Затраты на оборудование
Затраты на товар
Транспортные расходы
Паушальный взнос
Итого:
10 000 р
79 000 р
10 000 р
14 000 р
10 000 р
31 000 р
600 000 р
26 000 р
290 000 р
1 070 000 р
20 000 р
138 000 р
15 000 р
14 000 р
10 000 р
41 000 р
1 200 000 р
32 000 р
290 000 р
1 760 000 р
Быстрый старт
Запуск магазина в короткие
сроки — 40-50 дней.
В процессе открытия магазина участвуют:
• Специалист по открытию магазинов
• Дизайнер интерьера
• Мерчендайзер
• Категорийный менеджер
• Закупщик торгового оборудования
• Маркетолог
• Дизайнер
• Логист
• Менеджер по обучению персонала
• Интернет-маркетолог
• Специалист по поисковому продвижению
Пример показателей одного из магазинов
Доходы и расходы в период
с 01.09.2015 по 30.09.2015
Мы сделаем это за вас
• Оценим перспективность открытия магазина
• Проведем юридическую проверку договора аренды
• Внедрим стандарты работы магазинов «NUTRIFIT»,
позволив наладить эффективное управление деятельностью
вашего магазина
• Разработаем макеты наружной рекламы и внутреннего
оформления магазина
• Разработаем схему торгового зала
• Разработаем макеты рекламы в СМИ, рекламы на билбордах
• Сделаем группы в соц. сетях
• Настроем систему интернет-маркетинга
• Обучим персонал магазина, как перед открытием, так и
регулярно на всем протяжении сотрудничества
• Предоставим программное обеспечение на платформе «1С»,
созданное нашими специалистами
• Разработаем индивидуальный маркетинговый план развития
магазина на 6 месяцев
• Адаптируем товарную матрицу, поможем в формировании
ассортимента
• Организуем регулярный аудит квалификации персонала
• Проведем анализ текущей деятельности, оптимизируем
товарные остатки
• Организуем проведение сбытовых акций
• Внедрим систему мотивации персонала
• Адаптируем систему оплаты труда сотрудников для вашего
города. Внедрим систему обучения персонала, адаптации и
карьерного роста
• Предоставим эксклюзивные условия поставки товара.
В среднем на 10% ниже, чем у ваших конкурентов
• Откроем магазин силами open-группы франчайзера.
Разработаем программу развития магазина. Обеспечим
контроль за эффективностью ее реализации.
Программа развития сети
Запуск интернет-магазина 29 октября –10 ноября 2015 г.
Штат поддержки франчайзи (бухгалтерия, дизайн, соц. сети, контекстная реклама)
Интеграция RetailCRM (www.retailcrm.ru) – ноябрь 2015 г.
Автоматизация email-маркетинга – ноябрь 2015 г.
Портальная часть интернет-магазина. Февраль – март 2016 г.
Построение централизованного онлайн-обучения и аттестации персонала (dialogas, qwizly). Единая программа
геймификации среди персонала сети (Лучший продавец, ежедневные квесты по продажам) – декабрь 2015 г.
Запуск автоматизированной логистическо-информациннной системы – весна 2016 г. (цель: автоматизировать процесс
обеспечения потребностей сети в товарах)
Распределительный центр г. Москва – весна 2016 г. (создание распределительного центра, для оперативного обеспечения
потребностей франчайзи-партнеров с одного склада)
ПРИСОЕДИНЯЙСЯ,
СТАНЬ ЧАСТЬЮ КРУПНОЙ
СЕТИ!
Контактные данные
8 800 200 17 73
f@nutrifit.ru
franch.nutrifit.ru
Индивидуальные условия для
крупных инвесторов

More Related Content

Viewers also liked

"Персональный бренд: кому нужен, как построить, как монетизировать"
"Персональный бренд: кому нужен, как построить, как монетизировать""Персональный бренд: кому нужен, как построить, как монетизировать"
"Персональный бренд: кому нужен, как построить, как монетизировать"Internet-Burzhui Andrei Ryabykh
 
15.06 Personal Brand Forum_Наталья Романенко_Человек-бренд. Как стать №1
15.06 Personal Brand Forum_Наталья Романенко_Человек-бренд. Как стать №115.06 Personal Brand Forum_Наталья Романенко_Человек-бренд. Как стать №1
15.06 Personal Brand Forum_Наталья Романенко_Человек-бренд. Как стать №1Space.ua
 
Sportivnoe pitanie
Sportivnoe pitanieSportivnoe pitanie
Sportivnoe pitaniedeminka1605
 
Любовный треугольник в брендинге // Анна Луканина, исполнительный директор De...
Любовный треугольник в брендинге // Анна Луканина, исполнительный директор De...Любовный треугольник в брендинге // Анна Луканина, исполнительный директор De...
Любовный треугольник в брендинге // Анна Луканина, исполнительный директор De...Ekaterina Lavrova
 
Поиск работы и личный бренд, чек лист и пошаговая инструкция Персональный бре...
Поиск работы и личный бренд, чек лист и пошаговая инструкция Персональный бре...Поиск работы и личный бренд, чек лист и пошаговая инструкция Персональный бре...
Поиск работы и личный бренд, чек лист и пошаговая инструкция Персональный бре...A-Range Solutions
 
"Формула рукоделия. Вкусный HANDMADE"
"Формула рукоделия. Вкусный HANDMADE""Формула рукоделия. Вкусный HANDMADE"
"Формула рукоделия. Вкусный HANDMADE"инна ветрова
 
FMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен Бенимана
FMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен БениманаFMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен Бенимана
FMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен БениманаEkaterina Lavrova
 
SAVE FOOD by CREATIVITY // Анна Луканина, брендинговое агентство Depot WPF
SAVE FOOD by CREATIVITY // Анна Луканина, брендинговое агентство Depot WPFSAVE FOOD by CREATIVITY // Анна Луканина, брендинговое агентство Depot WPF
SAVE FOOD by CREATIVITY // Анна Луканина, брендинговое агентство Depot WPFEkaterina Lavrova
 
Потребительские драйверы и брендинговые тренды / Анна Луканина (Depot WPF)
Потребительские драйверы и брендинговые тренды / Анна Луканина (Depot WPF)Потребительские драйверы и брендинговые тренды / Анна Луканина (Depot WPF)
Потребительские драйверы и брендинговые тренды / Анна Луканина (Depot WPF)Ekaterina Lavrova
 
Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.
Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.
Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.Angel Relations Group
 
Хватит работать!
Хватит работать!Хватит работать!
Хватит работать!Mike Pritula
 
Как построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советы
Как построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советыКак построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советы
Как построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советыRoman Skrupnyk
 
Рейтинг российских бренд сообществ в социальных медиа, выпуск 6
Рейтинг российских бренд сообществ в социальных медиа, выпуск 6Рейтинг российских бренд сообществ в социальных медиа, выпуск 6
Рейтинг российских бренд сообществ в социальных медиа, выпуск 6HUNGRY BOYS Creative agency
 
Завен Аванян: Разработка медиа стратегии в Digital
Завен Аванян: Разработка медиа стратегии в DigitalЗавен Аванян: Разработка медиа стратегии в Digital
Завен Аванян: Разработка медиа стратегии в DigitalSvetlana Yavorskaya
 

Viewers also liked (15)

"Персональный бренд: кому нужен, как построить, как монетизировать"
"Персональный бренд: кому нужен, как построить, как монетизировать""Персональный бренд: кому нужен, как построить, как монетизировать"
"Персональный бренд: кому нужен, как построить, как монетизировать"
 
15.06 Personal Brand Forum_Наталья Романенко_Человек-бренд. Как стать №1
15.06 Personal Brand Forum_Наталья Романенко_Человек-бренд. Как стать №115.06 Personal Brand Forum_Наталья Романенко_Человек-бренд. Как стать №1
15.06 Personal Brand Forum_Наталья Романенко_Человек-бренд. Как стать №1
 
Sportivnoe pitanie
Sportivnoe pitanieSportivnoe pitanie
Sportivnoe pitanie
 
Любовный треугольник в брендинге // Анна Луканина, исполнительный директор De...
Любовный треугольник в брендинге // Анна Луканина, исполнительный директор De...Любовный треугольник в брендинге // Анна Луканина, исполнительный директор De...
Любовный треугольник в брендинге // Анна Луканина, исполнительный директор De...
 
Поиск работы и личный бренд, чек лист и пошаговая инструкция Персональный бре...
Поиск работы и личный бренд, чек лист и пошаговая инструкция Персональный бре...Поиск работы и личный бренд, чек лист и пошаговая инструкция Персональный бре...
Поиск работы и личный бренд, чек лист и пошаговая инструкция Персональный бре...
 
"Формула рукоделия. Вкусный HANDMADE"
"Формула рукоделия. Вкусный HANDMADE""Формула рукоделия. Вкусный HANDMADE"
"Формула рукоделия. Вкусный HANDMADE"
 
FMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен Бенимана
FMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен БениманаFMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен Бенимана
FMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен Бенимана
 
SAVE FOOD by CREATIVITY // Анна Луканина, брендинговое агентство Depot WPF
SAVE FOOD by CREATIVITY // Анна Луканина, брендинговое агентство Depot WPFSAVE FOOD by CREATIVITY // Анна Луканина, брендинговое агентство Depot WPF
SAVE FOOD by CREATIVITY // Анна Луканина, брендинговое агентство Depot WPF
 
Битва 1.0 - Молочные десерты
Битва 1.0 - Молочные десертыБитва 1.0 - Молочные десерты
Битва 1.0 - Молочные десерты
 
Потребительские драйверы и брендинговые тренды / Анна Луканина (Depot WPF)
Потребительские драйверы и брендинговые тренды / Анна Луканина (Depot WPF)Потребительские драйверы и брендинговые тренды / Анна Луканина (Depot WPF)
Потребительские драйверы и брендинговые тренды / Анна Луканина (Depot WPF)
 
Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.
Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.
Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.
 
Хватит работать!
Хватит работать!Хватит работать!
Хватит работать!
 
Как построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советы
Как построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советыКак построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советы
Как построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советы
 
Рейтинг российских бренд сообществ в социальных медиа, выпуск 6
Рейтинг российских бренд сообществ в социальных медиа, выпуск 6Рейтинг российских бренд сообществ в социальных медиа, выпуск 6
Рейтинг российских бренд сообществ в социальных медиа, выпуск 6
 
Завен Аванян: Разработка медиа стратегии в Digital
Завен Аванян: Разработка медиа стратегии в DigitalЗавен Аванян: Разработка медиа стратегии в Digital
Завен Аванян: Разработка медиа стратегии в Digital
 

Similar to Франшиза магазина Спортивного питания NUTRIFIT

Франшиза или Шоу-Рум. Резеда Сулейман
Франшиза или Шоу-Рум. Резеда СулейманФраншиза или Шоу-Рум. Резеда Сулейман
Франшиза или Шоу-Рум. Резеда СулейманМихаил Кузьмин
 
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rusBanschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-russsuser6b58f3
 
Презентация РА Идея Фикс
Презентация РА Идея ФиксПрезентация РА Идея Фикс
Презентация РА Идея ФиксЮля Юля
 
"Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов...
"Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов..."Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов...
"Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов...Cybermarketing, Moscow
 
Управление магазином 2015
Управление магазином 2015Управление магазином 2015
Управление магазином 2015Timur Aslanov
 
Как эффективно развивать розничные продажи обуви через интернет. На основе 40...
Как эффективно развивать розничные продажи обуви через интернет. На основе 40...Как эффективно развивать розничные продажи обуви через интернет. На основе 40...
Как эффективно развивать розничные продажи обуви через интернет. На основе 40...Комплето
 
Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015Антонова Наталья
 
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015Oleg Afanasyev
 
Маркетинговая Стратегия
Маркетинговая СтратегияМаркетинговая Стратегия
Маркетинговая СтратегияSmartUP1
 
10 слагаемых успешной продажи обуви через интернет
10 слагаемых успешной продажи обуви через интернет10 слагаемых успешной продажи обуви через интернет
10 слагаемых успешной продажи обуви через интернетКомплето
 
Финансовое планирование. Social Impact Award
Финансовое планирование. Social Impact AwardФинансовое планирование. Social Impact Award
Финансовое планирование. Social Impact AwardAnastasia Gulyavina
 
Бизнес модели.pdf
Бизнес модели.pdfБизнес модели.pdf
Бизнес модели.pdfSamKS1
 
Idnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mail
Idnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mailIdnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mail
Idnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mailMykola Chumak
 
Экспертиза бизнес-модели
Экспертиза бизнес-моделиЭкспертиза бизнес-модели
Экспертиза бизнес-моделиMichael Lufanov
 
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.Oleg Afanasyev
 
Интернет-стратегия. Что нам стоит сайт построить?
Интернет-стратегия. Что нам стоит сайт построить?Интернет-стратегия. Что нам стоит сайт построить?
Интернет-стратегия. Что нам стоит сайт построить?brutalmarketing brutalmarketing@gmail.com
 

Similar to Франшиза магазина Спортивного питания NUTRIFIT (20)

Франшиза или Шоу-Рум. Резеда Сулейман
Франшиза или Шоу-Рум. Резеда СулейманФраншиза или Шоу-Рум. Резеда Сулейман
Франшиза или Шоу-Рум. Резеда Сулейман
 
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rusBanschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
 
10 zadanie
10 zadanie10 zadanie
10 zadanie
 
Презентация РА Идея Фикс
Презентация РА Идея ФиксПрезентация РА Идея Фикс
Презентация РА Идея Фикс
 
Shopping Guide
Shopping GuideShopping Guide
Shopping Guide
 
"Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов...
"Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов..."Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов...
"Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов...
 
Управление магазином 2015
Управление магазином 2015Управление магазином 2015
Управление магазином 2015
 
Pizza Park
Pizza ParkPizza Park
Pizza Park
 
Как эффективно развивать розничные продажи обуви через интернет. На основе 40...
Как эффективно развивать розничные продажи обуви через интернет. На основе 40...Как эффективно развивать розничные продажи обуви через интернет. На основе 40...
Как эффективно развивать розничные продажи обуви через интернет. На основе 40...
 
Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015
 
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
 
Маркетинговая Стратегия
Маркетинговая СтратегияМаркетинговая Стратегия
Маркетинговая Стратегия
 
10 слагаемых успешной продажи обуви через интернет
10 слагаемых успешной продажи обуви через интернет10 слагаемых успешной продажи обуви через интернет
10 слагаемых успешной продажи обуви через интернет
 
Финансовое планирование. Social Impact Award
Финансовое планирование. Social Impact AwardФинансовое планирование. Social Impact Award
Финансовое планирование. Social Impact Award
 
SEO.ЛИДЫ
SEO.ЛИДЫSEO.ЛИДЫ
SEO.ЛИДЫ
 
Бизнес модели.pdf
Бизнес модели.pdfБизнес модели.pdf
Бизнес модели.pdf
 
Idnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mail
Idnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mailIdnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mail
Idnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mail
 
Экспертиза бизнес-модели
Экспертиза бизнес-моделиЭкспертиза бизнес-модели
Экспертиза бизнес-модели
 
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.
 
Интернет-стратегия. Что нам стоит сайт построить?
Интернет-стратегия. Что нам стоит сайт построить?Интернет-стратегия. Что нам стоит сайт построить?
Интернет-стратегия. Что нам стоит сайт построить?
 

Франшиза магазина Спортивного питания NUTRIFIT

  • 2. Франшиза магазина спортивного питания NUTRIFIT 2010 г. Открытие интернет- магазина 2011 г. Открытие первого магазина 2012 г. Выход на оборот 4 000 000 р 2014 г. Открытие оптового направления 2015 г. Открытие направления франчайзинга За время своего существования компания «NUTRIFIT» прошла путь от интернет-магазина до ведущего ритейлера спортивного питания в РФ и странах СНГ. Сегодня «NUTRIFIT» готов предложить партнёрам собственную франчайзинговую бизнес-модель розничных магазинов по продаже спортпита, чтобы вместе с ними создать успешную федеральную сеть магазинов спортивного питания. Франшиза магазина спортивного питания NUTRIFIT. Мы разработали эффективную модель бизнеса, которая объединяет людей, увлечённых идеей спорта и предпринимательства. С её помощью наши партнёры могут легко стартовать и занимать лидирующие позиции на рынке спортивного питания в РФ. А клиенты всегда вправе рассчитывать на первоклассный сервис, профессиональные консультации, качественную продукцию и адекватную ценовую политику. Цели компании: Cоздание рентабельного розничного магазина в каждом городе РФ и СНГ. Стать самой крупной федеральной сетью магазинов по продаже спортивного питания. К концу 2016 г. открыть 50 магазинов в сети.
  • 3. Франшиза компании Преимущества компании: По данным мировой статистики 8 из 10 бизнесов закрываются. Но процент по закрытию бизнеса, открытого по модели франчайзинга, в 4 раза ниже. Это обусловлено тем, что открывая бизнес по системе франчайзинга, вам гарантируется стабильный коммерческий рост своего бизнеса, исключая возможные риски. 750 000 р экономии на закупках в первый год работы. Цены закупа для сети значительно ниже, чем у отдельных магазинов. Сразу три канала продаж. Розничные, оптовые и интернет-продажи (вы развиваете сразу три, либо выбираете, что по душе). Отсутствие роялти. Нет ежемесячных поборов, но есть круглогодичная поддержка. 11 000 р доход с квадратного метра.
  • 4. Форматы франшизы Формат «Мини» 25-30 м2 Формат «Стандарт» 50-70 м2 • Сумма инвестиций 1 070 000 р, включая паушальный взнос 290 000 р • Окупаемость инвестиций от 9 месяцев • Доход в первый год — 112 000 р в месяц • Доход во второй год работы — 192 000р в месяц • Сумма инвестиций 1 760 000 р, включая паушальный взнос 290 000 р • Окупаемость инвестиций от 11 месяцев • Доход в первый год — 190 000 р в месяц • Доход во второй год работы — 320 000р в месяц Цель формата «Мини»: дать возможность открывать магазины «NUTRIFIT» на площадях торгового зала до 30 кв.м. Оборот магазина данного формата часто не уступает стандартному магазину. В формате «Мини» сконцентрированы те категории товара, которые делают 80% оборота магазина формата «стандарт». Постоянные затраты на аренду, коммунальные платежи и налоги меньше. Минусы форматы «Мини»: возможности оптовой торговли ограниченны ассортиментом склада магазина и склада франчайзи. Цель формата «Стандарт»: обеспечить максимально эффективную товарную матрицу, быстрый выход на 6-й месяц на 1 200 000 р оборота и прибыль в 190 000 р в месяц. Средняя прибыль на второй год работы 250-320 тыс. р. Минусы формата «Стандарт»: больший срок окупаемости инвестиций, значительная зависимость стоимости аренды в структуре затрат. 16% средняя доходность с товарооборта.
  • 5. Затраты на открытие франшизы Формат «Стандарт» 50-70 м2Формат «Мини» 25-30 м2 Косметический ремонт Затраты на мебель, торговые стеллажи Затраты на наружную рекламу Затраты на пожарное и видео наблюдение Затраты на регистрацию Затраты на оборудование Затраты на товар Транспортные расходы Паушальный взнос Итого: 10 000 р 79 000 р 10 000 р 14 000 р 10 000 р 31 000 р 600 000 р 26 000 р 290 000 р 1 070 000 р 20 000 р 138 000 р 15 000 р 14 000 р 10 000 р 41 000 р 1 200 000 р 32 000 р 290 000 р 1 760 000 р
  • 6. Быстрый старт Запуск магазина в короткие сроки — 40-50 дней. В процессе открытия магазина участвуют: • Специалист по открытию магазинов • Дизайнер интерьера • Мерчендайзер • Категорийный менеджер • Закупщик торгового оборудования • Маркетолог • Дизайнер • Логист • Менеджер по обучению персонала • Интернет-маркетолог • Специалист по поисковому продвижению
  • 7. Пример показателей одного из магазинов Доходы и расходы в период с 01.09.2015 по 30.09.2015
  • 8. Мы сделаем это за вас • Оценим перспективность открытия магазина • Проведем юридическую проверку договора аренды • Внедрим стандарты работы магазинов «NUTRIFIT», позволив наладить эффективное управление деятельностью вашего магазина • Разработаем макеты наружной рекламы и внутреннего оформления магазина • Разработаем схему торгового зала • Разработаем макеты рекламы в СМИ, рекламы на билбордах • Сделаем группы в соц. сетях • Настроем систему интернет-маркетинга • Обучим персонал магазина, как перед открытием, так и регулярно на всем протяжении сотрудничества • Предоставим программное обеспечение на платформе «1С», созданное нашими специалистами • Разработаем индивидуальный маркетинговый план развития магазина на 6 месяцев • Адаптируем товарную матрицу, поможем в формировании ассортимента • Организуем регулярный аудит квалификации персонала • Проведем анализ текущей деятельности, оптимизируем товарные остатки • Организуем проведение сбытовых акций • Внедрим систему мотивации персонала • Адаптируем систему оплаты труда сотрудников для вашего города. Внедрим систему обучения персонала, адаптации и карьерного роста • Предоставим эксклюзивные условия поставки товара. В среднем на 10% ниже, чем у ваших конкурентов • Откроем магазин силами open-группы франчайзера. Разработаем программу развития магазина. Обеспечим контроль за эффективностью ее реализации.
  • 9. Программа развития сети Запуск интернет-магазина 29 октября –10 ноября 2015 г. Штат поддержки франчайзи (бухгалтерия, дизайн, соц. сети, контекстная реклама) Интеграция RetailCRM (www.retailcrm.ru) – ноябрь 2015 г. Автоматизация email-маркетинга – ноябрь 2015 г. Портальная часть интернет-магазина. Февраль – март 2016 г. Построение централизованного онлайн-обучения и аттестации персонала (dialogas, qwizly). Единая программа геймификации среди персонала сети (Лучший продавец, ежедневные квесты по продажам) – декабрь 2015 г. Запуск автоматизированной логистическо-информациннной системы – весна 2016 г. (цель: автоматизировать процесс обеспечения потребностей сети в товарах) Распределительный центр г. Москва – весна 2016 г. (создание распределительного центра, для оперативного обеспечения потребностей франчайзи-партнеров с одного склада) ПРИСОЕДИНЯЙСЯ, СТАНЬ ЧАСТЬЮ КРУПНОЙ СЕТИ!
  • 10. Контактные данные 8 800 200 17 73 f@nutrifit.ru franch.nutrifit.ru Индивидуальные условия для крупных инвесторов