Trabajo en equipo, definición y conceptos

1. TRABAJO EN
EQUIPO

2. ¿SE IMAGINA A UN
EQUIPO DE FUTBOL
DISPUTANDO LA FINAL
DEL MUNDO SIN
HABERSE PREPARADO
PREVIAMENTE?
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3. ¿SE IMAGINA UN
ESTRENO SIN DIRECCIÓN
Y SIN HABER ENSAYADO
LOS DÍAS PREVIOS?
TRABAJO EN EQUIPO 3

4. ¿SE IMAGINA LLEGAR A
FESTEJAR LAS BODAS
DE PLATA SIN
COMUNICACIÓN Y
VALORES
COMPARTIDOS?
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5. ¿SE IMAGINA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE SU EMPRESA SIN
TRABAJO EN EQUIPO, SIN COMUNICACIÓN, SIN ENSAYOS PREVIOS,
SIN VISIONES COMPARTIDAS?
TRABAJO EN EQUIPO 5

6. ¿QUÉ ES UN
EQUIPO?
Es un conjunto ilimitado de
personas con talentos y
habilidades
complementarias
directamente relacionadas
entre si que trabajan para
conseguir objetivos
determinados y comunes ,
con un alto grado de
compromiso , un conjunto
de metas de desempeño y
un enfoque acordado por lo
cual se consideran
mutuamente responsables
TRABAJO EN EQUIPO 6

7. ¿QUÉ ES TRABAJO EN EQUIPO?
Es un método de trabajo
colectivo “coordinado” en el
que los participantes
intercambian sus
experiencias, respetan sus
roles y funciones, para
lograr objetivos comunes al
realizar una tarea conjunta.
TRABAJO EN EQUIPO 7

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TRABAJO EN EQUIPO
GRUPO ≠ EQUIPO
GRUPO
 Líder centrado en la tarea
 Responsabilidades individuales
 Producto es individual
 Desempeñan determinados roles
 Tienen un fin u objetivo común
 Se discute, se decide y se delega
individualmente
EQUIPO
 Liderazgo compartido
 Responsabilidades compartidas e
individuales
 Producto Colectivo
 Destrezas complementarias
 Compromiso con una misma meta
 Se discute, se decide y se trabaja
conjuntamente

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TRABAJO EN EQUIPO
IMPLICACIONES DEL TRABAJO EN EQUIPO
 Compromiso
 Complementariedad
 Coordinación
 Comunicación
 Confianza

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TRABAJO EN EQUIPO
LÍDER
 Todo equipo necesita un líder, una persona que lo dirija, que se ponga al frente del mismo. Al
igual que todo equipo de fútbol necesita un entrenador o que toda orquesta necesita un
director.
¿Le he dado pautas y objetivos claros?
¿Evalúo objetivamente a los miembros?
Qué tan alcanzables son las metas que propuse en el tiempo que plantee?
¿Conozco claramente las capacidades y debilidades de mi gente?
¿Distribuí bien los roles?
¿Existe un plan a corto y largo plazo?

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TRABAJO EN EQUIPO
CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN LÍDER
 Contagia de energía y fuerza para enfrentar los
desafíos.
 Promueve la retroalimentación.
 Promueve y ejecuta acciones.
 Mantiene las metas y mantiene el propósito.
 Promueve le compromiso.
 Crea oportunidades.
 Desarrolla habilidades.

12. INTEGRANTES DEL
EQUIPO
Implica un grupo humano en sí,
cuyas habilidades y destrezas
permitirán alcanzar el objetivo
final. Deben estar bien
organizados, tener una mentalidad
abierta y dinámica alineada con la
misión y visión de la Institución
¿Me siento en igualdad de
condiciones para hablar?
¿Creo que puedo aportar algo o mi
función no es clara o restringe mis
potencialidades?
¿Veo alguna ventaja al trabajo en
equipo o es mas un estorbo?
¿Coincido con las metas y reglas
establecidas o pienso que son
desacertadas y las cumplo
simplemente por obligación?
¿Creo en lo méritos del líder o me
parece un inepto, ineficaz o
autoritario?
ENSEÑAR UN CURSO 12

13. ROLES EN EL TRABAJO EN EQUIPO
TRABAJO EN EQUIPO 13
• Roles de equipo de acción
o El impulsor
o El implementador
o El finalizador
• Roles de equipo sociales
o El investigador
o El cohesionador
o El coordinador
• Roles de equipo mentales
o El especialista
o El evaluador
o El cerebro

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TRABAJO EN EQUIPO
¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO?
Cuando se trabaja en equipo, las actividades
fluyen de manera más rápida y eficiente. Sin
embargo, no es fácil que los miembros de un
mismo grupo se entiendan entre sí con el
objeto de llegar a una conclusión final. Cada
uno de nosotros piensa diferente al otro y, a
veces, creemos que; impera sobre la de
nuestro compañero, sin embargo ¿cómo
podemos llegar a un equilibrio? La clave del
éxito es saber cómo desenvolvernos con un
grupo de personas cuyas habilidades, formas
de pensar y disposición para trabajar, en
algunas ocasiones, difieren de las nuestras.

15. ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN EQUIPO
Formación e integración
Conflicto, primeras dificultades,
Madurez
Equipo de alto rendimiento
TRABAJO EN EQUIPO 15

16. ¡GRACIAS!
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