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COACHING

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Definicion del coaching y como es su aplicacion en las empresas

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COACHING

  1. 1. Fredy Andrés Origua Ríos C.C. 1019035633 Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales – U.D.C.A. Informática Básica 2014 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  2. 2. Qué es el coaching Orígenes del coaching Fundamentos filosóficos del coaching empresarial Tipos de Coaching Instrumentos del coaching En qué se diferencia el coaching del asesoramiento ¿Para qué es útil el Coaching en la empresa? ¿A quién se ofrece el coaching? ¿Cuánto debe durar el coaching? ¿Cómo se justifica la inversión? ¿Cómo encontrar un Coach? Bibliografía 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  3. 3. El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización. Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores. Etapas de una conversación de coaching 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  4. 4. Apareció hace miles de años en la antigua Grecia y su creador fue, nada más ni nada menos que, Sócrates. El filósofo promovía el empleo del diálogo como forma de llegar al conocimiento y de esta forma ayudaba a sus discípulos a alcanzar la verdad. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  5. 5.  Autores como Ken Blanchard, Chris Argyris, Fred Kofman, Rafael Echeverría y John Whitmore han contribuido con los primeros libros de coaching, o de coaching Empresarial, aportando un valioso fundamento al desarrollo del coaching empresarial. El filósofo Hugo Landolfi ha provisto al coaching empresarial de fundamentos teóricos a través de un sistema de coaching con fundamentos filosóficos 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  6. 6. Autocouching Desarrollar el potencial profesional y humano. Coaching de vida Desarrollo de habilidades que mejoren las áreas pertinentes del coachee. Coaching ejecutivo Centrar el trabajo en el desarrollo de las habilidades que faciliten la obtención de resultados en el ámbito corporativo. Coaching Filosófico Evitar fragmentación conceptual de las diferentes escuelas. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  7. 7. Para lograr sus dos objetivos, empresarial y personal, el coaching empieza desde la selección de las personas, en particular mandos y ejecutivos, que se seleccionan no tanto por lo que saben sino por lo que son. El coaching está enfocado a permitir que las personas den lo mejor de sí mismo y por eso utiliza la formación, tanto a habilidades concretas - como la dirección de un equipo o la atención al cliente - como el desarrollo personal a través de la comunicación, de la auto confianza o de la reducción del estrés emocional. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  8. 8.  El asesor es un especialista en una disciplina empresarial, como las finanzas, la producción o el marketing. El coaching es un especialista en el funcionamiento de los equipos y en desarrollo personal. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  9. 9. El Coaching empresarial permite mejorar y mantener la capacidad profesional con:  Más claridad de los objetivos  Mejor comunicación interna  Más entusiasmo en el trabajo  Más confianza en sus propias capacidades  Más confianza en las habilidades del equipo  Más interés en el uso de herramientas y sistemas adecuados. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  10. 10. A todas aquellas personas que sean importantes para el desarrollo y el buen funcionamiento de la empresa Directivos y ejecutivos. Jefes de departamentos. Personas claves tales como diseñadores, creativos, vendedores o responsables de RR.HH. Lideres a todos niveles.  La persona que recibe Coaching demuestra interés hacia los otros en su mejora y compromiso con el aumento de su contribución. Es una manera efectiva de actuar con el fin de enfrentarse y actuar contra los problemas y dificultades. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  11. 11.  No hay duración fija, ya que cada situación es totalmente individual, pero para que se aproveche al máximo del efecto del coaching se debe considerar en principio una acción de tres meses con sesiones semanales. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  12. 12.  El Coaching es la herramienta más potente para obtener más y mejores resultados sin aumentar el equipo.  Un estudio internacional ha demostrado que ofrecer formación a los empleados puede aumentar sus resultados en un 22 % , mientras formación + Coaching aumenta los resultados hasta un 88 %. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  13. 13.  Hay pocos Coaches realmente formados específicamente para el Coaching. Al crecer la popularidad del Coaching, especialistas de otras profesiones han empezado a ofrecer servicios de Coaching sin apenas formación en este campo.  OlaCoach Corporate ofrece una lista de Coaches seleccionados por su experiencia y capacidad para trabajar para empresas. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  14. 14.  http://www.degerencia.com/tema/coaching  http:// www.finanzaspersonales.com.co/consumo-inteligente/ articulo/todo-quiere-saber-sobre-coaching/ 51642  http://coachingcolombia.com.co/  http://es.wikipedia.org/wiki/Coaching  http://www.youtube.com/watch?v=3Y1KrU-p4VM 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos

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