Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Foco2015

2,398 views

Published on

Presentación sobre algunos aspectos importantes de los que estamos hablando en intermediación en el mercado laboral.

Published in: Career
  • Be the first to comment

Foco2015

  1. 1. Compostela. #FOCO2015. Mesa de intermediación laboral e redes 5 de Novembro SOCIAL RECRUITMENT, RECRUITMENT 2.0 E EMPREGO Portales de emprego, conversacións e xeración de redes
  2. 2. Catro conceptos, exemplos de recursos e ferramentas que se están a utilizar na intermediación, canles de acceso ó emprego, puntos que poden ser importantes para avaliar o documento e unha idea concreta do que eu faría
  3. 3. Manifesto Clue Train. 1999 Os mercados son conversacións RRHH pasa de xestionar nóminas e realizar tarefas administrativas para centrarse nas persoas, para coñecelas e apoialas xerando conversas de valor.
  4. 4. Concepto 1 Entornos colaborativos ❖ Crear comunidades de traballo, de colaboradores e de influencers ❖ Xerar novos coñecementos, ideas, propostas, innovar… ❖ Se os mercados son conversacións, debemos xerar conversacións
  5. 5. Concepto 2 Cada vez máis organizacións entenden o employer branding como parte do branding ❖ Unha parte da estratexia de marketing dunha empresa pasa pola súa imaxe como empregadora ❖ Por un lado cara os clientes ❖ Polo outro cara a atraer ó talento máis necesario para a organización
  6. 6. Glasdoor
  7. 7. Concepto 3 O TALENTO ❖ Non é unha palabra de moda. Pero que é ? ❖ Implica excelencia e exercicio. É intelixencia en acción. José Antonio Marina
  8. 8. CONCEPTO 4 O papel da rede ❖ A ninguén se lle escapa o papel da rede na evolución destes conceptos. ❖ Qué papel xoga a rede agora ? ❖ O impacto da 2.0
  9. 9. A REDE, A 2.0 E O IMPACTO NA INTERMEDIACIÓN ❖ RECRUITMENT 2.0
  10. 10. A INTERMEDIACIÓN ANTERIOR Á 2.0 É CARA E NON ADAPTADA Ó NOVO CONTORNO A dixitalización, a conectividade e o carácter participativo da 2.0 debuxan un novo escenario con novas ferramentas Si, existen novas ferramentas para atopar o talento clave que necesita a organización, alternativas ós partais de emprego
  11. 11. ALTERNATIVAS A LOS PORTALES DE EMPLEO 2. LAS REDES SOCIALES PROFESIONALES 3. HERRAMIENTAS ESPECÍFICAS PARA LA BÚSQUEDA DE PROFESIONALES
  12. 12. Linkedin conta con máis de 380 millóns de usuarios en 200 países e 3 millóns de empresas. O 40% usan Linkedin a diario. En España 7 millóns de persoas contan con perfil na rede. Xing conta con 9,2 millóns de persoas usuarias, a maioría en Alemania e Austria. Perde usuarios inda que conta con máis de 74.000 grupos especializados Viadeo ten 65 millóns de perfís dos que 25 están en China e 10 en Francia
  13. 13. Chegar a servizos freelance é agora máis fácil ❖ Upwork, Peopleperhour, Freelancewritinggig, Hourly . com , Governtmentbids, Cronoshare
  14. 14. Extensións do navegador Dous recursos para obter información das persoas candidatas Rapporto Discovery .ly
  15. 15. Rapporto para Gmail
  16. 16. ALGUNHAS CUESTIÓNS A TER EN CONTA PARA DEBATIR E AVALIAR O DOCUMENTO DE PROPOSTAS PARA A INTERMEDIACIÓN ❖ Ratios de intermediación ❖ O papel das Tic ❖ A confianza e as relacións ❖ A natureza das persoas e das empresas no mercado de traballo: satisfaccer intereses
  17. 17. Datos de intermediación ❖ Tasa de intermediación do SPE para toda España 2,1% ❖ Tasa de intermediación das axencias 15,5% ❖ Porcentaxe de persoas que atopan emprego por anuncios 6,9%
  18. 18. Outros datos MOI IMPORTANTES ❖ 7 de cada 10 empresas en dous anos non recurrirán a servizos públicos de intermediación como o SPE ❖ UTILIZARÁN SOLUCIÓNS TECNOLÓXICAS: Portais de emprego, redes sociais, portais corporativos, promoción interna ou os contactos de sempre Fonte: Informe Adecco Infoempleo Outubro 2015
  19. 19. ALGUNHAS CUESTIÓNS QUE PODEN DERIVARSE DESTE ESCENARIO E QUE PODEN SER ÚTILES PARA A VALORACIÓN DO DOCUMENTO ❖ As persoas e as organizacións buscan confianza. As conversas directas deben xerar confianza. ❖ O escenario está caracterizado polas Tic. Deben ser unha referencia. ❖ Engadir valor na intermediación ¿Por qué vou ir a un servizo público ? ❖ Satisfacer necesidades. Iso é o que move a actividade económica, non o aspecto social. A intermediación con obxectivos de integración socio laboral non funciona. ❖ A intermediación laboral que funciona é a que se base no saber facer, nunha formación previamente cursada ou nunha competencia previamente adquirida. Lembremos a concepto de talento na sociedade do coñecemento
  20. 20. UNHA IDEA GAMIFICAR A INTERMEDIACIÓN LABORAL NETEX Equipo técnico de orientación Persoas Empresas e organizacións
  21. 21. APRENDEMOS XUNTOS GRAZAS POR VIR E GRAZAS POR COMPARTIR Compostela, 5 de novembro 2015

×