CATALUNYA
Jueves 19 noviembre 20152 Expansión
Alinearoalienar
T
odossabemosque,ennuestravidapersonal,ennues-
tros trabajos y en nuestras empresas, nos toca vivir
experiencias difíciles de gestionar. Además, estamos
inmersos en una situación tan compleja que acaba provo-
candoaltosimpactosnegativosentodalasociedadyestoge-
neraproblemasquepuedenresultargraves.
Hallegadounmomentoenque,enlugardeirtodosauna
buscando soluciones que vayan focalizadas a resolver los
problemas reales, acabamos haciendo lo contrario: aposta-
mosporromperpuentes,evitarconsensosyalienarenlugar
de alinear. Alinear significa buscar unos valores comunes
compartidos por el máximo número de personas; implica
sabercederysabercompartirbuscandounobjetivocomún;
alinearsignificasumarparacrecermásalládelafórmulade
unesoseparas;apuestaporcreceryevolucionar.
Al otro lado, nos encontramos el alienar. Qué pequeño es
elcambioquehayentrelasdospalabras,peroquégrandees
la diferencia. Alienar significa transformar para mal, rom-
per,enfadaroseparar;implicaperderlaesencia;alinearaca-
bafracturando,disgregandoy,normalmente,noparabien.
¿Por cuál apostar? Cada uno es libre de elegir, pero siem-
pre deben apostar por buscar el máximo equilibrio y con-
senso para poder tomar
una decisión acertada.
Tengamos presente una
solacosa.Cuandosehabla
de entornos nocivos todos
sabemos a qué tipo de or-
ganizaciones vamos a pa-
rar y todos sabemos sus
peligros. ¿Todo esto cómo
se aplica a las empresas? Hace unos días impartí dos activi-
dadesanteunassetentaempresasdediferentesclústeralos
que expliqué cómo el talento emprendedor está al servicio
de la innovación y ésta se pone al servicio de la transforma-
ción empresarial. Su reto es alinearse y no alienarse. Estas
empresas se alinearon en los entornos clúster ya que todos
ellos comparten una misma línea, un mismo sector, unos
mismos valores y, en fin, todos quieren transformar su em-
presaparaqueseadebuenagradoparaelmercado.
Enunmercadotancomplejoycompetitivo,enunmerca-
do tan local pero global a la vez, el saber alinearse con unos
valorescomunesesloquenospermitecreceryestoseráde-
terminante. Aquellas personas o empresas que cedan, se
acerquen o convivan demasiado a entornos solitarios o ce-
rrados,elriesgodealienarseesmuchomayoryesunriesgo
deextinciónempresarial.Porestemotivotómensesutiem-
po para ganar perspectiva y ver si están más cerca de estar
alineadosoalienados.Recuerden:alinearescultura;alienar
esalgototalmenteantagónico.
Deben apostar por
buscar el máximo
equilibrio y consenso
para tomar una
decisión acertada
HERNÁN SCAPUSIO ‘DESPEGA’EN EL MAB
AgileContent,latecnológicafundadaydirigidaporel
ejecutivodeorigenargentino,yatienevíalibreparaempezar
acotizarenelparquéalternativo.Lafirmabarcelonesa
debutaráenBolsaelpróximolunes,día23,conuna
capitalización de17millonesdeeuros.
LA FOTO
21000
20000
19000
18000
17000
16000
15000
0
30
70
100
M A M J J A S O N
Cotizaciones Esc. Aritmética
RSI 14
BCN Mid-50 Del 09-02-15 al 18-11-15
12500
10000
7500
5000
2500
0
0
30
70
100
F M A M J J A S O N
Cotizaciones Esc. Aritmética
RSI 14
BCN Global-100 Del 02-01-15 al 18-11-15
Incluyendo cupón corrido,que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón.DeudaAnotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña.Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; sien-
do D el día de contratación.Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses.En las letras delTesoro los cambios corresponden a las rentabilidades.
La relaciones de Fomento
conPimecyCecotnoatra-
viesan su mejor momento.
Noobstante,lastrespatro-
nalessabenguardarlasfor-
mas.Asílohicieronayeren
unactoorganizadoporEY
en el IESE. Ivan Galofré,
miembrodelaasambleade
Fomento, se sentó junto a
AntoniRousaud,dePimec,
y al presidente de Cecot,
AntoniAbad.Nohubomu-
chacomunicación.
Fomento
sesienta
conPimec
yCecot
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA
MERCADODELADEUDAPÚBLICADELAGENERALITATDECATALUNYA
Cambios del día en % Volumen contratado
Cambio Otros Cupón
precedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR
0E9 DG4,95 20-02 M 117,534 117,523 117,523 117,523 117,523 117,5237 3,797 3.600.000,00 4.262.429,00 0,73
812 DGINT.V 18-06 M 100,286 100,285 99,934 100,276 100,285 99,9346-100,2856 0,065 1.000.000,00 1.003.422,00 0,04
895 DG4,30 16-11 M 102,280 102,273 102,273 102,273 102,273 102,2730 0,035 172.000,00 175.970,10 1,96
0E9 DG4,95 20-02 M0 117,521 117,510 117,510 117,510 117,510 117,5105 3,810 3.000.000,00 3.639.638,90 0,73
812 DGINT.V 18-06 M0 100,285 100,285 99,934 100,276 100,285 99,9344-100,2854 0,065 1.000.000,00 1.003.424,70 0,04
18-XI-15
Cofundador de inPreneur
OPINIÓN
Albert Riba
EL MIRADOR DE COLÓN DE BARCELONA ABRE UN ESPACIO DE ENOTURISMO
TurismedeBarcelonahaabiertounpuntodeinformacióndeenoturismoyvinosenel
monumentoaCristobalColónqueestásituadoaliniciodeLasRamblas.Elnuevoespacioservirá
depromociónyventadeserviciosturísticosrelacionadosconlaenologíaylaculturadelvino
yelcavadelascomarcasdeBarcelona.Enlafoto,JordiWilliamCarnes(TurismedeBarcelona),
LluísTolosa,autordellibroBarcelonaWine;yMiquelForns(DiputaciódeBarcelona).
expansioncat@expansion.com
REDACCIÓN: MartíSaballs(directoradjunto);JoséOrihuel(redactorjefe);SergiSaborit(jefedesección);
MarisaAnglés,DavidCasals,TinaDíaz,GabrielTrindadeyArturZanón.
PUBLICIDAD: DanielChoucha(JefeÁreaPublicidadExpansiónBarcelona)yAlbertBorràs.
Teléfono: 934962422/934962407
PasseigdeGràcia,11,escaleraA,5ªplanta
08007Barcelona
Teléfono: 934962400
Fax: 934962405
CATALUNYA
El restaurante preferido del
diseñadorAntonioMiróesLa
Barca del Pescador, situado
en el Eixample de Barcelona.
El establecimiento pertene-
ceaRogelioEdo,queempezó
a trabajar como camarero
cuando el restaurante abrió
suspuertas,hace52años,yse
convirtió en propietario hace
18años,aunquesigueestando
al mediodía y por la noche al
pie del cañón. La estrella de
La Barca del Pescador es su
barra, aunque también hay
dos comedores y una peque-
ña terraza. El restaurante no
tiene menú y su carta se basa
en una amplia oferta de ma-
risco, como percebes, ostras,
almejasycamarones,ypesca-
do, como rape, merluza, len-
guado y rodaballo; aunque
también se ofrecen guisos co-
mo la sepia estofada y la es-
queixada de bacalao. El pre-
cio medio ronda los 40 euros.
LaBarcadelPescadordeRogelioEdo
EL RESTAURANTE PREFERIDO DE ANTONIO MIRÓ
Rogelio Edo, propietario de La Barca del Pescador./ Elena RamónPor Marisa Anglés