2012-11-28: Entrevista El Mundo - Especial Innovadores

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Entrevista y contraportada del Especial Innovadores de El Mundo en 28/11/2012

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2012-11-28: Entrevista El Mundo - Especial Innovadores

  1. 1. EL MUNDO / AÑO XXIV / MARTES 27 DE NOVIEMBRE DE 2012 INNOVADORES 1 CON LA COLABORACIÓN DE EL MUNDO de CATALUNYA NÚMERO 16 | MARTES 27 DE NOVIEMBRE DE 2012 INNOVADORES >SINGULARES / Albert Riba > Eduard Farga www.elmundo.es Cuando la «Emprender información es poder debe ser una Impreso por . Prohibida su reproducción. PÁGINA 3 forma de hacer, > Javier López Tazón no sólo una Se acabó la crisis necesidad» PÁGINA 12 PÁGINA 12 Moscú es una de las ciudades que más nego- cios catalanes acoge. En la imagen, su centro financiero. DMITRY BERKUT Rusia cimienta el futuro de empresas catalanas >Economía / El país acoge a compañías de sectores como la construcción, que ofrecen oportunidades siempre que se tenga un ‘partner’. Por P. Esparch y A. PelayoHolaluz vende Byhours.com entra en Los juegos socialeselectricidad y Europa gracias a un de Akamon llegantransparencia ‘online’ acuerdo con Odigeo a dispositivos móvilesLa comercializadora eléctrica, con sede La plataforma catalana de reservas de La tradición y el 2.0 se dan la manoen Barcelona, propone a sus primeros habitaciones de hotel por horas se alía gracias a la multipremiada compañía, queclientes –que ya suman 1.000– comuni- con la firma de travel online, que opera en sacará su primer juego para smartphonescación y un conocimiento del sector que España bajo la marca Edreams, e impulsa y tabletas antes de que finalice este 2012les ayuda a combatir sus peores errores en el sector un cambio históricamente mientras piensa ya en entrar en Colombiadesde dentro. PÁGINA 9 Los creadores de Holaluz. / JORDI SOTERAS reclamado por los usuarios. PÁGINA 5 y Estados Unidos. PÁGINA 8
  2. 2. EL MUNDO de CATALUNYAINNOVADORES NÚM. 16 / MARTES 27 DE NOVIEMBRE DE 2012 > MATERIA GRIS Javier López Tazón Se acabó la crisis Entiéndanme. No me refiero a las declara- ciones de la ministra de Trabajo, ni tampo- co a esa inyección de optimismo diferido que nos inoculan diciendo que en 2014 ya estaremos saliendo del agujero. Los tiros no van por ahí, sino por los datos que re- coge el octavo estudio global sobre la in- novación realizado por Booz & Company. En él analizan la inversión en I+D y la in- novación y ofrecen la lista de las 1.000 empresas que más invierten en investiga- ción, entre otros. Las noticias globales son buenas. De verdad, no es que esté viendo brotes ver- des ni luces al fondo del túnel. Lo dicen las cifras contantes y sonantes. Vean. Según el informe The Global Innovation 1000. Ma-Albert Riba posa en la sede de Acc1ó en pleno paseo de Gràcia de Barcelona. / JORDI SOTERAS king Ideas Work, la inversión en investiga- ción y desarrollo ha experimentado un cre- cimiento que la devuelve a los niveles an- >SINGULARES / Albert Riba teriores a la Gran Recesión. Ha alcanzado un máximo histórico de 473.420 millones El activo igualadino dedica su tiempo a activar el talento de los de euros frente a los 431.800 de 2010, un trabajadores y directivos de todo tipo de organizaciones a través de 9,6%, y deja atrás el bache de 2008 y 2009 en los que el gasto no sólo no creció, sino discursos que motivan al emprendimiento interno. Por Andrea Pelayo que descendió un 3,5%. Así que parecen buenas noticias. Al me- nos en ese nivel global. Hoy que vamos deEl fracaso como valor optimistas, podemos incluso ver un brote- cillo verde asomando entre el suelo reseco. Resulta que el número de compañías espa- ñolas que han entrado en la lista de las ablar con Albert Ri- sitiva de aprendizaje», comen- interna en el liderazgo o la im- se, que Empresa Activa publica- 1.000 ha aumentado en un 20% y una seH ba es tener la seguri- dad de que todo irá bien. O de que, encualquier caso, si algo no fun-ciona, algo aprenderás de la ta, risueño, el igualadino. Y da- ta su primer fallo en el institu- to, cuando repitió dos veces se- gundo de BUP y otras dos tercero de esta enseñanza. portancia de las actitudes, no sólo de las aptitudes, y un largo etcétera motivador que Riba re- sumió, también, en una sesión reciente en los Esmorzars d’In- rá en febrero. Las palabras de Riba pare- cen encajar perfectamente en la fiebre emprendedora actual. «Para mí el emprendimiento es ha colado en el top 100. La verdad es que lo del 20% suena menor de lo que es: en realidad, hemos pasado de cinco a seis, pe- ro en porcentaje queda mucho mejor. Vale, tampoco es del todo así: ha salido una yexperiencia. Así que, en el fon- Después, han venido algu- novació de Acc1ó. Los asisten- un dogma, una manera de ha- han entrado dos. Como rara excepción quedo, habrá salido bien. Mante- nas suertes más. Una parálisis tes a aquella charla pudieron cer, no sólo una necesidad. No son, habrá que mencionarlas: Telefónicaner una conversación con él es facial, cuando ya estaba en conocer parte de la doctrina de lancemos kamikazes, empren- (puesto 99), Iberdrola (464), Almirall (470),saber que el miedo lleva a po- marcha su primera empresa Riba y del original vocabulario der tiene muchos riesgos», Acciona (620), Grifols (734) y Zeltia (908).cos sitios y acabar creyendo propia, Kinetical Business, le que usa para designar las em- aclara. Y añade: «No hay que La que ha salido ha sido Abengoa.que la inquietud mueve casi hizo replantearse lo que quería. presas. «La diferencia entre una orientar el emprendedor al pro- Pero si España no va lo que se dice muytantas montañas como el dine- «Desde ese momento yecto sino a la perso- alegre, el mal parece afectar en general alro. Porque la inquietud, en el me dije que sólo haría na. Así es más fácil de Viejo Mundo y a Japón. Mientras el gastoterreno empresarial, puede lle- lo que me gustase ha- replicar porque no de- sube en India y China el 27,2%, en Europavar al dinero, de hecho. Cono- cer. El mérito no es ha- pende de que el pro- nos quedamos en un aumento del 5,4% ycer a Albert Riba hoy es perci- cer lo que te gusta sino yecto funcione o no. en Japón el 2,4%.bir que algo está cambiando y atreverte a hacerlo», di- Creemos inquietos.que gente como él son quienes ce muy convencido. Y Bien articulados porllevan la bandera de esa lenta dejó Kinetical para, un una dirección clara,pero firme revolución hacia año después, fundar son potentes». El crecimiento de la inversiónotro tipo de empresas. O mejor, InPreneur, una empre- Riba es, en reali- en investigación alcanza loshacia otro tipo de personas. sa dedicada a asistir a dad, uno de esos in- Albert Riba es el típico atípi- grandes organizacio- quietos. Sólo que se niveles previos a la crisisco emprendedor. Sabedor de nes «para que puedan hizo a sí mismo, im-que su currículum es «raro», activar el talento de los trabaja- compañía mamut y una sapiens pulsado por unos padres queRiba reivindica que los fracasos dores y puedan desarrollar así es que la primera para sobrevi- le inculcaron los valores hu-«son una suerte» y son, tam- proyectos internos», en pala- vir se adapta al medio mientras manistas que ahora promueve En estos informes, siempre llama la aten-bién, los que le han llevado a bras del experto, volcado con el la sapiens es capaz de cambiar- y por la creencia de que «no ción que el ranking de inversión en I+D nodonde está, a dar impulso a los emprendimiento corporativo. lo», afirma. Convencido de que hay ni una sola persona sin coincide con el de innovación. Por ejemplo,emprendedores en múltiples Y eso hacen, por ejemplo, hay diez factores, entre los cua- ilusiones». Así, lo fundamental Apple, que no aparece entre las 20 prime-charlas, medios de comunica- con Creu Roja Catalunya, a les se cuentan el miedo y el fra- es atreverse: «Mi lema de vida ras inversoras, encabeza por tercer añoción o incluso desde un posgra- quienes intentan ayudar a caso, para que una empresa sea es go for it. Si quieres algo, ve consecutivo la lista de las más innovadoras.do que diseñó él mismo para la «cambiar las directrices y los de un tipo y no del otro, Riba ha a buscarlo. Nadie te lo traerá. javier.lopez@elmundo.esUPC. «Yo me relancé el día en mandos intermedios con for- resumido sus teorías en su pri- A casa llegan cartas del bancoque aprendí a interiorizar el mación en la actitud emprende- mer libro, Mamut o sàpiens, les y multas, pero poco más», Javier López Tazón es redactor jefe de Ariadna,fracaso como herramienta po- dora». Es decir, con formación 10 inquietuds per no extinguir- concluye, divertido. el suplemento de tecnología de EL MUNDO.

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