Maximum crea+vity and delivery 
Alain Waha 
CEO Atlas 
About Atlas 
•  Atlas offices on 4 
con+nents 
•  +200 staff 
•  109 Clients from 8 
countries 
•  255 projects in 3 
years 
...
HR Management 
Finance and Accounts 
Technology Services 
Research and Development 
Sales & Marke>ng 
Customer Service 
Ma...
Agenda 
•  Brief introduc+on to sourcing 
•  Learnings from successes in other fields 
•  Examples in architecture 
Informa+on Technology 
 Outsourcing (ITO) 
•  Research and 
development 
•  Engineering 
design 
•  Management 
decision s...
In an architecture prac+ce 
Informa+on Technology 
 Outsourcing (ITO) 
Business Process 
 Outsourcing (BPO) 
Knowledge Pro...
Focus on core business and utilise organisation’s
resources for high end work
Take market opportunities by delivering more...
Address requirements in specialized skillsAddress a skill gap  
Address short-term resource needs without hiring
permanent...
Learnings from other’s successes 
Apple: insanely great products 
Music  
so`ware 
Decrease >me to 
market 
Focus on core 
capabili>es 
Upgrade 
technology ...
Dyson: more designs 
Focus on core 
capabili>es 
Reduce & fix costs 
Decrease >me to 
market 
“We’re a British company, the...
BMW: focused breakthrough designs 
Manage resource 
fluctua>on 
Decrease >me to 
market 
Focus on core 
capabili>es 
Design...
What about in architecture? 
Sourcing: Most of you are doing it 
AJ 100
Typical Client Input Typical Atlas Output
Design Development: More +me to design 
Decrease >me to 
market 
Focus on core 
...
Stage D/E: Smoother resource profile 
Loca>on:    Libya   
Scale    10 University Campuses 
Programme:   14 months 
Files: ...
Const. value:      1.8 billion AU$ 
Area:        500,000m2 
Stories/Height: 12 stories / 55m 
No. of beds:       643 
Cont...
Documenta+on: Less risks & CodeBook 
Address skill gap  
Manage resource 
fluctua>on 
•  A comprehensive set of 
documents ...
BIM: Adopt the technology faster 
Upgrade 
technology 
Address skill gap  
Summary: Focus on the benefits 
Reduce & fix Cost 
Focus on core 
capabili>es 
Decrease >me to 
market 
Address a skill gap ...
London 
Atlas Industries (UK) Ltd. 
3rd Floor, 19‐21 Hahon Garden 
London, EC1N 8BA 
United Kingdom 
+44 (0) 207 405 5420 ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Atlas Presentation To Wan Event

1,220 views

Published on

Presentation to World Architecture News event on Surviving and Thriving in a Recession

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,220
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
19
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Atlas Presentation To Wan Event

  1. 1. Maximum crea+vity and delivery  Alain Waha  CEO Atlas 
  2. 2. About Atlas  •  Atlas offices on 4  con+nents  •  +200 staff  •  109 Clients from 8  countries  •  255 projects in 3  years  •  UK – work with 25%  of AJ100 and 50% of  the top 20  •  Convert designs into  documenta+on and  act as an intelligent  managed resource.  London  Dubai  Saigon  Sydney 
  3. 3. HR Management  Finance and Accounts  Technology Services  Research and Development  Sales & Marke>ng  Customer Service  Manufacturing  Distribu>on  Opera>ons  •  Customer rela>onship  management  • Business intelligence  • Inbound and outbound  customer interac>on  • Technical support and helpdesk  ac>vi>es  • Order management  •  Supplier management  •  Inventory  management  •  Claims processing  •  AEer sales support  •  Billing and collec>on  •  Payroll process  • Recruitment services  • Training and development  • SoEware development  • Maintenance and support  • Hos>ng  • Infrastructure management  • Internal client support  •  Product research  • Product design  • Modelling and  tes>ng  • Financial accoun+ng  and repor+ng  • Revenue accoun+ng  • Accounts payable and  receivables  • Back office processing  • Analysis and repor+ng  • Service level management  My outsourcing experience 
  4. 4. Agenda  •  Brief introduc+on to sourcing  •  Learnings from successes in other fields  •  Examples in architecture 
  5. 5. Informa+on Technology   Outsourcing (ITO)  •  Research and  development  •  Engineering  design  •  Management  decision support  Business Process   Outsourcing (BPO)  Knowledge Process   Outsourcing (KPO)  •  Func+ons:  •  Finance  •  HR  •  Billing  •  Accoun+ng  •  Voice based: call  centres  •  Support  •  Network  services  •  So`ware wri+ng  •  Tes+ng  The evolu+on of sourcing   80’  90’  Naugh+es 
  6. 6. In an architecture prac+ce  Informa+on Technology   Outsourcing (ITO)  Business Process   Outsourcing (BPO)  Knowledge Process   Outsourcing (KPO)  80’  90’  Naugh+es 
  7. 7. Focus on core business and utilise organisation’s resources for high end work Take market opportunities by delivering more in less time by using time difference across locations to provide virtual 24 hour work day Decrease the operational cost, improve competitiveness and increase profitability by using a low cost location to deliver resource intensive work Focus on the appropriate benefit  Reduce & fix costs  Focus on core  capabili>es  Decrease >me to  market 
  8. 8. Address requirements in specialized skillsAddress a skill gap   Address short-term resource needs without hiring permanent resources Manage resource  fluctua>on  Implement the leading edge technology solutions to address internal and external customers Upgrade  technology  Improve quality and profitability by leveraging vendor experience Improve quality  Focus on the appropriate benefit 
  9. 9. Learnings from other’s successes 
  10. 10. Apple: insanely great products  Music   so`ware  Decrease >me to  market  Focus on core  capabili>es  Upgrade  technology  Bluetooth  design  Processor  design 
  11. 11. Dyson: more designs  Focus on core  capabili>es  Reduce & fix costs  Decrease >me to  market  “We’re a British company, the intellectual property is here, which is the most important thing.” James Dyson, 13 Oct 09
  12. 12. BMW: focused breakthrough designs  Manage resource  fluctua>on  Decrease >me to  market  Focus on core  capabili>es  Design & Build  + = X5 Series 3 X3 Breakthrough design
  13. 13. What about in architecture? 
  14. 14. Sourcing: Most of you are doing it  AJ 100
  15. 15. Typical Client Input Typical Atlas Output Design Development: More +me to design  Decrease >me to  market  Focus on core  capabili>es 
  16. 16. Stage D/E: Smoother resource profile  Loca>on:    Libya    Scale    10 University Campuses  Programme:   14 months  Files:    33,561  Manage resource  fluctua>on  •  33,561   Files managed  •  377   Tasks completed  •  3000+   Man‐days burned  •  30+  Average team size 
  17. 17. Const. value:      1.8 billion AU$  Area:        500,000m2  Stories/Height: 12 stories / 55m  No. of beds:       643  Contractor:        Mul>plex  Client:           WA Dept of                                                       Housing & Works  Programme:       27 months  Fiona Stanley Hospital, Perth, Australia 
  18. 18. Documenta+on: Less risks & CodeBook  Address skill gap   Manage resource  fluctua>on  •  A comprehensive set of  documents delivered without  employing a large team of staff  •  Architects focused on client facing  mahers, design, and consultant  coordina+on issues.  Typical CodeBook output Focus on core  capabili>es 
  19. 19. BIM: Adopt the technology faster  Upgrade  technology  Address skill gap  
  20. 20. Summary: Focus on the benefits  Reduce & fix Cost  Focus on core  capabili>es  Decrease >me to  market  Address a skill gap   Manage resource  fluctua>on  Upgrade  technology  Improve quality  More >me for great  designs 
  21. 21. London  Atlas Industries (UK) Ltd.  3rd Floor, 19‐21 Hahon Garden  London, EC1N 8BA  United Kingdom  +44 (0) 207 405 5420  london@atlasindustries.com 

×