Experiències
metropolitanes
Fina Rifà Dachs
Directora de l’Àrea d’Igualtat i Drets Socials
Ajuntament del Prat de Llobregat
Comparteix a les xarxes:
TW @CongresPE
#pobresaenergetica

El Prat de Llobregat
Any 2016: Algunes dades de context
 63.568 Habitants
 16,3 % Taxa d’atur
 8.569 persones ateses als Serveis Socials: 13,5% de la població
 7.357.807€ Pressupost S.Socials. 8,4% del pressupost municipal
 105 treballadors/es (88 municipals i 17 empreses externes i entitats)
 Empresa municipal Aigües del Prat, S.A.

POBRESA ENERGÈTICA: ACTORS LOCALS
 Dep. Serveis Socials
 Dep. Medi Ambient
 Empresa Municipal Aigües del Prat SA
 Entitats: Entitat Social GATS
 Empreses: Intiam Ruai i SAO empresa d’inserció
 Aliança Contra la Pobresa Energètica.
El Prat de Llobregat
Any 2016: Algunes dades de context

Visió general: els dilemes de la pobresa energètica
A. Complexitat del sistema energètic
B. Estructura de costos dels subministres
C. Instal·lacions precàries > pobresa estructural
D. Quin és el consum sostenible que cal garantir ?
E. Llei garantista i universalista però insuficient i incompleta
F. Supera l’àmbit d’intervenció dels serveis socials
G. El sistema d’ajuts fomenta l’assistencialisme i no és capacitador

Què fem ?
Model energètic
local
Acció
assistencial
Aigües del Prat
Ajuts econòmics
Acció
capacitadora
Acompanyament
formatiu
Sistema de tarifes i fons de solidaritat
Suports urgència social i arranjaments
Formació, auditories i sensibilització

Aigües del Prat, S.A.
Fons de
solidaritat
des de 2012. Dotació: 20.000€ Beneficiàries: unitats
de convivència amb ingressos insuficients derivades
des de Serveis Socials.
Tarifació social
des de 2014. Beneficiàries: unitats de convivència
amb ingressos insuficients amb consum sostenible
(100L persona/dia)
Fraccionament
del deute
d’acord amb els serveis socials municipals
s’estableixen acords d’ajornament, fraccionament o
reestructuració del deute.
Tarifa per trams
s’estableix una tarifa per trams de consum. El primer
tram està per sota del cost de producció.
Gestió de serveis des de la
proximitat
Servei públic, sense ànim
de lucre

0% 20% 40% 60% 80% 100%
2013
2014
2015
2016
Altres Suports Urgència Subministraments
Ajuts econòmics: Suports urgència social i arranjaments
Ajuts pel pagament del
deute
Alta de subministres i
butlletins
Arranjaments per
actualitzar instal·lacions
Compra
d’electrodomèstics A++
8,5%
18 %
20,5 %
29,7 %
Els % d’ajuts per fer front a situacions de pobresa energètica en relació amb el total d’ajuts
destinats a suports d’urgència social i arranjaments, ha passat d’un 8,5% l’any 2013 fins a un
29,7% al 2016.

Acompanyament formatiu
Programa formatiu
BASTIDA
Auditories
energètiques
Informació i
sensibilització
Tallers d’estalvi en la factura
d’aigua, electricitat i gas
Consells individualitzats i
gestions amb les companyies
Guies d’estalvi a la llar, díptics
informatius, acció divulgativa
Enllaç guies d’estalvi a la llar
En el dos darrers anys la despesa en acompanyament formatiu
representa aproximadament un 35% de la despesa total destinada a
fer front a situacions de pobresa energètica

Visió de futur. Cap a on anem
Visió global:
 Autonomia econòmica: garantir ingressos mínims per afavorir la gestió autònoma.
 Igualtat d’oportunitats: aplicar el model de tarifació social per garantir l’accés.
 Compliment de la Llei 24/2015: Col·laboració i implicació de les empreses subministradores
Visió local des d’una mirada integradora:
GENERAR UN MODEL LOCAL D’ATENCIÓ A LA POBRESA I L’EFICIÈNCIA ENERGÈTICA
 Deslocalitzar programa de pobresa energètica dels SBAS.
 Creació Oficina atenció pobresa energètica.
 Garantir l’accés als ajuts, la formació i la informació a tota la ciutadania.
 Impulsar i consolidar projectes d’eficiència energètica
 Consolidar aliances i xarxa d’actors locals

Gràcies
Fina Rifà Dachs (rifa@elprat.cat)
Esdeveniment organitzat per
www.congrespobresaenergetica.cat