Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Upcoming SlideShare
oktober 2015 Persco Conjunctuur
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

0

Share

Download to read offline

Agoria Persconferentie Conjunctuur 02 2015

Download to read offline

Agoria: “2015 kan het jaar van de positieve omslag worden”
Technologiefederatie Agoria voorspelt voor 2015 een omzetdaling van 1,5 procent in de technologiesectoren. Toch zijn er ook redenen tot voorzichtig optimisme voor dit jaar.

  • Be the first to like this

Agoria Persconferentie Conjunctuur 02 2015

  1. 1. PERSCONFERENTIE Kan ons land in 2015 zijn locatievoordelen herstellen? 05/02/2015
  2. 2. AGENDA • State of the industry’ 2014 en vooruitzichten 2015 • Impact herstructureringen en sluitingen • Hoe zit het met onze locatievoordelen? • De echte loonkostenhandicap • Hoe kunnen we onze locatievoordelen herstellen? 1
  3. 3. 3 State of the industry Lichte groei in 2014 en lichte daling in 2015 70 75 80 85 90 95 100 105 110 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Evolutie van de omzet (waarde, 2008=100) 1e kwartaal 2014 lichte groei, daarna stabilisatie 4e kwartaal 2014 scherpe daling 2015: verwachte daling van de activiteit van 1,5% (zonder Ford een stijging van 1%) 2
  4. 4. 4 State of the industry Scherpe daling in 4e kwartaal 2014 Zware impact van sociale acties Sluiting Ford Genk half december en gevolgen bij toeleveranciers Dalende export: vooral BRIC-landen Slechte conjunctuur in Materials technology, Subcontracting, Building Technologies, Energy & environment Systems en Transport Systems & solutions Dalende materiaalprijzen in non- ferrometalen 80 90 100 110 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 Q32014 Q4 2014 Evolutie van de omzet in 2014 (Q4 2013=100) 3
  5. 5. State of the industry Groei export met 2% maar daling in 4e kwartaal -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% Groei tov zelfde kwartaal jaar voordien 4
  6. 6. State of the industry - Uitleg bij exportevolutie • Exportgroei? Ja!...  Dankzij sterk 1e semester  Daarna stabilisatie en zelfs daling in 4e kwartaal • … maar nog steeds 3 miljard euro lager dan in 2008 • Stijgende markten in 2014  Duitsland, UK & USA (sterk pond & dollar), Oost-Europa (Polen, Tsjechië, Hongarije, Roemenië,…), PIIGS • Dalende markten in 2014  BRIC (Brazilië, Rusland & China) & Nederland 5
  7. 7. Technologische industrie 2014: realisaties en verwachtingen Evolutie omzet Omzet 2014 2013 Vooruitzichten 2015 2014 Aero, space, defense & security +6 +5,5 Building technology -1 -0,5 Contracting +2,5 -1,5 Energy systems & solutions +1 +1,5 ICT +5 +4 Materials technology -5 +2,5 Production technology & mechatronics -2 +2 Subcontracting 0 +4 Transport systems & solutions 1 -13 TOTAAL +0,5% -1,5% 6
  8. 8. State of the industry • 2014: quasi nulgroei na 2 jaar van dalende productie  technisch herstel in 1e kwartaal  Nadien verslechtering van conjunctureel klimaat • 2015: verwachte daling van de activiteit van 1,5%  Zonder sluiting van Ford Genk: kleine groei van 1%  Wereldeconomie groeit in 2015 niet sneller dan in 2014  Belgische concurrentiepositie is (nog) niet verbeterd  Consument en investeerder blijven aarzelen ondanks (zeer lage) rente 7
  9. 9. State of the industry Aerospace, Defense & Security • Blijft het uitzonderlijk goed doen • Ondanks onvoldoende defensie-investeringen in West-Europa ICT • Zeer forse daling omzet productiebedrijven • Zeer sterke stijging diensten (outsourcing, cloud computing, • software-ontwikkeling,…) • Volumestijging handel, maar druk door prijserosie Contracting • Groeimarkt voor gespecialiseerde outsourcing • Probleem van sociale fraude speelt sector structureel parten 8
  10. 10. State of the industry Energy Systems & solutions • Nog steeds weinig te merken van continuïteit in energiebeleid • Energiezekerheid werd thema door dreiging black-out Transport systems & solutions • Autoassemblage doet het goed in 2014, nog geen effect van sluiting Ford op de activiteit • Dalende activiteit bij vrachtwagens: laatste helft 2013 was uitzonderlijk goed als gevolg van Euro-6-richtlijn • Toeleveranciers hadden moeilijk jaar 2014 Subcontracting • Moeilijk 2014 bij toeleveranciers door slechte conjunctuur in metaalproducten, machinebouw en automobiel • Forse concurrentie vanuit Oost-Europa leidt tot delocalisatie 9
  11. 11. State of the industry 11 Building technology • Dalende conjunctuur in de bouw ondanks lage rente • Minder bouwvergunningen en minder bouwstarts in 2014 • Uitstel projecten in overheidsmarkten Production Technology & Mechatronics • Beste graadmeter voor algemene conjunctuur in de industrie • Moeilijk jaar met dalende wereldmarkt • Enkel gereedschapsmachines, uitrusting voor de voedingsindustrie en landbouwmachines doen het beter Materiaaltechnologie • Dalende volumes en verkoopprijzen 10
  12. 12. State of the industry 8000 banen verloren in 2014 en 1500 in 2015 12 225,000 240,000 255,000 270,000 285,000 300,000 315,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 11
  13. 13. State of the industry - Jobevolutie 2014 - 2015 Jobevolutie 2014 2013 2015 2014 Materials Technology -0,5 0 Subcontracting -0,5 -1,5 Contracting -1,5 -1 Building Technology -2 -2,5 Production Technology & Mechatronics -2 1 Energy Systems & Solutions 0 -2 ICT (production & services) 0 1 Aeronautics, Space, Security & Defence Technology 3 2 Transport Systems & Solutions -15 -3,5 TOTAL -2,7 -0,6 Bron: Enquête Agoria, januari 2015 12
  14. 14. State of the industry - Evolutie werkgelegenheid 8000 banen verloren in 2014 • Eerste 6 maanden: verlies van 3200 banen  Uitvoering aangekondigde herstructureringen uit 2013 • Tweede semester: verlies van “slechts” 800 banen • 4e kwartaal: sluiting Ford & toeleveranciers: 4000 banen 1500 banen verloren in 2015 • Beperkte daling van de activiteit • Nog enkele herstructureringen in zicht 13
  15. 15. Impact herstructureringen en sluitingen Methodologie: • Sinds 2010 werden er in technologische industrie 100-tal herstructureringen en sluitingen aangekondigd • We berekenden activiteit en werkgelegenheid indien deze herstructureringen en sluitingen niet hadden plaats gevonden 14
  16. 16. Impact herstructureringen en sluitingen: Jobs 225,000 240,000 255,000 270,000 285,000 300,000 315,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 282000 261000 21000 15
  17. 17. Impact herstructureringen en sluitingen: Activiteit 17 -0,4 -0,6 -2,3 -4,4 -7,3 -7,7 -9,8 -15 0 15 30 70 85 100 115 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Evolutie omzetcijfer (2008=100) impact herstructureringen en sluitingen (rechteras) in % omzetcijfer Index (2008=100) omzetcijfer Index (2008=100) omzetcijfer zonder herstructureringen en sluitingen 16
  18. 18. Impact herstructureringen en sluitingen 18 2008 – 2015 verlies van 10% activiteit en 21.000 banen door 100-tal herstructureringen & sluitingen Waarom? Ons land verliest zijn locatievoordelen tegenover andere landen  Belgische filialen van multinationals met dalende vraag en/of overcapaciteit komen (te vaak) onder druk 17
  19. 19. Hoe zit het met onze locatievoordelen?  Loonkosten  Flexibiliteit arbeidsmarkt  Sociaal-politieke stabiliteit  Mobiliteit  Infrastructuur  R&D-voordelen en innovatie (bvb. Factory of the Future)  Schaarste bepaalde profielen  Talenkennis  Opleiding & vorming 18
  20. 20. De echte loonkostenhandicap tov buurlanden en EU-28 tussen 2001 en 2014 20 18,1% 36,1% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Loonkostenhandicap DFN Loonkostenhandicap EU-28 Bron: IDW, Eurostat, US Department of Labor 19
  21. 21. Hoe kunnen we onze locatievoordelen herstellen? Conclusies 21 1°Lichte groei van activiteit • Dankzij buitenlandse vraag • En ICT-diensten, lucht- , ruimtevaart en defensie en contracting 2°Voor 2015 gaan we uit van daling van 1,5%, zonder sluiting Ford beperkte groei van 1% 3°Werkgelegenheid • Daling met 8000 banen in 2014 • In 2015 verwachten we verlies van 1500 banen 20
  22. 22. Hoe kunnen we onze locatievoordelen herstellen? 22 • Herstructureringen blijven wegen op de groei.  Locatievoordelen van andere landen zijn groter (geworden)  Beleid om locatievoordelen te herstellen • Loonkostenhandicap blijft probleem en moet verder worden afgebouwd 21
  23. 23. 23 Marc Lambotte CEO marc.lambotte@agoria.be Frank Vandermarliere Algemeen adviseur frank.vandermarliere@agoria.be Vragen? 22

Agoria: “2015 kan het jaar van de positieve omslag worden” Technologiefederatie Agoria voorspelt voor 2015 een omzetdaling van 1,5 procent in de technologiesectoren. Toch zijn er ook redenen tot voorzichtig optimisme voor dit jaar.

Views

Total views

994

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

327

Actions

Downloads

7

Shares

0

Comments

0

Likes

0

×