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Gestion des coûts et Projets Agiles

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Renaud CHONE

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Gestion des coûts et Projets Agiles

  1. 1. lundi 12 octobre 2009 agiletour.org/fr/at2009_geneve.html A6 Gestion des coûts et Projets Agiles Renaud CHONE
  2. 2. Projets Agiles et Gestion des Coûts par Renaud Choné www.TimePerformance.com Logiciels 2.0 du Management Agile Copyright © 2009 Time Performance
  3. 3. Introduction • Le constat: Projets Agiles et Gestion des Coûts les méthodes Agiles n’abordent que très peu le domaine des coûts • Pourquoi ? • Objectifs de cette présentation Copyright © 2009 Time Performance
  4. 4. 1. Pourquoi Gérer les coûts ? Copyright © 2009 Time Performance
  5. 5. Les motivations • Par Contrainte Projets Agiles et Gestion des Coûts • Pour gérer le projet Communication Pilotage • Survie du projet • Le Nerf de la Guerre • Rôle du Manager Copyright © 2009 Time Performance
  6. 6. 2. La Gestion des Coûts Copyright © 2009 Time Performance
  7. 7. Qu’est-ce que c’est ? • Le budget (référentiel de coût) Projets Agiles et Gestion des Coûts • Le suivi du réalisé • Le suivi de la performance Valeur Acquise • L’analyse des coûts Le Contrôle de Gestion Copyright © 2009 Time Performance
  8. 8. La gestion de la valeur acquise • Mesurer, rendre compte et analyser les coûts, Projets Agiles et Gestion des Coûts les délais et la performance des projets • Origine: D.O.D, U.S. Government 50s-60s • Référentiels de GdP « classique » • PMBoK, IPMA, ITIL, Prince2… • AgileEVM, Budget and Time Chart... Copyright © 2009 Time Performance
  9. 9. Projets Agiles et Gestion des Coûts Le côté obscur de la Force EC ? CBTP ? CRTE ? CPI ? CBTE ? SPI ? BAT ? Copyright © 2009 Time Performance
  10. 10. Projets Agiles et Gestion des Coûts Le côté clair de la Force Copyright © 2009 Time Performance
  11. 11. Projets Agiles et Gestion des Coûts Interprétation du diagramme VA Valeur Acquise > Coût réel économies par rapport au budget. Valeur Acquise > Coût budgété projet en avance………………. http://www.timeperformance.com/blog Copyright © 2009 Time Performance
  12. 12. Projets Agiles et Gestion des Coûts « La situation problématique » Copyright © 2009 Time Performance
  13. 13. « En avance mais attention aux coûts ! » Projets Agiles et Gestion des Coûts Copyright © 2009 Time Performance
  14. 14. Projets Agiles et Gestion des Coûts « En retard mais surperforme » Copyright © 2009 Time Performance
  15. 15. Projets Agiles et Gestion des Coûts Dépense > mais en Avance Copyright © 2009 Time Performance
  16. 16. Projets Agiles et Gestion des Coûts Dépense < mais en Retard Copyright © 2009 Time Performance
  17. 17. Projets Agiles et Gestion des Coûts L’estimé à terme (EAC) EAC = Coût réalisé + Estimation du coût restant Coût restant = Estimation initiale / Indice de performance Copyright © 2009 Time Performance
  18. 18. Spécificités des projets Agiles • Estimer le connu & Budgéter l’inconnu Projets Agiles et Gestion des Coûts • Utiliser les techniques sur des périodes plus petites (release ou sprint) – Sur le projet complet quand stabilisé • Aptitude à prendre en compte facilement les évolutions (outil) Donner de la visibilité à l’instant t Copyright © 2009 Time Performance
  19. 19. Autres sujets • ROI Projets Agiles et Gestion des Coûts • Coût global • Coût de ne pas faire • Coût facturé / Coût de revient • Business Value ? • La coûtenance ? Copyright © 2009 Time Performance
  20. 20. 3. Les Coûts des Projets Agiles Copyright © 2009 Time Performance
  21. 21. Les Projets Agiles coûtent-ils moins chers… Projets Agiles et Gestion des Coûts • + de chances de succès • Equipes plus productives • Qualité supérieure • Clients plus satisfaits • Les projets Agiles coûtent moins chers Copyright © 2009 Time Performance
  22. 22. Projets Agiles et Gestion des Coûts Etude sur les Projets Agiles http://www.ambysoft.com/surveys/agileFebruary2008.html Scott Ambler Copyright © 2009 Time Performance
  23. 23. … ou plus chers ? • Risque de surqualité Projets Agiles et Gestion des Coûts • Coût des tests • Itératif = tâtonner • La dette technique Copyright © 2009 Time Performance
  24. 24. Le coût dans le choix de l’Agilité • Une comparaison futile Projets Agiles et Gestion des Coûts – Pas le même contenu – Impossible à comparer en pratique • L’Agilité = Assurance contre les risques + Capacité à saisir des opportunités • Le contexte du projet impose le choix de l’Agilité Le coût ne doit pas être un critère Copyright © 2009 Time Performance
  25. 25. Projets Agiles au forfait ? • L’avis de 2 signataires du Manifeste Agile Projets Agiles et Gestion des Coûts NON* OUI Martin Fowler Alistair Cockburn www.martinfowler.com/bliki/FixedPrice.html http://www.agilekiwi.com/fixed_price_contracts.htm Be Pragmatic not Dogmatic http://www.agilekiwi.com/contracts_for_agile_projects.htm Copyright © 2009 Time Performance
  26. 26. Conclusion • Tous les projets doivent gérer leurs coûts Projets Agiles et Gestion des Coûts • Les techniques sont les mêmes • Avec la valeur acquise => Simple + Crédibilité++ • Facilite l’adoption de l’Agile par le Management Copyright © 2009 Time Performance
  27. 27. Question ? renaud.chone@timeperformance.com www.TimePerformance.com Logiciels 2.0 du Management Agile Copyright © 2009 Time Performance
  28. 28. merci aux sponsors !

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