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Agile na gestão de equipes: mais do que ferramentas, é uma questão de mindset. - Graciela Raquel Zambrana Banegas (Aurum Software)

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No decorrer dos últimos 10 anos de carreira, vi a evolução do movimento ágil se tornar popular nas empresas de tecnologia. Acompanhei cursos, gente tirando certificações e saindo dos eventos motivados para aplicar todas as ferramentas que os métodos ágeis nos proporcionam. Mas quando você volta ao dia a dia da empresa, se depara com uma série de obstáculos. Você possui profissionais altamente qualificados e treinados nos métodos ágeis, mas ainda assim ocorrem problemas nas entregas. Nesse talk pretendo compartilhar um pouco dessas dificuldades e como elas foram superadas na prática.

Published in: Technology
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Agile na gestão de equipes: mais do que ferramentas, é uma questão de mindset. - Graciela Raquel Zambrana Banegas (Aurum Software)

  1. 1. Agile na gestão de equipes: Mais do que ferramentas, é uma questão de MINDSET!_
  2. 2. Olá! Sou a Graci. Product Owner na Aurum + 10 anos de XP Catlover
  3. 3. Você acredita ter um mindset ágil?_
  4. 4. Feedback mindset ágil Coragem Comunicação Simplicidade Confiança
  5. 5. Aurum, inicio deste ano..._
  6. 6. ● Pessoas não se conheciam ● Cada um trabalhava individualmente para entregar suas atividades ● As retros eram TENSAS ● Ninguém sinalizava dificuldades ou melhorias ● Se esperavam soluções prontas confiança comunicação feedback coragem trabalho em equipe
  7. 7. Microgerenciamento_
  8. 8. E como superamos?!_
  9. 9. Team Building!_
  10. 10. Semana de integração Dia 1 – Golden Circle (Why, How, What), Simon Sinek Dia 2 – "O poder da vulnerabilidade", Brene Brown Dia 3 – "Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios.", Simon Sinek Dia 4 – Radical Candor, Kim Scott Dia 5 – Um dia inteiro de imersão!
  11. 11. Dia D – Imersão! Abertura Café da manhã juntos. 1a Etapa – Pessoas - Eneagrama - Golden circle pessoal
  12. 12. Dia D – Imersão! 2ª Etapa - Atividades em grupo
  13. 13. Dia D – Imersão! 3a Etapa – Metas Planejamento do próximo quarter Encerramento Happy Hour :D
  14. 14. 03 meses depois..._
  15. 15. Alguns pontos positivos eleitos pelo time, durante a retro do último quarter: Tomamos o hábito de nos reunirmos início da manhã para organizar as atividades e listar impedimentos. Depois de entender as regras, o time técnico se reúne para pensar detalhadamente e pontuar o que precisa ser feito. Trazer melhorias para o produto e cultura. Liberdade para falar impedimentos e relacionamento franco dentro do time (feedback entre pares) DAILY SPRINT PLANNING CONFIANÇA/ COMUNICAÇÃO CORAGEM/ INOVAÇÃO
  16. 16. Agile em sua essência, ocorrendo na prática!
  17. 17. Resultados_ entrosamento • cooperação • feedback entre pares talentos melhor aproveitados • produtividade
  18. 18. Resultados_ Entregas das sprints em 100% SLA passou de uma média de 50% a 100% Taxa de retrabalho caiu drasticamente
  19. 19. Somos "O" time! <3_
  20. 20. Contatos: graciela.banegas@aurum.com.br graciela25zb@gmail.com Obrigada! =)
  21. 21. Referências Empatia https://manifesto55.com/empatia-e-nova-lideranca/ Inteligências múltiplas https://manifesto55.com/teoria-das-inteligencias-multiplas-empatia-e-diversidade-na-escola-e-no-trabalho/ Golden Circle https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=pt-br&utm_campaign=tedspread--a&utm_m edium=referral&utm_source=tedcomshare Radical Candor https://youtu.be/4yODalLQ2lM O poder da vulnerabilidade https://www.ted.com/talks/brene_brown_on_vulnerability?language=pt-br Eneagrama http://www.ieneagrama.com.br/tipos

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