Individualaus ir komandiniokūrybiškumo valdymaskuriant IT sistemasAGILE DIENA 2013Andrius Žilėnastriz.lyderis.com
Apie kąNekalbėsiu• ko negalima pakeisti(projekto komandojeprojekto metu)Kalbėsiu• Apie ką galvoti• Kaip galvoti• Kaip kalb...
Individualūs skirtumai• Jautrumo slenkstis• Reakcijų greitis• Suvokimoypatybės• Sugebėjimassutelkti, paskirstytiir perkelt...
Bus tik bendrybės• Kuriame vis sudėtingesnes sistemas• Kiekviena sistema (techninė, programinė,socialinė) - savo ypatybės!...
Ką mes (aš!) žinau apie kūrybą?• Kas tai yra t.y.:–Kas tai yra „iš tiesų“– vs – kas tai yra „manosupratimu“–Kiek aš žinau ...
Išradyba –vs– Kūryba3 žodžių asociacijos,mišri grupė (studentai, dėstytojai, dirbantys),n=452013.09.05 triz.lyderis.com
Kiek man reikia kūrybingumo?• Kiek kūrybingumo reikia man?–Kiek kaip funkcija {kodėl}• Noriu (motyvacija):–uždirbti 1M per...
JūsųžiniosNorint sukurti kažką naujo, reikia:Bent jau žinoti, kas sukurta iki šiol ...Ar parduotumėt velniui sielą už visa...
Virš 90 kūrybos būdų...... kada ką naudoti?2013.09.05 triz.lyderis.com
Kuri jums patraukliausia ?Brainstormingas,Sinektika ir kt.TRIZ, Knowledge basedcreativity ir kt.Nuoseklus visųįmanomų spre...
Patentiniai tyrimai• Kas juos naudoja?–Sveikinu!• Išties gaminama tai, ką jau verta saugoti;)• Ką dar ten (patentuose) gal...
Patentuose - geriausi žmonijos sprendimaiPastebėjimų įšvados:5 kūrybiškumo (išradingumo) lygiai76 tipinės konfliktų schemo...
SISTEMIŠKA KŪRYBA ŽINIŲ PAGRINDUTEORIJOStechninių sistemų, kūrybinės asmenybės irkolektyvų vystymosiMETODAISisteminė anali...
Mažai kokybiškų sprendimųLygis Išradybingumo laipsnisBandymų /KlaidųŽinių šaltinis % nuovisų1 Paprastas sprendimas10 Indiv...
5 naujumo lygiai• Sprendimai vertinami pagal prototipopakeitimo laipsnį:• 1. Nežymiai pakito vienаs (keletas) poSistemis (...
Inovacinio modelio kalbaPirkėjobalsasRinkosgalimybėsNaujovė:prekė / paslaugaPelnas$InovacinėkalbaFunkcinėkalbaProfesinėkal...
3 mąstymo lygiaiKas bus po to? <-Kodėl mes tai kuriame?<- kodėl mūsų užsakovas iš viso tai užsakė?KAIP mes tai kuriame(ar ...
9 evoliucijos dėsniai, 3 vystymo etapaiGimimas:Sudėties pilnumo;Energetinio laidumo;Dalių ritmikos suderinimo.Vystymas(is)...
IGRIdealus galutinisRezultatas(tikslas)0) SistemašiandienPROBLEMA1) Prieštaravimai (uždaviniai)X2) Žinios, ištekliai(resur...
PROBLEMAKo norima ?Kodėl norima ?SisteminėanalizėPRIEŠTARAVIMAS(uždavinys)RESURSASprieštaravimuipašalinti12543IGRTRIZ veik...
SISTEMIŠKAS MĄSTYMASKaip į problemą pažiūrėti „kitaip“?Sistemiškas mąstymas = hierarchija + pokyčiai laikeSistema + Antisi...
viršsistemissistemaposistemisateitisdabartispraeitisSistemiškas mąstymas: 9 langaiBet kuris konkretus pasaulioobjektas (ar...
9 sistemos matymo langaiSISTEMAPo-SistemisVirš-SistemisSISTEMAPo-SistemisVirš-SistemisSISTEMAPo-SistemisVirš-SistemisLaiko...
IGR – IDEALUS GALUTINISREZULTATASPavyzdžiaiKas tai? – Tikslas!Sintaksė2013.09.05 triz.lyderis.com
IDEALUMO pavyzdžiai• Idealus Laikrodis:– mes žinome kiek valandų.• Idealus Personalas:– darbai atlikti (be žmonių).• Ideal...
Idealus Galutinis Rezultatas (IGR)• Nustatytos formos aprašymas apie situaciją, kuri turi susidaryti po to, kaiproblema ar...
IGR sintaksė• <X-elementas>, nesukeldamas žalingo poveikio ir visiškai nedarydamassistemos sudėtingesne, <Operatyviojo Lai...
3 Evoliucijos kryptysΣ FunkcijaΣ Kaštai Σ ŽalaIdealumas =+Evoliucionuoti (tobulėti) galima šiomis kryptimisDidėjant Funkci...
4 tipinės IGR savybės• 1. Eliminuoti pradinės sistemos trūkumai– (t.y. pašalintas neigiamas efektas <NE>)• 2. Išsaugoti pr...
PRIEŠTARAVIMASPavyzdžiaiKas tai? – Uždavinys!SintaksėPrieštaravimų šalinimo matrica2013.09.05 triz.lyderis.com
PRIEŠTARAVIMŲ pavyzdžiaiFunkciniai prieštaravimai• Gaminys darosi <tvirtesnis>(gerai), bet jo <svoris>didėja (blogai).• Pa...
PRIEŠTARAVIMAS - kas tai?• PRIEŠTARAVIMAS - situacija, kai vienu metusistemai (ar jos daliai) keliami prieštaringireikalav...
PRIEŠTARAVIMO sintaksė• Duotoji sistemos dalis turi pasižymėti <savybe“A”>, tam, kad galėtų vykdyti mums reikalingą<funkci...
PRIEŠTARAVIMŲ šalinimo būdų matrica2013.09.05 triz.lyderis.com
SOCIALINIAI PRIEŠTARAVIMAISociumo lygmens ir prieštaravimų tipo, kuriam priklauso problema,žinojimas padeda pasirinkti pro...
RESURSAIKas tai?SintaksėMokslo artefaktų (žinių) inžinierinų funkcijų biblioteka2013.09.05 triz.lyderis.com
RESURSŲ pavyzdžiai• Laiko.• Medžiagų.• Informaciniai.• Žmonių.• Ryšių.• Energijos.• Pinigų.• Erdvės, vietos.• Funkciniai.•...
RESURSAS• Resursai reikalingi Uždavinių sprendimui(PRIEŠTARAVIMŲ ŠALINIMUI).• Dirbant nesistemiškai paprastai susigriebiam...
Resursų paieškos algoritmasKO REIKIA ?RESURSO RŪŠISMEDŽIAGINISENERGETINISINFORMACINISERDVĖSLAIKOFUNKCINISSISTEMINISPARUOŠT...
Visų sričių žinių inžinierinės funkcijosKiek žinote būdųskysčiui pajudinti?Akustinė kavitacijaAkustinė vibracijaArchimedo ...
PROBLEMAKo norima ?Kodėl norima ?SisteminėanalizėPRIEŠTARAVIMAS(uždavinys)RESURSASprieštaravimuipašalinti12543IGRTRIZ veik...
Apie kąNekalbėjau• ko negalima pakeisti(projekto komandojeprojekto metu)Kalbėjau• Apie ką galvoti– Sistemų evoliuciją idea...
Q&AKlausimai ir atsakymai2013.09.05 triz.lyderis.com
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Individualaus ir komandinio kūrybiškumo valdymas kuriant IT sistemas

766 views

Published on

Andriau Žilėno pranešimas, skaitytas Agile dienoje 2013 gegužės 9 d.
KAIP PAŽABOTI NOVACIJŲ STICHIJĄ? (individualaus ir komandinio kūrybiškumo valdymas kuriant IT sistemas). Vyrauja mitas, kad kūrybingumas - menininkų privilegija ir pavaldus tik mūzai ar įkvėpimui. Nėra įkvėpimo – nėra kūrybos. Sprendžiant verslo problemas ar kuriant naujoves genialiai paprasti, kūrybingi sprendimai reikalingi žaibiškai - konkurentai juk nemiega! Šiandien, 21-ame amžiuje, kai pagaminti galima praktiškai bet ką bet kokiais kiekiais, didžiausias konkurencinis pranašumas įgyjamas per unikalumą ir išskirtinumą rinkoje. Konkurencinėje kovoje tai gali būti vienintelis būdas išgyventi! Bet ar kūrybiškumas gali būti planuojamas, numatomas ir valdomas? Pranešime pristatoma kaip išvengti pagrindinių kūrybiškumo spąstų – asmeninė ir komandinė mąstymo inercijos ar chaotiško spėliojimo bei įkinkyti visas žmonijos sukauptas žinias ir valdyti kūrybos procesą tobulinant esamas ar kuriant naujas IT sistemas.

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
766
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
142
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Individualaus ir komandinio kūrybiškumo valdymas kuriant IT sistemas

  1. 1. Individualaus ir komandiniokūrybiškumo valdymaskuriant IT sistemasAGILE DIENA 2013Andrius Žilėnastriz.lyderis.com
  2. 2. Apie kąNekalbėsiu• ko negalima pakeisti(projekto komandojeprojekto metu)Kalbėsiu• Apie ką galvoti• Kaip galvoti• Kaip kalbėti– {problema, IGR;prieštaravimas (pašalinimas),resursas}• Kaip išmatuoti naujumą• Kaip valdyti kūrybingumą2013.09.05 triz.lyderis.com
  3. 3. Individualūs skirtumai• Jautrumo slenkstis• Reakcijų greitis• Suvokimoypatybės• Sugebėjimassutelkti, paskirstytiir perkelti dėmesį• Atminties tipas• Mąstymoypatybės• Emocinės reakcijos• Interesai• Sugebėjimai• Charakteris2013.09.05 triz.lyderis.com
  4. 4. Bus tik bendrybės• Kuriame vis sudėtingesnes sistemas• Kiekviena sistema (techninė, programinė,socialinė) - savo ypatybės!• Kas žino kokios gali būti bendrybės?– Žino:• Sistemų teorija;• ...• Kūrybos teorija;2013.09.05 triz.lyderis.com
  5. 5. Ką mes (aš!) žinau apie kūrybą?• Kas tai yra t.y.:–Kas tai yra „iš tiesų“– vs – kas tai yra „manosupratimu“–Kiek aš žinau –vs– kas pasauliui yražinoma?–Jeigu aš žinau kas yra kūryba• aš galiu atskirti KŪRYBĄ nuo NEKŪRYBOS!2013.09.05 triz.lyderis.com
  6. 6. Išradyba –vs– Kūryba3 žodžių asociacijos,mišri grupė (studentai, dėstytojai, dirbantys),n=452013.09.05 triz.lyderis.com
  7. 7. Kiek man reikia kūrybingumo?• Kiek kūrybingumo reikia man?–Kiek kaip funkcija {kodėl}• Noriu (motyvacija):–uždirbti 1M per mažai?–[...]–garantuotai gauti algą pakanka?2013.09.05 triz.lyderis.com
  8. 8. JūsųžiniosNorint sukurti kažką naujo, reikia:Bent jau žinoti, kas sukurta iki šiol ...Ar parduotumėt velniui sielą už visasžmonijos žinias?2013.09.05 triz.lyderis.com
  9. 9. Virš 90 kūrybos būdų...... kada ką naudoti?2013.09.05 triz.lyderis.com
  10. 10. Kuri jums patraukliausia ?Brainstormingas,Sinektika ir kt.TRIZ, Knowledge basedcreativity ir kt.Nuoseklus visųįmanomų sprendimovariantų bandymasProblema?Sprendimas !Sprendimas !Sprendimas !Problema ?Problema ?ChaotiškasprendimopaieškaMorfologinė analizė,Osborno kontroliniaiklausimai ir kt.Kryptingassprendimas3 kūrybos strategijos2013.09.05 triz.lyderis.com
  11. 11. Patentiniai tyrimai• Kas juos naudoja?–Sveikinu!• Išties gaminama tai, ką jau verta saugoti;)• Ką dar ten (patentuose) galima rasti?2013.09.05 triz.lyderis.com
  12. 12. Patentuose - geriausi žmonijos sprendimaiPastebėjimų įšvados:5 kūrybiškumo (išradingumo) lygiai76 tipinės konfliktų schemos,40 išradybos principųKūrybiški sprendimai pašalina prieštaravimą9 evoliucijos dėsniaiТРИЗтеория решенияизобретательских задач2013.09.05 triz.lyderis.com
  13. 13. SISTEMIŠKA KŪRYBA ŽINIŲ PAGRINDUTEORIJOStechninių sistemų, kūrybinės asmenybės irkolektyvų vystymosiMETODAISisteminė analizė, ARIZ - Išradybiniouždavinio sprendimo algoritmas, Funkcinėvertinė analizė (VFA), Resursų analizė. 76Išradybos standartai, "40 išradybos būdų",kt.SĄVOKOSproblema , prieštaravimas,idealus galutinis rezultatas,resursas, medlaukis, standartas,ir kt...DĖSNIAI9 sistemų evoliucijos dėsniai, sistemųgyvenimo kreivės, kokybės virsmo įkokybę dėsningumai, ir kt..TEORINIS (metodologinis) PAGRINDASsistemų teorijakibernetikainformatikos teorijasprendimų priėmimo teorijaprognozavimo metodaikūrybos metodologijų analitinė kritikaPRAKTINIS (patyrimo) PAGRINDASpatentų informacijagamtinių (biologinių) sistemų evoliucijamokslų ir technologijų istorijapažinti reiškiniai mokslų efektaiKŪRYBOS ir VEIKLOS PSICHOLOGIJATRIZ sistema ir jos šaknys2013.09.05 triz.lyderis.com
  14. 14. Mažai kokybiškų sprendimųLygis Išradybingumo laipsnisBandymų /KlaidųŽinių šaltinis % nuovisų1 Paprastas sprendimas10 Individe32%2 Mažas patobulinimas100 Organizacijoje45%3 Didelis patobulinimas1’000 Pramonėje18%4 Nauja koncepcija100’000 Už Pramonėsribų 4%5 Atradimas1’000’000 VISKAS KASŽINOMA 1%2013.09.05 triz.lyderis.com~80%
  15. 15. 5 naujumo lygiai• Sprendimai vertinami pagal prototipopakeitimo laipsnį:• 1. Nežymiai pakito vienаs (keletas) poSistemis (t.y. joparametrai)• 2. Visiškai pakeistas vienas poSistemis (kaip struktūriniselementas, arba ryšiai)• 3. Pakeista visa Sistema• 4. Sukurta iš principo nauja Sistema• 5. Atrastas naujas principas, tinkamas naudotiskirtingose srityse2013.09.05 triz.lyderis.com
  16. 16. Inovacinio modelio kalbaPirkėjobalsasRinkosgalimybėsNaujovė:prekė / paslaugaPelnas$InovacinėkalbaFunkcinėkalbaProfesinėkalbaProblemosformulavimasSprendimokoncepcijaPradinėspecifikacijaPlanavimoprocesasInovatorių kalba:kodėl reikia siektibūtent šio tiksloTarpdisciplinarinėkalba: kodėl būtentšiuos prieštaravimusreikia šalinti šiaisbūdais2013.09.05 triz.lyderis.com
  17. 17. 3 mąstymo lygiaiKas bus po to? <-Kodėl mes tai kuriame?<- kodėl mūsų užsakovas iš viso tai užsakė?KAIP mes tai kuriame(ar teisingus uždavinius sprendžiameteisingais būdais / metodais)AR TEISINGAI atliekame tai,ką atliekame(sintaksė, timing, ...)STRATEGINISTAKTINISOPERACINIS2013.09.05 triz.lyderis.com
  18. 18. 9 evoliucijos dėsniai, 3 vystymo etapaiGimimas:Sudėties pilnumo;Energetinio laidumo;Dalių ritmikos suderinimo.Vystymas(is):Idealumo didėjimo;Dalių netolygaus vystimosi;Perėjimo į viršistemę;Dinamiškumo didėjimo.Mirtis:Perėjimo nuo mikrolygio į makrolygį;Medlaukio laipsnio didėjimo.laikasSTRATEGINIS2013.09.05 triz.lyderis.com
  19. 19. IGRIdealus galutinisRezultatas(tikslas)0) SistemašiandienPROBLEMA1) Prieštaravimai (uždaviniai)X2) Žinios, ištekliai(resursai)3) Sistema ateityjeSun Tzy “karo menas”kalba apie tą patįPokyčių (todėl ir sprendimo) kryptisTAKTINIS2013.09.05 triz.lyderis.com
  20. 20. PROBLEMAKo norima ?Kodėl norima ?SisteminėanalizėPRIEŠTARAVIMAS(uždavinys)RESURSASprieštaravimuipašalinti12543IGRTRIZ veikimo būdasAlgoritminė seka2013.09.05 triz.lyderis.com
  21. 21. SISTEMIŠKAS MĄSTYMASKaip į problemą pažiūrėti „kitaip“?Sistemiškas mąstymas = hierarchija + pokyčiai laikeSistema + Antisistema = 18 langų2013.09.05 triz.lyderis.com
  22. 22. viršsistemissistemaposistemisateitisdabartispraeitisSistemiškas mąstymas: 9 langaiBet kuris konkretus pasaulioobjektas (ar reiškinys, procesas),kaip SISTEMA, gali būti matomasšiais trim lygiais (iš trijų požiūrių) :– sistemos (t.y. pačios savęs, savofunkcijos),– posistemio (t.y. jo sudėtiniųdalių)– viršsistemio (t.y. santykio suaplinka, aukščiau stovinčiahierarchija).Be to kiekviename objekto(ar proceso) lygmenyje turibūti atsižvelgta į jo :– dabartį,– praeitį– ateitį (be praeities nebus irateities).2013.09.05 triz.lyderis.com
  23. 23. 9 sistemos matymo langaiSISTEMAPo-SistemisVirš-SistemisSISTEMAPo-SistemisVirš-SistemisSISTEMAPo-SistemisVirš-SistemisLaiko ašisdabartis ateitispraeitisKokia pagrindinėgamybinė funkcija ?Sudėtinės dalys ir jųtarpusavio ryšiaiKieno sudėtyje yrasistema ?9 kryptys matytiproblemą“iš kitos pusės”2013.09.05 triz.lyderis.com
  24. 24. IGR – IDEALUS GALUTINISREZULTATASPavyzdžiaiKas tai? – Tikslas!Sintaksė2013.09.05 triz.lyderis.com
  25. 25. IDEALUMO pavyzdžiai• Idealus Laikrodis:– mes žinome kiek valandų.• Idealus Personalas:– darbai atlikti (be žmonių).• Ideali Parduotuvė:– pardavimai vyksta (be patalpų, prekių).• Ideali Piniginė:– suformuluokite patys...2013.09.05 triz.lyderis.com
  26. 26. Idealus Galutinis Rezultatas (IGR)• Nustatytos formos aprašymas apie situaciją, kuri turi susidaryti po to, kaiproblema ar uždavinys bus išspręsti.– T.y. Tikslas• Aprašymas turi atspindėti ne kalbamą objektą, procesą, reiškinį, bet(užsakovo) poreikius ar reikalingas funkcijas.• Kadangi sistemos vystosi link Idealių, tai “idealus rezultatas” yra dėsningosevoliucinės krypties pasirinkimas, t.y. “plaukimas pavėjui”.• IGR formulavimo tikslas yra eliminuoti “darbo darymą iš naujo” (t.y. teisingaproblema, uždavinys sprendžiami iš pirmo karto) prisikasant iki problemos arsprendėjo poreikių “priežasties šaknies”.• IGR padeda pasiekti revoliucinius sprendimus greičiau, nes galvojama apiesprendimą, o ne apie tarpines problemas.2013.09.05 triz.lyderis.com
  27. 27. IGR sintaksė• <X-elementas>, nesukeldamas žalingo poveikio ir visiškai nedarydamassistemos sudėtingesne, <Operatyviojo Laiko> metu ir <OperatyviosiosZonos> ribose pašalina <Nepageidaujamą Efektą>, išlaikydamas<Instrumento> galią atlikti <Pagrindinę Gamybinę Funkciją>.Stipresnė formuluotė :• Pakeistas pagrindinis resursas PATS / PATI be žalingų reiškinių apsaugoarba pašalina neigiamą efektą <NE> neigiamo efekto pasireiškimo metu<NEL> neigiamo efekto zonoje <NEZ>, netrukdydamas instrumentui <I>atlikti naudingą funkciją <NF> NFL metu NFZ zonoje.Dar stipresnė formuluotė :• …2013.09.05 triz.lyderis.com
  28. 28. 3 Evoliucijos kryptysΣ FunkcijaΣ Kaštai Σ ŽalaIdealumas =+Evoliucionuoti (tobulėti) galima šiomis kryptimisDidėjant Funkcijai (Naudai)Mažėjant Kaštams (Išlaidoms)Mažėjant Žalai2013.09.05 triz.lyderis.com
  29. 29. 4 tipinės IGR savybės• 1. Eliminuoti pradinės sistemos trūkumai– (t.y. pašalintas neigiamas efektas <NE>)• 2. Išsaugoti pradinės sistemos privalumai– (t.y. nauda nesumažėjo)• 3. Sistema netapo labiau sudėtinga– (pvz.: kaštai nepadidėjo, nes panaudoti laisvi,"nemokami" resursai)• 4. Neatsirado naujų žalų2013.09.05 triz.lyderis.com
  30. 30. PRIEŠTARAVIMASPavyzdžiaiKas tai? – Uždavinys!SintaksėPrieštaravimų šalinimo matrica2013.09.05 triz.lyderis.com
  31. 31. PRIEŠTARAVIMŲ pavyzdžiaiFunkciniai prieštaravimai• Gaminys darosi <tvirtesnis>(gerai), bet jo <svoris>didėja (blogai).• Paslauga <pritaikoma>kiekvienam klientui (gerai),bet paslaugų teikimosistema tampa<komplikuota> (blogai).Parametriniai prieštaravimai• Pieštukas turi būti <ilgas>(rašys ilgai) ir <trumpas>(bus patogus nešioti).• Programinė įranga turi būti<paprasta (naudoti)>, tačiauturi turėti daug <sudėtingųgalimybių (funkcijų)>.2013.09.05 triz.lyderis.com
  32. 32. PRIEŠTARAVIMAS - kas tai?• PRIEŠTARAVIMAS - situacija, kai vienu metusistemai (ar jos daliai) keliami prieštaringireikalavimai.• Patogiausias būdas (loginis įrankis)suformuluoti spręstiną uždavinį• Visos sistemos vystosi dėl atsirandančiųprieštaravimų.2013.09.05 triz.lyderis.com
  33. 33. PRIEŠTARAVIMO sintaksė• Duotoji sistemos dalis turi pasižymėti <savybe“A”>, tam, kad galėtų vykdyti mums reikalingą<funkciją X>, ir <savybe “ne A”> tam kadpatenkintų egzistuojančius <apribojimus Y>ir/ar <reikalavimus Y>• arba• turi būti <veiksmas “A”>, tam, kad mūsųuždavinys išsispręstų ir turi būti <veiksmas “neA”>, nes tokia realybė.2013.09.05 triz.lyderis.com
  34. 34. PRIEŠTARAVIMŲ šalinimo būdų matrica2013.09.05 triz.lyderis.com
  35. 35. SOCIALINIAI PRIEŠTARAVIMAISociumo lygmens ir prieštaravimų tipo, kuriam priklauso problema,žinojimas padeda pasirinkti problemos sprendimo strategiją.skirtinguose sociumo lygiuose - skirtingi pagrindiniai trukdžiai inovacijomsIndividualūs Vadybos / Organizaciniai KultūriniaiTikėjimas į kokį nors oficialųfunkcinį metodą (dažnaivadinama "moksliniu)Nesėkmės rizikos baimė Pinigų paskirstymoprogramos (taisyklės).Išankstinis nusistatymas dėl pokyčių.Žinių ir / aratminties trūkumasSprendimo priėmimo ir / arvadovavimo stiliai.Skirtingas Vakarų - Rytųpožiūris į Tikslus.Įsiteigti apribojimai(tabu, baimėklausinėti)Laiko naudojimotvarkaraščiai.Nusistatymas prieš esamosparadigmos siūlomas prognozesStereotipizuotas mąstymas ir/ ar kūrybingumo stoka (ypačvyresnių specialistų) ir / arpsichologinė inercija.Esamos politinės /ekonominės sistemos"šventumas".2013.09.05 triz.lyderis.com
  36. 36. RESURSAIKas tai?SintaksėMokslo artefaktų (žinių) inžinierinų funkcijų biblioteka2013.09.05 triz.lyderis.com
  37. 37. RESURSŲ pavyzdžiai• Laiko.• Medžiagų.• Informaciniai.• Žmonių.• Ryšių.• Energijos.• Pinigų.• Erdvės, vietos.• Funkciniai.• Aplinkos-fono.• Sisteminiai.• Derinių ir kombinacijų.2013.09.05 triz.lyderis.com
  38. 38. RESURSAS• Resursai reikalingi Uždavinių sprendimui(PRIEŠTARAVIMŲ ŠALINIMUI).• Dirbant nesistemiškai paprastai susigriebiamapaskutinę akimirką. Esant laiko stygiui veikiamachaotiškai, paieška nebūna nuosekli, todėlpadaromos bereikalingos išlaidos tuo metu, kai buvogalima pasinaudoti nepastebėtais esamais, todėlnemokamais, vidiniais resursais.• Tuo tikslu dažnai užtenka nuosekliai, sistemingaiperžiūrėti “pagal sąrašą”. Idealiausiu atveju – sąrašąišmokti.2013.09.05 triz.lyderis.com
  39. 39. Resursų paieškos algoritmasKO REIKIA ?RESURSO RŪŠISMEDŽIAGINISENERGETINISINFORMACINISERDVĖSLAIKOFUNKCINISSISTEMINISPARUOŠTUMAS NAUDOJIMUIGATAVAS IŠVESTINISKUR GAUTIOPERATYVINĖZONA SISTEMA  VIRŠISTEMĖ  VIRŠ-VIRŠ-SISTEMĖ...INSTRUMENTAS GAMINYS ATLIEKOS TERPĖKĄ PASIRINKTI ?KIEKYBĘ KOKYBĘ VERTĘNEPAKANKAMAPAKANKAMANERIBOTATINKAMANEUTRALIŽALINGABRANGI“KAPEIKINĖ”NEMOKAMAJEIGU REIKALINGAS RESURSAS NESURASTAS – PEREITI Į AUKŠTESNĮSISTEMINĖS HIERARCHIJOS LYGĮJEIGU REIKALINGAS RESURSAS NESURASTAS – PATIKSLINTI “KO REIKIA ?”2013.09.05 triz.lyderis.com
  40. 40. Visų sričių žinių inžinierinės funkcijosKiek žinote būdųskysčiui pajudinti?Akustinė kavitacijaAkustinė vibracijaArchimedo principasBernulio teoremaVirimasŠepečio konstrukcijaKapiliarinė kondensacijaKapiliarinis garavimasKapiliarinis slėgisKoandos efektasKondensacijaKolumbo dėsnisDeformacijaElektrokapiliarinis efektasElektroosmozęElektroforezėElektrostatinę indukcijaElipsėGaravimasFeromagnetizmasPriverstinė osciliacijaKamino efektasGravitacijaInercijaJonų mainaiReaktyvinė srovėLorenco jėgaMagnetostrikcijaMechanokalorinis efektasOsmozėPaskalio dėsnisRezonansasSmūgio bangaSpiralėSuperlaidumasSupertakumasPaviršiaus tempimasŠiluminis plėtimasisTermokapiliarinis efektasTermomechaninis efektasUltragarsinis kapiliariškumasUltragarsiniai virpesiaiKempinėDrėkinimas442013.09.05 triz.lyderis.com
  41. 41. PROBLEMAKo norima ?Kodėl norima ?SisteminėanalizėPRIEŠTARAVIMAS(uždavinys)RESURSASprieštaravimuipašalinti12543IGRTRIZ veikimo būdasAlgoritminė seka2013.09.05 triz.lyderis.com
  42. 42. Apie kąNekalbėjau• ko negalima pakeisti(projekto komandojeprojekto metu)Kalbėjau• Apie ką galvoti– Sistemų evoliuciją idealumolink• Kaip galvoti– Sistemiškai (hierarchijoje,pokyčiuose laike)• Kaip kalbėti– {problema, IGR; prieštaravimas(pašalinimas), resursas}• Kaip išmatuoti naujumą• Kaip valdyti kūrybingumą2013.09.05 triz.lyderis.com
  43. 43. Q&AKlausimai ir atsakymai2013.09.05 triz.lyderis.com

×