Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

0

Share

Download to read offline

Egle Radvile.Kodėl Agile išgelbėjo Saulę?Agilepusryciai2020

Download to read offline

Eglė dalinasi patirtimi, kaip sekėsi kurti naują Lietuvos viešųjų pirkimų sistemą. Pranešime pranešėja pasakoja apie komandą su skirtingomis projektų valdymo kompetencijomis, didžiulius klientų lūkesčius, projekto eigą ir Agile – be kurio, kaip teigia Eglė, projektas būtų tik didelė užduočių lenta!

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to like this

Egle Radvile.Kodėl Agile išgelbėjo Saulę?Agilepusryciai2020

  1. 1. AGILE PUSRYČIAI valstybiniam sektoriui 01 KODĖL AGILE IŠGELBĖJO SAULĘ? Dr. EGLĖ RADVILĖ KODAS KLAUSIMAMS: 586190
  2. 2. 02 AdvertisingPresentation| December2020
  3. 3. 03 TIKSLAI Transformuoti procesus į išmanius skaitmeninius sprendimus (unit per time);1. 2. Sukurti integracijas su valstybės registrais ir susijusiomis valstybinėmis informacinėmis sistemomis (time per process); 3. Pagreitinti susijusius veiklos procesus ir padidinti darbo efektyvumą (data lost); 4. Didinti viešųjų pirkimų duomenų sklaidą (knowledge); 5. Sukurti naujas Saulės teikiamas paslaugas (added value); 6. Atviri duomenys (open data used); 7. Skaidrumas (level of corruption risk).
  4. 4. 04 PROJEKTO ETAPAI IR TARPINIAI REZULTATAI
  5. 5. 05
  6. 6. Ne tiek apie rezultatus, kiek daugiau apie žmones 06
  7. 7. DAUG PAPILDOMŲ VEIKLŲ NETOLYGIOS KOMPETENCIJOS MINIMALIOS PROJEKTŲ VALDYMO ŽINIOS SKIRTINGŲ POŽIŪRIŲ ŽMONĖS PROJEKTO IŠŠŪKIAI RAŠTAI DEMOTYVACIJAUŽDARUMAS ATASKAITOS SUDĖTINGA IR NEPASIEKIAMA 07
  8. 8. 08 APIE MOTYVACIJĄ
  9. 9. BENDRAVIMAS IR KALBĖJIMASIS VERTYBIŲ SUSITARIMAS – aiškios taisyklės ATSAKOMYBĖ 09
  10. 10. 10 MOKYMAI IR MOKYMASIS – augimas
  11. 11. APIE TIESIOG IŠORINĘ KOMUNIKACIJĄ 11
  12. 12. 12 KALBĖTIS SU KLIENTAIS – KVIESTI KARTU SPRĘSTI IŠŠŪKIUS NEBIJOTI GAUTI KRITIKOS – GALIMYBĖ PASITAISYTI
  13. 13. 13 VIEŠINTI KĄ IR KAIP DARAI HTTPS://GITHUB.COM/VIESUJU-PIRKIMU-TARNYBA/SAULE/ISSUES/1
  14. 14. 14 KLAUSTI UŽSIENIO NUOMONĖS
  15. 15. 15 TURĖTI ANTRĄJĄ NUOMONĘ – „SUPPPORT ANGELS“ AGILE LIETUVA TRANSPARENT INTERNATIONAL OPEN DATA BENDRUOMENĖ
  16. 16. 16 ĮRANKIAI - paprastumas
  17. 17. 17 Sprint'as
  18. 18. 18 REZULTATAI
  19. 19. SKIRTINGŲ POŽIŪRIŲ ŽMONĖS   BENDROS VERTYBĖS NETOLYGIOS KOMPETENCIJOS TEAM LEAD APTARIMAI MINIMALIOS PROJEKTŲ VALDYMO ŽINIOS MOKYMAI IR MOKYMASIS DAUG PAPILDOMŲ VEIKLŲ SPRINTAI + ZOOM PROJEKTO IŠŠŪKIŲ SPRENDINIAI UŽDARUMAS PAPRASTA KOMUNIKACIJA RAŠTAI WHATSUP’as ATASKAITOS  GOOGLE DRIVE DEMOTYVACIJA KALBĖJIMASIS IR BENDRAVIMAS SUDĖTINGA IR NEPASIEKIAMA PASTOVUS TEMPAS ĮVEIKIAMAIS INTERVALAIS
  20. 20. NETOLYGIOS KOMPETENCIJOS SUDĖTINGA IR NEPASIEKIAMA PROJEKTO IŠŠŪKIAI RAŠTAI, ATASKAITOS DEMOTYVACIJAUŽDARUMAS SPRINTAI + ZOOM 20 BENDROS VERTYBĖSMOKYMAI
  21. 21. 15 AČIŪ! DR. EGLĖ RADVILĖ Projekto vadovė Tel. Nr. +370 688 39 826 El. p. egle.radvile@vpt.lt www.vpt.lrv.lt KODAS KLAUSIMAMS: 586190

Eglė dalinasi patirtimi, kaip sekėsi kurti naują Lietuvos viešųjų pirkimų sistemą. Pranešime pranešėja pasakoja apie komandą su skirtingomis projektų valdymo kompetencijomis, didžiulius klientų lūkesčius, projekto eigą ir Agile – be kurio, kaip teigia Eglė, projektas būtų tik didelė užduočių lenta!

Views

Total views

86

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

0

Actions

Downloads

2

Shares

0

Comments

0

Likes

0

×