Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Dainius Stasiulis: Retrospektyvos - ar mums jų reikia?

287 views

Published on

Online susitikimas: Retrospektyvos - ar mums jų reikia?

Published in: Leadership & Management
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Dainius Stasiulis: Retrospektyvos - ar mums jų reikia?

  1. 1. There is a way to do it better - find it. - Thomas A. Edison Retrospektyvos - ar mums jų reikia? Pristato Dainius Stasiulis
  2. 2. Turinys - Agile manifestas ir 12 principų - Kodėl kartais retrospektyvos nepavyksta? - Retrospektyvų nauda - Retrospektyvos metodinis modelis - Pritaikymas - Retrospektyvos mano gyvenime
  3. 3. Esu Dainius Stasiulis / https://www.linkedin.com/in/stasiulis/ / https://www.facebook.com/dainius.stasiulis Gimiau Mažeikiuose Studijavau KTU Bakalauras - Informatika Magistras - Technologijų valdymas Patirtis IT sektoriuje > 6m. Agile Lietuva narys nuo 2014 m. Apie mane
  4. 4. Retrospektyvos mano gyvenime ● Nebuvo nauja - aptarimai, peržiūrėjimai, refleksijos buvo naudota. 4 ● Naujos idėjos pamatytos seminare 2017 m. įkvėpė paįvairinti retrospektyvas. ● Nauja patirtis per sesijas, geresnis ir smagesnis tobulėjimas, aiškesnė struktūra. ● Atsirado supratimas, kad retrospektyva yra tartum renginys - šventė. Šiam susitikimui reikia pasiruošti. menti.com 74 37 01
  5. 5. Agile Oficialiai Agile gimė 2001 metais, kai buvo surašytas Agile manifestas Tai buvo inicijuota siekiant pagerinti produktyvumą programinės įrangos gamyboje, Tačiau dabar tai plečiasi ir į kitas šakas. 5 http://agilemanifesto.org/
  6. 6. Agile manifestas - 12 principų “At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly.” 6 http://agilemanifesto.org/principles.htm
  7. 7. KOMANDOS NARIAI GALI IŠSIKALBĖTI IR IŠSAKYTI SAVO PASTEBĖJIMUS KOMANDOS ĮGALINIMAS KOMANDOS FORMAVIMO ĮRANKIS KOMANDOS MOTYVACIJA VIETA MOKYMUISI SUKURIA NUOLATINIO TOBULĖJIMO PROCESĄ Retrospektyvos naudos 7menti.com 74 37 01
  8. 8. Kodėl kartais retrospektyvos neveikia? 8
  9. 9. #1 Verkšlenimo ir kaltinimo sesijos 9 menti.com 74 37 01
  10. 10. Turėkiti planą. Dažniausiai retrospektyvai turėtų užtekti 1-1.5 val. #2 Neužtenka laiko 10 menti.com 74 37 01
  11. 11. Planas turi būti SMART Konkretus, išmatuojamas, pasiekiamas, tinkamas, apibrėžtas laiku (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-boxed) #3 Nėra veiksmų plano 11 menti.com 74 37 01
  12. 12. #4 Nėra progreso, nėra peržiūrų 12 menti.com 74 37 01
  13. 13. Pirmos retrospektyvos - patarimai Neskubėti klausti kas blogai, ką pageriname. 13 menti.com 74 37 01
  14. 14. Pirmos retrospektyvos - patarimai Ką kalbame retrospektyvoje turėtų likti komandoje, nebent buvo bendrai nuspręsta kažkaip kitaip. Svarbu išlaikyti atvirumą ir pasitikėjimą. 14 menti.com 74 37 01
  15. 15. Pirmos retrospektyvos - patarimai Tikslas per susitikimą: 1. Išsakyti kaip jaučiatės, ką pastebėjote, ką mąstote. 2. Pasidžiaugti teigiamais dalykais. 3. Peržvelgti ir pergalvoti kas labiausiai trukdė, stabdė. 4. Tiems momentams sugalvoti veiksmus kaip pagerinti. 15 menti.com 74 37 01
  16. 16. Pirmos retrospektyvos - patarimai Tobulinti po vieną, daugiausiai du - tris momentus ir tik tuos, kurie svarbiausi. 16 menti.com 74 37 01
  17. 17. Pirmos retrospektyvos - patarimai Kokie momentai svarbus nusprendžia komanda, demokratiškai. Nesvarbu ką nuspręstų. Vadovas, Scrum masteris ar kas kitas neturėtų stengtis įtakoti daugumos nuomonės. 17 menti.com 74 37 01
  18. 18. 1. Atidaryti užsiėmimą (Set the stage) 2. Duomenų surinkimas (Gather data) 3. Atlikti apžvalgą (Generate insights) 4. Nuspręsti ką darysite (Decide what to do) 5. Retrospektyvos uždarymas (Close the retrospective) Pavyzdinis metodinis formatas created by Diana Larsen and Esther Derby in their book, Agile Retrospectives 18
  19. 19. 1. Atidaryti užsiėmimą (Set the stage) Paruošti komandą retrospektyvai su įvadinių užsiėmimu. Sužinoti nuotaiką - įsitraukimo lygį, sukurti nuotaiką, įvesti į procesą, peržiūrėti išsikeltus tikslus. 19 menti.com 74 37 01
  20. 20. 1. Atidaryti užsiėmimą / Metodai (I) Amazon atsiliepimas - įvertinimas (Check In - Amazon review) 20 Pavadinimas ● Punktai apibudinantys laikotarpį
  21. 21. 1. Atidaryti užsiėmimą / Metodai (II) Nupiešti įteracijos paveikslą (Check In - Draw the Iteration) 21
  22. 22. 1. Atidaryti užsiėmimą / Metodai (III) Temperatūros matavimas (Temperature Reading) 22
  23. 23. 1. Atidaryti užsiėmimą / Metodai (IV) 23 Nuotaikos matuoklis (Emoticon Project Gauge)
  24. 24. 1. Atidaryti užsiėmimą / Metodai (V) Suteik man veidą (Give me a face) 24
  25. 25. 1. Atidaryti užsiėmimą / Metodai (VI) Orų naujienos (Weather report) 25
  26. 26. 1. Atidaryti užsiėmimą / Metodai (VII) Paskutinių retrospektyvų veiklų sąrašo peržiūra (Last Retrospectives action list review) 26
  27. 27. 2. Duomenų surinkimas (Gather data) Surinkti informaciją apie praėjusį laikotarpį, subendrinti mintis. 27 menti.com 74 37 01
  28. 28. 2. Duomenų surinkimas / Metodai (I) Man patiko, aš norėčiau (I like, I wish) 28
  29. 29. 2. Duomenų surinkimas / Metodai (II) Piktas, liūdnas, patenkintas (Mad, Sad, Glad) 29
  30. 30. 2. Duomenų surinkimas / Metodai (III) Burlaivis (Sailing boat) 30
  31. 31. Lean Coffee 1. Pasiruošti lenta su trim stulpeliais (Pradėti, daroma, baigta) 2. Surinkti idėjas (viena idėja nat vieno lapelio) 3. Kiekvienam pristatyti vienu sakiniu savo temą 4. Taškeliu balsavimas 5. Prioriteto eilė 6. Diskusijos a. Laiko limitas 5 min. b. Balsavimas, pratęsiama 2 min. arba kitas. 2. Duomenų surinkimas / Metodai (IV) 31
  32. 32. 3. Atlikti apžvalgą (Generate insights) Aptarti, kas buvo sėkminga, padiskutuoti kur buvo pavojai ar kliuviniai, kurie trukdė pasiekti sėkmę – rezultatą. 32 menti.com 74 37 01
  33. 33. 3. Atlikti apžvalgą / Metodai (I) Mokymosi matrica (Learning Matrix) 33
  34. 34. 3. Atlikti apžvalgą / Metodai (II) Tobulumo žaidimas (Perfection game) 34
  35. 35. 3. Atlikti apžvalgą / Metodai (III) Ką blogiausio galėtume padaryti (The Worst We Could Do) 35
  36. 36. 4. Nuspręsti ką darysite (Decide what to do) Nustatyti aukščiausio prioriteto problemas - veiksnius su kuriais reikėtų dirbti. Jiems sukurti veiksmų planą. Remtis metodika SMART (specific, measurable, achievable, relevant, time boxed) 36 menti.com 74 37 01
  37. 37. 4. Nuspręsti ką darysite / Metodai (I) Pridėti, daugiau, išlaikyti, mažiau (Keep, Drop, Add) - dot vote 37
  38. 38. 4. Nuspręsti ką darysite / Metodai (II) Jūrų žvaigždė (Starfish) - dot vote 38
  39. 39. 4. Nuspręsti ką darysite / Metodai (III) Išdalinti eurus (Divide the Euro) 39
  40. 40. 4. Nuspręsti ką darysite / Metodai (IV) Pradėti, nustoti, tęsti (Start, stop, continue) - dot vote 40
  41. 41. 4. Nuspręsti ką darysite / Metodai (V) SMART goals 41
  42. 42. 5. Uždaryti retrospektyvą (Close the retrospective) Atlikti refleksiją retrospektyvai, kaip būtų galima pagerinti retrospektyvos procesą. Taip pat galima pasidalinti padėka komandai, įsivertinti retrospektyvą. 42 menti.com 74 37 01
  43. 43. 5. Uždaryti retrospektyvą / Metodai (I) Atsiliepimai ir įvertinimas šypsenomis (Feedback Door - Smiles) 43
  44. 44. 5. Uždaryti retrospektyvą / Metodai (II) Įvertinimas ir atsiliepimai (Feedback Door - Numbers (ROTI)) 44
  45. 45. 5. Uždaryti retrospektyvą / Metodai (III) Pamalonintas ir nustebintas (Pleased & Surprised ) Padėka (Appreciations) 45
  46. 46. 1. Atidaryti užsiėmimą (Set the stage) 2. Duomenų surinkimas (Gather data) 3. Atlikti apžvalgą (Generate insights) 4. Nuspręsti ką darysite (Decide what to do) 5. Retrospektyvos uždarymas (Close the retrospective) Pavyzdinis metodinis formatas created by Diana Larsen and Esther Derby in their book, Agile Retrospectives 46
  47. 47. Reference https://www.benlinders.com/exercises/ https://retromat.org/en/ Book: Agile Retrospectives: making good teams great https://luis-goncalves.com/agile-retrospectives-ideas-exercises/ http://www.funretrospectives.com/ 47
  48. 48. - Darbe - Komandoje - Sau - Šeimoje - ... Pritaikymas 48 menti.com 74 37 01
  49. 49. Klausimai ir diskusija?! 49 menti.com 74 37 01
  50. 50. AČIŪ už dėmesį 50

×