2. PLATINUM SPONSOR
GOLD SPONSOR
SILVER SPONSOR
PARTENAIRE

6. Et alors,
quelles sont les alternatives ?

7. Quand est-ce
qu’il sera prêt et
combien ira-t-il
me couter ?

12. • Ce professionnel est toujours plein de suggestions de
nouvelles fonctionnalités et de produits innovants
qui, selon lui, seront universellement appréciés des
clients ;
• Soudain, il y a un silence assourdissant après la sortie
du nouveau produit ;
• Le produit, qui était autrefois une étoile prometteuse
dans le portefeuille de l'entreprise, est désormais
relégué dans l'obscurité ;
• « La prochaine fois, nous ferons mieux. J’ai déjà une
excellente idée ! »

13. The Passionate (Le Passionné)
• Parla! Dit par un Product Manager passionné par sa
création.
• L’amour par ses solutions éclipse souvent le
problème en question.

14. The Expert (Le Spécialiste)
• Les experts croient souvent qu’ils savent tout ;
• Syndrome de vision tunnel – myopie intellectuelle ;
• Cela peut étouffer la créativité et l’innovation, tout
en négligeant diverses perspectives susceptibles
d’offrir de nouvelles perspectives ou solutions.

15. The Scientist (Le Scientifique)
• Vit et respire les indicateurs de performance clés
(KPI);
• Les KPI déterminent les comportements ;
• Ils ne parviennent souvent pas à établir des liens
significatifs entre les informations et à les
transformer en renseignements exploitables pour
guider les décisions stratégiques.

16. The Digital Influencer (L’Influenceur
Digital)
• Son travail : faire plaisir aux gens
• Quelqu'un qui a du mal à refuser les demandes ou à
dire non ;
• Cela peut conduire à des promesses excessives et à
des résultats insuffisants, ce qui entraîne une
frustration et une déception généralisées ;
• Cela risque de ne satisfaire personne.

17. WOW
ou
WTH ?

18. Lean Startup Cycle

19. Key Takeaways
• "Si vous vous sentez en contrôle, c'est peut-être parce
que vous n'allez pas assez vite." -Michael Andretti
• Évitez d’assumer des stéréotypes en matière de chef
de produit.
• La transformation numérique n’est que la première
étape vers l’agilité organisationnelle.
• Maximiser l’optimisation du parcours client et de son
environnement.
• Ne cessez jamais de rechercher un apprentissage
continu. Efforcez-vous toujours de devenir un
apprenant tout au long de la vie.