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Agencia IDEA: buenas prácticas en propuestas I+D+i

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“Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas”.
5-2-13

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Agencia IDEA: buenas prácticas en propuestas I+D+i

  1. 1. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas” Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA Málaga, 05 de febrero de 2013
  2. 2. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“Programa de I+D+i:Objetivos: • Aumentar el número de empresas que hacen I+D+i • Acercar el conocimiento generado en las entidades del Sistema Andaluz del Conocimiento a las empresas • Que las empresas que ya hacen I+D desarrollen proyectos con más carga investigadora.
  3. 3. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“Características generales actividad I+D+i• Consecución de nuevos productos, procesos o mejoras sustanciales de los mismos,desde un punto de vista científico-técnico: mejora respecto al estado de arte actual (estadode la técnica).• Alto RIESGO asociado: La empresa la lleva a cabo por su cuenta y riesgo, aportando susrecursos: • Incertidumbre técnica: no se trata de la actividad rutinaria de la empresa. • Incertidumbre de mercado: no existe un cliente inmediato a quien vender los resultados del proyecto.• Concluye a lo sumo con el desarrollo de un prototipo no comercializable del nuevoproducto.• Excluye la fabricación-comercialización del producto
  4. 4. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“Características generales actividad I+D+i (continuación) • No son un fin en sí mismo, si no un medio para alcanzar rentabilidad sostenida. • No es una actividad aislada, fruto de una “idea feliz”: debe ser un proceso duradero en el tiempo. • Deben formar parte de la estrategia de la empresa: actividades coherentes con la misión de la organización. • Todo el proceso debe estar orientado al éxito en el mercado.
  5. 5. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“Características generales actividad I+D+i (continuación)Actividades Excluidas: • Aquellas que no impliquen una novedad científica y/o tecnológica significativa. • Actividades de producción industrial y provisión y/o distribución de bienes y servicios. • Las actividades habituales relacionadas con desarrollos hardware y software.
  6. 6. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ Tipos de proyectos según la Orden de IncentivosCategorías • Proyectos consistentes en Estudios de Viabilidad previos a actividades de I+D+i • Proyectos para la Generación de Nuevo Conocimiento Orientados a la investigación planificada (investigación industrial) cuyo objeto sea la adquisición de nuevos conocimientos que puedan resultar de utilidad para la creación de nuevos productos, procesos o servicios o contribuir a mejorar considerablemente los ya existentes. • Proyectos de Aplicación del Conocimiento Existente Proyectos dirigidos a la materialización de los resultados de investigación en un plano, esquema o diseño para productos, procesos o servicios nuevos, modificados o mejorados, destinados a su venta o a su utilización, incluida la creación de un primer prototipo no comercializable.
  7. 7. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“Formulario de Solicitud Telemático
  8. 8. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“Formulario de Solicitud Telemático
  9. 9. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“Formulario de Solicitud Telemático
  10. 10. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“Formulario de Solicitud Telemático ¿Es suficiente con la información cumplimentada en las pantallas anteriores? Memoria I+D+i
  11. 11. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ Memoria de I+D ¿Tamaño de la Memoria?Aquí, lo que importa NO es el tamaño ……
  12. 12. Memoria de I+D Parece OBVIO, pero …..
  13. 13. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“Índice de la Memoria de I+D (orientativo) a) EMPRESA / CONSORCIO b) PROYECTO c) MERCADO DEL PROYECTO
  14. 14. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ Memoria de I+D1. Presentación de la Empresa2. Equipo directivo3. Capacidad Tecnológica e Industrial • Estrategia de I+D • Recursos para la I+D • Proyectos de Cooperación Internacional • Certificaciones de Calidad4. Capacidad Comercial
  15. 15. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL CONSORCIOAcuerdo de Consorcio (en modo Borrador)
  16. 16. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ PROYECTO1. Objetivos del proyecto2. Descripción técnica del proyecto • Antecedentes • Tecnologías implicadas • Descripción funcional • Descripción tecnológica • Justificación de la Innovación tecnológica o esfuerzo investigador del proyecto
  17. 17. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ Vinculación del proyecto con Planes de InvestigaciónLa semana pasada ha sido publicados:- La Estrategia Española de Ciencia, Tecnología y de Innovación de 2013-2020 (EECTInn): La EECTInn sustituye a los siguientes documentos: • Estrategia Nacional de Ciencia y Tecnología aprobada en 2007, y vigente hasta 2015, que ha sido el marco estratégico en materia de I+D+i. • Estrategia Estatal de Innovación (E2i).- El Plan Estatal de Investigación Científica, Técnica y de Innovación 2013-2016. Recoge el diseño de las actuaciones destinadas al fomento y coordinación del proceso de I+D+I.La elaboración del Plan Estatal ha coincidido con el debate y elaboración del futuromarco de actuación en materia de I+D+I de la Unión Europea, «Horizonte 2020».
  18. 18. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ PROYECTO 2. Descripción técnica del proyecto (continuación) • Plan de trabajo del proyecto y Metodología:Actividades Objetivos Recursos • Personal • Paquetes de • Incertidumbres investigador Trabajo técnicas • Materiales • Tareas • Entregables • OPI • Otros gastos Identificación y descripción de las principales actividades técnicas (paquetes de trabajo con tareas y subtareas asociadas) a llevar a cabo en proyecto. (Recomendación: No más de 6 actividades principales).
  19. 19. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ Planificación de Actividades e Hitos Actividad Paquete de Trabajo Descripción PT Tarea Descripción Tarea[Descripción T1.0genérica de una [Investigación T2.0actividad: un PT0 básica......] T3.0objetivo global] ......[Descripción Obtención de T1.1 Diseño de la Arquitecturagenérica de una Necesidades y T1.2 Definición de serviciosactividad: un PT1 Requisitos de Evaluación y validación deobjetivo global] Usuarios T1.3 usuarios Toma de requisitos del T2.1 sistema Diseño de la PT2 T2.2 Análisis funcional Arquitectura T2.3 Diseño de la arquitectura ..... ...... ...................... Clasificación propuesta de actividades: Actividad Tipo de actividad 1. [Descripción genérica de una actividad: un objetivo global] Investigación 2. [Descripción genérica de una actividad: un objetivo global] 3. [Descripción genérica de una actividad: un objetivo global] Desarrollo .............
  20. 20. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ Planificación de Actividades e Hitos Tiempo 2012 2013 Cronograma Ene. Ene. Feb. Feb. Mar. Mar. .... ....Actividad PT1: Obtención de Necesidades y Requisitos de Usuarios Tarea 1.1: Diseño de la Arquitectura Tarea 1.2: Definición de servicios .......... PT.2 Diseño de la Arquitectura Tarea 2.1: Toma de requisitos del sistema Tarea 2.2: Análisis funcional ......... HITOS intermedios certificables
  21. 21. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ PROYECTO 2. Descripción técnica del proyecto (continuación) • Estrategia de protección de los resultados. • Plan de difusión de resultados3. Acuerdos con otras empresas4. Acuerdos con grupos de investigación Objetivos tecnológicos dentro del proyecto Personal investigador y recursos implicados Acuerdos sobre resultados de la investigación Copia del Acuerdo de Colaboración
  22. 22. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“Requisitos proyectos I+D+i.-Colaboración con equipo de investigación: imprescindible!! (excepto para Estudios de Viabilidad TÉCNICOS previos a la I+D+i)¿por qué?Objetivo: transferir el conocimiento generado en los Centros de Investigación ala Empresa para que llegue al mercado y sea de utilidad. Ventajas para la empresa:• Acceder a una base científica más amplia.• Disponer de conocimientos multidisciplinares en continuo desarrollo. Contrato
  23. 23. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ PROYECTO 5. Presupuesto detallado del proyecto Costes deGastos de instrumental y Gastos de Gastos generales material (No funcionamiento suplementariospersonal fungible: (fungible, (máximo 20% de amortización) suministros,…) los GP) Costes de Costes de Costes de Coste validación Edificios yConsultoría o patentes Terrenos investigación Servicios (sólo PYMES) (imputable a I+D contractual: a y proporcional)Equivalentes: precio de Equipo de Costes asociados a la mercadoInvestigación estancia de personal en Comisión de Servicios Todos los costes elegibles deberán estar directamente implicados en la actividad de I+D+i
  24. 24. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ PROYECTO 5. Presupuesto detallado del proyecto (continuación) - El personal debe pertenecer al Centro de Trabajo Andaluz - No Imputar 100% del personal a actividades de I+D Gastos de personal - Justificar adecuadamente el perfil técnico y la necesidad del investigador. - Coste/hora no real - No pueden incentivarse instrumental/material ya adquirido. Costes deinstrumental y - Sólo se incentiva el gasto correspondiente a la amortización de los material (No fungible: equipos durante el periodo de ejecución del proyecto (salvo cuando no amortización) pueda ser utilizado para otras actividades)
  25. 25. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ PROYECTO 5. Presupuesto detallado del proyecto (continuación) Costes de Consultoría o - Ajustar presupuesto a la realidad de las tareas a realizar por el Equipo de Servicios Investigación Equivalentes: - Definir contractualmente las tareas a realizar por el Centro, detalle del personal Equipo de investigador implicado, desglose del presupuesto de colaboración (equipos, Investigación personal, materiales y otros costes), horas de dedicación del personal de investigación, reparto de la propiedad industrial / intelectual, etc. Gastos defuncionamiento (fungible, suministros,…) - Debe indicarse un criterio de imputación de los gastos, directamente derivado de las actividades de I+D+i Gastos generales suplementarios (máximo 20% de - No aplicar un % directo de los gastos de personal. los GP)
  26. 26. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ PROYECTO 6. Informe Efecto incentivador del Proyecto (NO PYMES)En las siguientes medidas deberá demostrarse el efecto incentivador(artículo 14.4 del Decreto 400/2008, de 8 de julio) :a) Las ayudas a proyectos a favor de grandes empresas.b) Las ayudas a proyectos de I+D y estudios de viabilidad, cuando elbeneficiario es una PYME y el importe de la ayuda es superior a 7,5millones de euros por proyecto y por PYME.c) Las ayudas para la innovación en materia de procesos y organización enactividades de servicios.d) Las ayudas a la constitución, ampliación y animación de agrupaciones(clusters) innovadoras, exclusivamente para la entidad que gestione laagrupación.
  27. 27. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ PROYECTO6. Informe Efecto incentivador del Proyecto (NO PYMES)
  28. 28. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ MERCADO DEL PROYECTO1. Mercado potencial •Aplicaciones del producto. Ventajas diferenciales. •Características del mercado potencial. Actividad de comercialización. •Cuenta de Resultados del Proyecto: Volumen del Mercado. •Análisis de Costes de Desarrollo.2. Análisis de la competencia
  29. 29. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“MERCADO DEL PROYECTOAnálisis de la competencia o t Tipo de middleware Autonomic Servicios Agentes r o s I MIN Jack IBM ono Aut Zeu mic JAS Características/Middleware ACE OSGI JADE C s E Ocultar la complejidad de la V V V V infraestructura de forma robusta Cambios de software en caliente V V V X Priorización de servicios V X V X Capacidades Software Alta disponibilidad y replicación X X V V Balanceo de carga X X X V Monitorización y gestión de la V ~ V X calidad de servicio (QoS) Seguridad V V V V Capacidad de reseteo ~ ~ ~ X Soporte tiempo real X X X X Soporte para dispositivos V V V V hardware heterogéneo Soporte para múltiples protocolos V ~ V V de comunicación Capacidades de red y hardware Reconfiguración de la topología de red y los protocolos de ~ X ~ ~ DESCARTADO DESCARTADO DESCARTADO DESCARTADO comunicación en caliente: añadir y eliminar nodos Soporte ejecución algoritmos V X V X adaptativos Soporte para auto-configuración de manera coordinada en caso de V X V X falla Capacidades Autonomic Soporte para auto-recuperación de V X V X errores (software y hardware) Soporte para auto-protección V X V X contra falla Auto-Optimización V X V X G N Felix (Apache) U Entorno Ejecución y licencia GNU-GPL Knopplerfish LGPL v2 - (BSD) G Características de la P plataforma de ejecución L A Documentación y actividad Media Alta Alta lt a
  30. 30. ¿EXISTE UNA FASE DE PREEVALUACIÓN DE PROPUESTAS? NO. Si bien: • El circuito de tramitación contempla la posibilidad de SUBSANAR la información aportada en una Solicitud de incentivos. • Se puede solicitar una REUNIÓN con un técnico para analizar si el proyecto pudiera, a priori, tener encaje o no en la línea de I+D+i. Se requiere: -Resumen del proyecto -Presupuesto aproximado -Panificación temporal 30
  31. 31. “Elaboración de propuestas de I+D+i. Buenas prácticas.“ ¿QUÉ ES LA I+D+i?Si supiese qué es lo que estoy haciendo, no le llamaría investigación,¿verdad?Albert Einstein Investigación es lo que hago cuando no sé lo que estoy haciendo. Wernher von Braun* * Ingeniero aeroespacial alemán. Está considerado como uno de los más importantes diseñadores de cohetes del siglo XX, y fue el jefe de diseño del cohete V-2 así como del cohete Saturno V, que llevó al hombre a la Luna.
  32. 32. FINANCIACIÓN Y RECURSOS AVANZADOS PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL EN ANDALUCÍA ¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN! Pedro José Gámez Chamorro, pjgamez@agenciaidea.esAgencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía www.agenciaidea.es

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