Successfully reported this slideshow.
@agatestudio
Penerapan Konsep
Balanced Scorecard dalam
Audit Internal
Vani
Finance
Agate Studio
@agatestudio
PENERAPAN KONSEP BALANCED
SCORECARD DALAM AUDIT INTERNAL
Delivani D. A.
@agatestudio
What is Balanced Scorecard?
• The BSC is strategy – focused approach performance
management that includes non...
@agatestudio
Mengapa Balanced Scorecard
Empat perspektif balanced scorecard memberi
keseimbangan antara tujuan jangka pend...
@agatestudio
The Balanced Scorecard Links Performance Measures
@agatestudio
1. Financial Perspective
• Bagaimana perusahaan memandang pemegang saham.
Ukuran kinerja finansial memberikan...
@agatestudio
2. Customer Perspective
• Bagaimana costumer memandang perusahaan.
Dalam perspektif pelanggan para manajer me...
@agatestudio
3. Internal Bussiness Perspective
• Pada bidang apa perusahaan memiliki keahlian?
Secara rinci memusatkan pad...
@agatestudio
4. Innovation and Learning Perspective
• Apakah perusahaan mampu terus berkembang dan
menciptakan value?
Pers...
@agatestudio
Bagaimana Balanced Scorecard dapat
diaplikasikan pada Departemen Audit
Internal?
@agatestudio
A Balanced Scorecard Framework for Auditing (Mark L.Frigo, 2002)
Board/Audit
Committee
Senior Management
O...
@agatestudio
@agatestudio
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Balanced Scorecard Concept by Vani

606 views

Published on

Published in: Economy & Finance
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Balanced Scorecard Concept by Vani

  1. 1. @agatestudio Penerapan Konsep Balanced Scorecard dalam Audit Internal Vani Finance Agate Studio
  2. 2. @agatestudio PENERAPAN KONSEP BALANCED SCORECARD DALAM AUDIT INTERNAL Delivani D. A.
  3. 3. @agatestudio What is Balanced Scorecard? • The BSC is strategy – focused approach performance management that includes non-financial and financial performance measures that are derived from the organizations’s vision and strategy.
  4. 4. @agatestudio Mengapa Balanced Scorecard Empat perspektif balanced scorecard memberi keseimbangan antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang serta antara hasil yang diinginkan dengan faktor pendorong tercapainya hasil tersebut.
  5. 5. @agatestudio The Balanced Scorecard Links Performance Measures
  6. 6. @agatestudio 1. Financial Perspective • Bagaimana perusahaan memandang pemegang saham. Ukuran kinerja finansial memberikan petunjuk apakah strategi perusahaan, implementasi, dan pelaksanaan memberikan kontribusi atau tidak kepada peningkatan laba perusahaan.
  7. 7. @agatestudio 2. Customer Perspective • Bagaimana costumer memandang perusahaan. Dalam perspektif pelanggan para manajer mengidentifikasi pelanggan, segmen pasar dimana unit bisnis akan bersaing dan berbagai ukuran kinerja unit bisnis di dalam segmen sasaran. Mengapa konsumen membeli produk kita dan bukan produk kompetitor? Nilai lebih apa yang harus kita tawarkan dalam produk kita
  8. 8. @agatestudio 3. Internal Bussiness Perspective • Pada bidang apa perusahaan memiliki keahlian? Secara rinci memusatkan pada kompetensi inti, proses, keputusan, serta tindakan-tindakan yang berpengaruh pada kepuasan pelanggan.
  9. 9. @agatestudio 4. Innovation and Learning Perspective • Apakah perusahaan mampu terus berkembang dan menciptakan value? Perspektif ini mengukur perbaikan dan peningkatan terus menerus terhadap produk dan proses yang sedang berlangsung baik dari segi SDM, sistem, serta prosedur perusahaan.
  10. 10. @agatestudio Bagaimana Balanced Scorecard dapat diaplikasikan pada Departemen Audit Internal?
  11. 11. @agatestudio A Balanced Scorecard Framework for Auditing (Mark L.Frigo, 2002) Board/Audit Committee Senior Management Operating Management Other Internal Customer External Customer Regulator External Audit Community Corporate Customer Internal Audit Process Process Quality Process Time Process Cost Innovation & Learning Internal Audit Capabilities Employees Technology Infrastructure
  12. 12. @agatestudio
  13. 13. @agatestudio

×