Mercado de la empresa Bimbo

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Mercado de la empresa Bimbo

  1. 1. Adriana Calderón Vidarte<br />Tecnólogo en Admón. de Emp. Agropecuarias<br />
  2. 2. ¿QUE ES BIMBO ?<br />
  3. 3. En Grupo Bimbo elaboramos productos que la gente prefiere <br />y marcas que los consumidores reconocen.<br />Somos la empresa de panificación líder en el Continente<br />Americano y una de las más grandes del mundo. <br />Contamos con más de 5,000 productos y 100 marcas<br />reconocidas, agrupadas en distintas categorías como pan,<br />bollos, galletas, pasteles, pan dulce, productos empacados,<br />tortillas, botanas saladas y confitería. <br />A través de la innovación continua satisfacemos el gusto del consumidor y elevamos el valor nutricional de nuestro portafolio de productos.<br />Nuestro Grupo está integrado por más de 91,000<br />colaboradores en 18 países. Tenemos una de las redes de<br />distribución más extensas en el mundo, con cerca de 34,000<br />rutas y más de 1 millón de puntos de venta.<br />
  4. 4. HISTORIA<br />El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A.<br />Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacían manualmente, incluso los moldes eran vaciados con base en golpes con cierta energía. <br />
  5. 5. NUESTRA FILOSOFÍA<br />El perseguir su logro día con día y el que diariamente avancemos en Nuestros Propósitos constituye nuestra razón de ser como empresa.<br />Nuestros Principios y Valores son los que nos dan la Personalidad, la forma de ser. Los Valores sólo se entienden en conjunto como un complemento integral.<br />Representamos a cada uno de los Valores con los colores primarios y secundarios.<br />En el centro de todos, como principio fundamental, está la Persona, origen y fin de nuestra acción.<br />
  6. 6. Visión <br />“ser la empresa de soluciones alimenticias, fundamentalmente en panificación, preferida por clientes y consumidores en el territorio colombiano, estratégicamente definido por Grupo Bimbo”.<br />Misión <br />Alimentar, deleitar y servir ir a nuestro mundo.<br />
  7. 7.
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  14. 14. METAS<br /><ul><li>Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos.
  15. 15. Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas.
  16. 16. Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente.
  17. 17. Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control.</li></li></ul><li>DIGNOSTICO DEL MERCADO<br />Hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 17 países de América y Asia, cuenta con cerca de 7,000 productos y con más de 150 marcas de reconocido prestigio.<br />
  18. 18. SEGMENTACION DEL MERCADO<br />Pan tajado Tradicional:<br />Segmentación Geográfica:ubicado en toda Latinoamérica, centro América y estados unidos en este último dirigido a la población latina que allí reside.<br />Segmentación demográfica: producto dirigido para los estratos 4,5,y 6 con un rango de edad que va entre los 6 años y los 25, no discrimina ni en raza, ni en religión.<br />Segmentación psicológica:para aquellas personas que desean consumir un pan de alta calidad, fortificado con vitaminas y calcio.<br />Segmentación conductual:aquellas personas que influenciadas por la excelente publicidad que Bimbo realiza sobre los productos han determinado que estos tienen una mejor calidad, en comparación con los demás productos.<br /> <br />
  19. 19. SEGMENTACION DEL MERCADO<br />Pan tostado Tradicional:<br />Segmentación Geográfica:al igual que casi todos los productos de esta compañía se encuentran a lo largo y ancho del continente americano.<br />Segmentación demográfica:dirigido para los estratos 4 en adelante, para un rango de edad que va desde los 18 hasta los 50, utilizado principalmente como acompañante en los desayunos.<br />Segmentación Psicologica:Aquellas personas que poseen la costumbre de desayunar con este tipo de productos.<br />Segmentación Conductual: La creencia de la gente influenciada, por la excelente publicidad que Bimbo realiza de sus productos genera que la población considere estos productos superiores a los de la competencia.<br />
  20. 20. SEGMENTACION DEL MERCADO<br />Pan Molido:<br />Segmentación Geográfica:Todo el continente americano<br />Segmentación Demográfica:Estratos 3 en adelante, es un producto que esta ligado mas que todo a la industria panadera y culinaria, no discrimina en religión ni raza.<br />Segmentación Psicológica: Es un producto de vital importancia para aquellas personas que se mueven en la industria panadera y culinaria.<br />Segmentación conductual:Como sucede en casi todos los productos de Bimbo la publicidad juega un papel importante y esta modifica o crea una conciencia, en la población la cual nos hace creer que estos productos son de mayor calidad que los demás.<br />
  21. 21. COMPETENCIA<br /> <br /><ul><li>Bimbo
  22. 22. Fargo
  23. 23. Fargo
  24. 24. Veneziana
  25. 25. El Triunfo
  26. 26. Lactal
  27. 27. MD
  28. 28. El Triunfo </li></li></ul><li>PLAN ESTRATEGICO DE MERCADO<br />1.- Estrategia de Producto.<br />“Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.<br />2.- Estrategia de Marca.<br />“Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores”.<br />3.- Estrategia de Penetración de Mercado.<br />“Llegamos cada día a más consumidores”.<br />4.- Estrategia de Incremento de Márgenes.<br />“Incrementar la eficiencia para crear valor”.<br />5.- Estrategia de adquisiciones.<br />“Identificamos nuevas oportunidades de crecimiento”.<br />6.- Estrategia de Gestión de Talento.<br />“Impulsamos el desarrollo de nuestros colaboradores”.<br />
  29. 29. LOGISTICA<br />1. Los márgenes están bajo una mayor presión por:<br /> <br />a) consumidores más informados y menos leales<br />b) concentración de los canales de venta en menos jugadores<br />c) mayor competencia. <br />2. Sólo los aumentos en productividad permiten conservar márgenes en un entorno de baja inflación.<br />3. Los canales de distribución se fragmentan (nuevos formatos, nuevos jugadores) y se concentran dentro de cada canal (Ej. Wal Mart)<br />4. La presencia en el punto de venta es el “boleto de entrada” para competir. Valor de la oportunidad (qué, cuándo, cómo)<br />5. Esto sólo se consigue con una Logística eficaz. <br />
  30. 30. COLOMBIA<br />
  31. 31. <ul><li>TRM:</li></ul>$ 1,839.90<br /><ul><li>DTF:</li></ul>3.43 %<br /><ul><li>TIB</li></ul>3.03 %<br /><ul><li>UVR</li></ul>190.9612 <br />PIB:<br />4,5%<br />793 billones de pesos <br />TASA DESEMPLEO:<br />En septiembre y, para el total nacional, tasa de desempleo a nivel nacional fue 10,6 %, inferior en 1,6 puntos porcentuales a la registrada en el mismo mes de 2009.<br />POBLACION:<br />45 millones de habitantes estimados en 2009<br />FUENTE: DANE, Banco de la República <br />
  32. 32. ARANCEL<br />En el caso de harinas, alimentos procesados, azúcar y confitería gran parte de estos productos tienen aranceles de 20%. <br />

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